Содержание
Введение……………………………………………………………………….…..3
1.Теоретические основы корпоративных институтов
1.1.Понятие корпоративного института…………………………………………6
1.2.Классификация современных моделей корпоративного управления……..9
1.3.Особенности управления корпоративными институтами…………………11
2. Анализ современных корпоративных институтов
2.1.Общая характеристика предприятия……………………………………….17
2.2.Оценка современных корпоративных институтов…………………………19
3.Разработка рекомендаций по решению выявленных проблем современных корпоративных институтов
3.1.Мероприятия, направленные на решение проблем современных корпоративных институтов……………………………………………………..23
3.2.Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий, направленных на решение выявленных проблем………………………………………………25
Заключение……………………………………………………………………….26
Список используемых источников……………………………………………..28
Выдержка из текста
Сегодня корпоративный инстиут многими руководителями воспринимается как очередное модное поветрие, а не необходимость. Это очень недальновидная позиция…
Динамичные перемены, которые происходят со многими компаниями, — слияния и поглощения (как отечественными, так и зарубежными собственниками), разукрупнение, привлечение внешних инвестиций, смена формы собственности и т. д., изменяют требования к технологиям, бизнес-процессам, качеству управления компанией и, естественно, к персоналу. При этом масштабные (иногда даже драматичные) изменения в структуре, методах управления и способах деятельности радикально изменяют корпоративную культуру — правила поведения, корпоративный стиль, стандарты обслуживания и коммуникации, само понимание «корпоративного гражданства».
Актуальность выбранной темы состоит в том, что корпоративный институт — это метод отбора и подготовки людей и современный подход к развитию больших организационно-технических систем.
При необходимости проведения масштабных изменений в таких тонких сферах, как корпоративная культура, неизбежно встает вопрос: а кто сможет стать агентом изменений, кто возьмется за программу идеологического обновления компании? Учреждением, которое способно осуществить подобные трансформации часто выступает Корпоративный университет.
В нашей стране под корпоративным институтом нередко понимают «структурное подразделение компании, отвечающее за функции обучения сотрудников», но это скорее определение учебного центра. Настоящий корпоративный институт выполняет гораздо более сложные, системные задачи, такие как управление знаниями (систематизация и распространение накопленного опыта, взаимный обмен информацией между подразделениями и отдельными сотрудниками компании) и инновациями, управление корпоративной культурой (в этом случае корпоративный институт выступает в качестве хранилища корпоративных ценностей). Поэтому более полным можно считать такое определение:
Корпоративный институт — это система внутреннего обучения, выстроенная в рамках корпоративной идеологии на основе единой концепции и методологии, охватывающая все уровни руководителей и специалистов. Корпоративный университет является инструментом стратегического менеджмента, неотъемлемой составной частью бизнес-процессов.
Итак, тема данной научно-исследовательской работы – «Современные корпоративные институты».
Цель данной научно-исследовательской работы – изучить особенности современных корпоративных институтов.
Задачи:
1)изучить теоретические материалы отечественных и зарубежных авторов современных корпоративных институтов,
2)проанализировать и систематизировать изученный теоретический материал,
3)проанализировать современный корпоративный институт,
5)выявить проблемы современных корпоративны институтов,
6)разработать рекомендации по решению выявленных проблем современных корпоративных институтов,
7)сформулировать экономическое обоснование предложенных мероприятий
Объект исследования – современные корпоративные институты.
Основными методами исследования являются: анализ, равнение, обобщение, систематизация.
Базовыми источниками для написания этой работы явились труды таких авторов, как Антонов В.Г., Голикова Ю.А., Дементьева А.Г., Зарицкий Б.Е.
Структура работы состоит из: введения, основной части, заключения, списка используемых источников.
Во введении сформулированы актуальность темы, определены цели, задачи, объект и предмет исследования.
В первой главе «Теоретические основы корпоративных институтов, представлены ключевые понятия данной темы исследования, выявлены основные виды корпоративных институтов.
Во второй главе «Анализ современных корпоративных институтов» произведена оценка корпоративной деятельности данного предприятия, выявлены основные проблемы.
В третьей главе «Разработка мероприятий, направленных на решением выявленных проблем исследования» разработаны рекомендации по решению основных проблем, представлено экономическое обоснование предложенных мероприятий.
В заключении сформулированы основные выводы по ключевым моментам работы.
Список используемых источников содержит 15 основных источников литературы.
Научная новизна данной работы заключается в том, что корпоративные институты возникают сегодня по всей России. Появляются новые потребности на рынке краткосрочного образования: необходимы уже не сами по себе программы, а методики, по которым сотрудники компании могут эффективно изучать стандарты своего бизнеса. Внутрикорпоративные системы Корпоративных Университетов позволяют вырастить персонал, который максимально глубоко понимает свой бизнес
Общий объем работы составляет 28 листов.
Список использованной литературы
1.Антонов В. Г. Корпоративное управление В. Г. Антонов [и др.]. М. : Форум : ИНФРА-М, 2009. – 200 сю
2.Голикова Ю. А. Организация и управление корпорациями в мировой экономике / Ю. А. Голикова. Хабаровск : Хабар. гос. акад. Экономики и права, 2008. – 289 с.
3.Губина Е.П. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: практич. Пособие – М.: Юрист, 2010. – 320 с.
4.Дементьева А.Г. Модели корпоративного управления: опыт зарубежных стран и России // Право иуправление. XXI век. 2008. № 8
5.Зайцев Б.Ф., Агурбаш Н.Г., Ковалева Н.Н., Малютина О.А. Механизм создания российских региональных финансово-промышленных групп. – М.: Экзамен, 2010. – 200 с.
6.Зарицкий Б.Е. Экономика Германии: путь по лестнице, ведущей вниз. – М.: Юристъ, 2011. –304 с.
7. Круглый стол «Корпоративное строительство и роль ФПГ в подъеме экономики России»: Сборник докладов и выступлений участников «Круглого стола» 16 ноября 2008 года. – М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2009. – Ч. 1. – 180 с., Ч. 2. – 224 с
8. Кондратьев В.Б. Корпоративное управление и инвестиционный процесс / В.Б. Кондратьев. – М.: Наука, 2008. –318 с.
9. Кукура С.П. Теория корпоративного управления. – М.:Феникс, 2009. – 231 с.
10. Ла Порта Р., Лопес де Силанес Ф., Шлейфер А. 2008. Корпоративная собственность в различных странах мира. Российский журнал менеджмента 3 (3): 97–148.
11. Лукашов, А. В. Сравнительные корпоративные финансы / А. В. Лукашов // Упр. корпоратив. финансами. – 2008. — № 3
12.Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний / Справочн. пособ. / Под ред. И.И. Мазур. – М: Высшая школа, 2010. – 587 с.: ил
13.Мельников С.Б. Формирование корпоративного управления. МО России. – М.: АРиНА, 2009. – 320 с.
14.Смоленко И.Н. Управление компанией/ Управление компанией. – 2010. — №1. – 210 с.
15.Чуб Б.А., Курчаков Р.С. Корпоративное управление. – Казань, Издательство «ДЛС», 2008. – 214 с.