Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация и планирование производства
Содержание
Введение
Глава I. Современное состояние организации производства
1.1Современное состояние организации производства
1.2. Анализ состояния организации производства
1.3. Оценка состояния организации производства
Глава II. Современное состояние управления на предприятии
2.1. Современное состояние управления на предприятии
2.2. Анализ состояния управления на предприятии
2.3. Оценка состояния управления на предприятии
Глава III. Предложение методов или методики совершенствования производства и управления на предприятии
3.1. Анализ проблем производственного процесса
3.2. Анализ проблем менеджмента
3.3. Предложение методов и методик совершенствования производственного процесса и процесса менеджмента
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Даннаятемаимеетпрактическуюзначимость.Организационн аяструктуравомногомопределяетэффективностьпотоковинформациинапредприятии.Известно,чтодокументооборот-этокровеноснаясистемаорганизациии,еслиегоперекрыть,эффективностьдеятельностиорганизациисильноуменьшится.Рольинформациивобществеподтверждаетзнаменитоеизрече ние: «Ктовладеетинформацией,тотвладеетмиром»,атакжеосновнойзаконкибернетики: «Чембольшемыимееминформацииосистеме,темэффективнеебудетуправлениеэтойсистемой».Следовательно,построениенеэффективнойорганизационнойструктурыпредприятия,т.е.посутиинформацииможетна нестиогромныйуронсистеме.
Изучить основные теоретические аспекты организации обслуживания на предприятии общественного питания – на примере сети «Subway». Рассмотреть организацию обслуживания на примере «Subway»Предметом работы является современное состояние организации обслуживания деятельности сети ресторанов быстрого питания «Subway».
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что те принципы управления производством, которые использовались в эпоху командно-административной системы, сегодня должны претерпеть существенные корректировки, связанные с изменением основных принципов промышленного производства. Так, если раньше главная задача производственного менеджмента на промышленном предприятии сводилась к тому, чтобы обеспечить бесперебойный выпуск продукции определенного рода, то сегодня данная задача является не первостепенной. На первом плане сегодня снижение себестоимости продукции при стопроцентной ее реализации на рынке по максимально возможной в данных условиях цене.
Управление продажами в современной фармацевтической организации-дистрибьюторе на основе компании «Кови-Фарм»
В менеджменте существует очень большое разнообразие методов управления и их классификаций. Наиболее широкое распространение получила классификация методов управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему.
Политика продвижения товаров на рынке приобретает особую актуальность в условиях обостренной конкурентной борьбы, на рынках, ориентированных на массового потребителя, на которых успех или провал всей деятельности современного предприятия все более определяется тем, насколько предприятию удается донести до потенциального потребителя свои настоящей работы является изучение п олитик и продвижения строительных товаров на рынке Санкт-Петербурга на примере компании « РАСТРО ».исследования является политика продвижения строительных товаров как составляющая маркетингового комплекса современного торгового предприятия, рассматриваемая на примере компании ЗАО »РАСТРО», занимающейся реализацией через торговую сеть широкого спектра сухих смесей и битумно-полимерных мастик собственного производства.
Политика продвижения товаров на рынке приобретает особую актуальность в условиях обостренной конкурентной борьбы, на рынках, ориентированных на массового потребителя, на которых успех или провал всей деятельности современного предприятия все более определяется тем, насколько предприятию удается донести до потенциального потребителя свои настоящей работы является изучение п олитик и продвижения строительных товаров на рынке Санкт-Петербурга на примере компании « РАСТРО ».исследования является политика продвижения строительных товаров как составляющая маркетингового комплекса современного торгового предприятия, рассматриваемая на примере компании ЗАО »РАСТРО», занимающейся реализацией через торговую сеть широкого спектра сухих смесей и битумно-полимерных мастик собственного производства.
Политика продвижения товаров на рынке приобретает особую актуальность в условиях обостренной конкурентной борьбы, на рынках, ориентированных на массового потребителя, на которых успех или провал всей деятельности современного предприятия все более определяется тем, насколько предприятию удается донести до потенциального потребителя свои настоящей работы является изучение п олитик и продвижения строительных товаров на рынке Санкт-Петербурга на примере компании « РАСТРО ».исследования является политика продвижения строительных товаров как составляющая маркетингового комплекса современного торгового предприятия, рассматриваемая на примере компании ЗАО »РАСТРО», занимающейся реализацией через торговую сеть широкого спектра сухих смесей и битумно-полимерных мастик собственного производства.
Целью курсовой работы является проведение исследования в области управления производственным процессом на предприятии общественного питания на основе ресторана «Любо-Дорого», разработка мероприятий по повышению эффективности управления данного ресторана.Предметом исследования данной работы является организация производства на предприятии общественного питания.
Планирование и контроль играет решающую роль в производственном процессе. От успешной реализации этих функций производственного менеджмента зависит результативность деятельности компании, уровень прибыли, положение на рынке. Именно поэтому тема совершенствование планирование и контроля в производственной деятельности особенно актуальна в современных условиях хозяйствования.
Планирование и контроль играет решающую роль в производственном процессе. От успешной реализации этих функций производственного менеджмента зависит результативность деятельности компании, уровень прибыли, положение на рынке. Именно поэтому тема совершенствование планирование и контроля в производственной деятельности особенно актуальна в современных условиях хозяйствования.
Список литературы
1)Виханский О.С.Стратегическое управление. Учебник для ВУЗов, 3-е издание, переработанное и дополненное. — М.: Гардарики,2005.
2)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций. — М.: Инфра-М,2007.
3)Мескон М.,Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело,2005.
4)Портер Майкл. Конкурентная стратегия. — М.: Альпина Бизнес Букс,2007 .
5)Шевчук Д. Стратегический менеджмент. — М.: Феникс,2006.
6)Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического управления/М.: Дело,2007.-376 с.
7)Фабрика им. Крупской-www.krupskaya.com.2011
8)АКМ Логистикс-www.akmlog.ru.2010
9)Савчук В.П.Финансовый анализ деятельности предприятия.- http://www.cfin.ru.2011
список литературы
