Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория организации
Введение
Глава
1. Организационная эффективность как механизм управления предприятием
1.1 Понятие организационной эффективности
1.2 Методы оценки эффективности
Глава
2. Анализ организационной эффективности на примере ЗАО «Пончик»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ действующей организационной эффективности
2.3 Сильные и слабые стороны предприятия
Глава
3. Пути повышения организационной эффективности
3.1 Причины организационных совершенствований
3.2 Разработка мер по повышению организационной эффективности ЗАО «Пончик»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Современные методы оценки организационной эффективности
В процессе разработки выбранной темы были исследованы труды Т.Ю. Базарова, Е.К. Самраилова, Б.Л. Еремина, Г.П. Зинченко, А.Я. Кибанова, И.К. Макаровой, Е.В. Маслова, Ю.Г. Одегова, Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой и других авторов.
Решение данных задач повлекло за собой формирование нового типа организационной культуры как залога эффективности деятельности предприятия.Цель реферата – рассмотреть подходы и методы к оценке организационной культуре. Рассмотреть методы оценки организационной культуры.
Проблематика применения эффективных методов организационного поведения персонала в современных нестабильных экономических условиях считается очень важным фактором функционирования организаций.
Инновационные операции, т.е. операции, связанные с вложением денежных средств в реализацию проектов, которые будут обеспечивать получение фирмой выгод в течение определенного периода времени, являются одной из важнейших сфер деятельности любой фирмы. Результатом таких проектов может, например, являться:
Инвестиционная деятельность является важным аспектом развития современного предприятия и связана с необходимостью принятия решений о вложении капитала. Предметом методы оценки эффективности инвестиционных проектов в области капитальных вложений.провести анализ эффективности данного проекта с помощью различных методов;
Цель данной работы рассмотреть сложные методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. рассмотреть понятие, задачи и принципы оценки эффективности инвестиционного проекта; изучить сложные методы оценки эффективности инвестиционных проектов и их анализ
Внимание к подчиненным — это степень уважения руководителем идей и чувств сотрудников, обеспокоенность их статусом и условиями труда, установлением отношений взаимного доверия. Инициация структуры характеризует степень, в которой лидер ориентирован на выполнение рабочих заданий и направляет деятельность подчиненных на достижение целей. К характерным образцам поведения руководителей такого типа принадлежат разработка детальных инструкций для подчиненных, графиков выполнения работ, тщательное планирование. В соответствии с выводами ученых наиболее эффективный стиль лидерства характеризуется высокой степенью инициации структуры и высокой степенью внимания к подчиненным. Однако другие исследования показывают, что уровень действенности стиля руководства во многом определяется также ситуативными факторами.
Современные методы оценки кредитоспособности заемщиков — физических лиц
Целью курсовой работы является исследование современных методов оценки персонала предприятия. Задачи курсовой работы:
- рассмотрение сущности и структуры оценки персонала, — изучение современных методов оценки персонала. Предмет курсовой работы – особенности современных методов оценки персонала.
Во вторую группу входят показатели, которые отражают сам процесс управления и его содержание. Эти показатели могут быть как количественными, так качественными. Эти показатели учитывают текущие расходы на содержание аппарата управления, эксплуатацию технических средств, содержание зданий и помещений, подготовку и переподготовку кадров управления.
Список литературы
1)Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие. — М.: Изд-во ЮНИТИ, 2008. — 459 с.
2)Галькович, Р.С. Основы менеджмента: учебник. — М.: Изд-во ИНФРА-М, 2010. — 386 с.
3)Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И., «Управление персоналом и эффективность предприятий»:
- М.: Дело, 2007 г. – 25 с.
4)Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций. — М: Приор-издат, 2009. — 96 с.
5)Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. — М.: Изд-во Экомпресс, 2008. — 398 с.
6)Козлов В.Д. Управление организационной культурой: учебник. — М.: Изд-во МГУ, 2010. — 297 с.
7)Костров А.В. Уроки информационного менеджмента: практикум: учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 304 с
список литературы