Содержание

Введение 3

1.1 Виды нематериальной мотивации 4

1.2 Лучшие современные методы мотивации персонала 5

Глава 2. Исследование технологий мотивации в ООО «Титан» 6

2.1 Общая характеристика организации 6

2.2 Анализ технологий мотивации персонала организации 7

Глава 3. Анализ проекта «МОТИВАЦИЯ NEW» на ООО «Крахмальный завод Гулькевичский» 11

3.1 Деятельность ООО «Крахмальный завод Гулькевичский» 11

3.2 Запуск и результаты проекта «Мотивация NEW» 11

Заключение 15

Список литературы 16

Выдержка из текста

Актуальность данного исследования в том, что социально обеспеченные и эффективно мотивированные кадры играют важнейшую роль в работе современного предприятия. Они являются одним из его главных производственных активов, а для отдельных сфер бизнеса – практически единственным.

В связи с постоянным укрупнением, расширением современного рынка, производства и торговли, регулярным появлением все новых и новых фирм спрос на персонал ежегодно увеличивается. Появляются новые требования к управлению персоналом. Теперь не только поиск, подбор и привлечение, но и адаптация, обучение сотрудников, управление их развитием, лояльностью, эффективностью, а также удержание специалистов – все это является ключевыми направлениями деятельности современной системы управления персоналом. Это уже актуально как для малого, так и крупного бизнеса, а также для различных областей предпринимательства, и разных специализаций.

Работа состоит из следующих частей: содержание, введение, три главы, заключение и приложение.

Объект исследования — мотивация персонала современными нематериальными методами.

Предмет исследования — роль нематериальных методов мотивации в управлении персоналом предприятия.

Цель данного исследования – анализ нематериальных методов мотивации.

Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты нематериальной мотивации персонала.

2. Исследовать современные методы мотивации работников.

Список использованной литературы

1. Анализ методов стимулирования работников. А. Лобова/ — М.: Информ-Знание, 2014. — 381 с.

2. Антонов С. Г Методика стимулирования работника / Изд. Омега, 2011. — 241 с.

3. Гутковская Е. А. Управление персоналом в организации / — Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2011. — 125 с.

4. Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой: учеб. пособие /Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская. – М.: Академия, 2013. – 251 с.

5. Половинко В. С. Управление персоналом: — М.: Информ-Знание, 2012. — 484 с.

6. Пугачев В. П. Планирование персонала организации: учебное пособие / В. П. Пугачев; Московский гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Фак. гос. упр.- Москва: Изд-во Московского ун-та, 2011 — 235 с.

7. Управление инновациями, под ред. профессора Б.А. Аникина, Москва: ИНФРА-М, 2012г. 318стр

8. Шнайдер Б. Персонал для организации: поиск, отбор, оценка и удержание сотрудников/ — СПб.: Экон. шк.: С.-Петерб, 2011.- 547 с.

Похожие записи