СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА, ОЦЕНКИ И РАССТАНОВКИ КАДРОВ
1.1. Организация подбора персонала
1.2. Место оценки в системе управления организациями
1.3. Расстановка кадров в организации
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПОДБОРА, ОЦЕНКИ И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В ОАО «ГИПРОТРАНС»
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей
2.2. Анализ основных направлений управления персоналом в ОАО «Гипротранс»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
При подготовке работы использовались различные методы как теоретического уровня исследования, так и эмпирического: методы обработки и систематизации информации (анализ, синтез, классификация), методы исследования теоретического объекта (абстрагирование).
Принцип сменяемости заключается в том, что лучшему использованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения, под которыми понимаются процессы изменения места работников в системе разделения труда, а также смены места приложения труда в рамках организации, так как застой (старение) кадров, связанный с длительным пребыванием в одной и той же должности, имеет негативные последствия для деятельности организации. Например, начальники цехов сами заявляют, что очень трудно работать в этой должности более б-7 лет на одном месте.
Методологической основой подбора и расстановки персонала служат разработанные на этапе планирования модели рабочих мест, включающие описание рабочего места и набора производственных функций, а также квалификационные требования и набора производственных функций, а также квалификационные требования к работникам различных категорий и должностных уровней.
Цель данного исследования состоит в том, чтобы на основе теоретического анализа и эмпирического исследования побора и расстановки персонала на примере ЗАО «Новый алгоритм» раскрыть актуальные проблемы подбора и расстановки кадров, пути и средства их решения.
Цель данного исследования состоит в том, чтобы на основе теоретического анализа и эмпирического исследования побора и расстановки персонала на примере ЗАО «Новый алгоритм» раскрыть актуальные проблемы подбора и расстановки кадров, пути и средства их решения.
подбор и расстановка кадров как организационный метод управления
При написании работы были использованы законодательные и подзаконные акты РФ, а также монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, публикации периодических печатных изданий, посвященные вопросам управления персоналом, особенностям подбора, отбора и найма персонала, изучению современных методик подбора, отбора и найма персонала, а также возможностям использования данных методик в условиях практической работы компаний Российской Федерации.
У некоторых людей, быть особенными, не является самоцелью, с по-мощью которых они удовлетворяют свои амбиции, а становятся, словно стилем жизни. Для них, быть особенными, равно что быть самими собою.
Анализ и совершенствование системы управления кадрами на государственной гражданской службе ( на примере Департамента Госслужбы Министерства Здравоохранения и Социального Развития РФ )
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. — Новосибирск: ЭКО, 2007.
2.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристь, 2007.
3.Горнев А.3., Удалов Ф.Е. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография. — Н. Новгород: Изд-во Нижег. ун-та, 2005.
4.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Технология управления персоналом. — М.: Экзамен, 2005.
5.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, 2003.
6.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2005.
7.Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. — М.: ВНИИ Эгазпром , 2006.
8.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Финстатинформ, 2007.
9.Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала. – М.: Дело, 2004
10.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? — М.: Интел- синтез, 2006.
11.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА ИНФРА-М, 2004.
список литературы