Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
I.Понятие эффективности и ее виды
II.Методы оценки эффективности
III.Сущность оценки эффективности
IV.Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Современные методы оценки организационной эффективности
В процессе разработки выбранной темы были исследованы труды Т.Ю. Базарова, Е.К. Самраилова, Б.Л. Еремина, Г.П. Зинченко, А.Я. Кибанова, И.К. Макаровой, Е.В. Маслова, Ю.Г. Одегова, Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой и других авторов.
Решение данных задач повлекло за собой формирование нового типа организационной культуры как залога эффективности деятельности предприятия.Цель реферата – рассмотреть подходы и методы к оценке организационной культуре. Рассмотреть методы оценки организационной культуры.
Проблематика применения эффективных методов организационного поведения персонала в современных нестабильных экономических условиях считается очень важным фактором функционирования организаций.
Инновационные операции, т.е. операции, связанные с вложением денежных средств в реализацию проектов, которые будут обеспечивать получение фирмой выгод в течение определенного периода времени, являются одной из важнейших сфер деятельности любой фирмы. Результатом таких проектов может, например, являться:
Инвестиционная деятельность является важным аспектом развития современного предприятия и связана с необходимостью принятия решений о вложении капитала. Предметом методы оценки эффективности инвестиционных проектов в области капитальных вложений.провести анализ эффективности данного проекта с помощью различных методов;
Цель данной работы рассмотреть сложные методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. рассмотреть понятие, задачи и принципы оценки эффективности инвестиционного проекта; изучить сложные методы оценки эффективности инвестиционных проектов и их анализ
Внимание к подчиненным — это степень уважения руководителем идей и чувств сотрудников, обеспокоенность их статусом и условиями труда, установлением отношений взаимного доверия. Инициация структуры характеризует степень, в которой лидер ориентирован на выполнение рабочих заданий и направляет деятельность подчиненных на достижение целей. К характерным образцам поведения руководителей такого типа принадлежат разработка детальных инструкций для подчиненных, графиков выполнения работ, тщательное планирование. В соответствии с выводами ученых наиболее эффективный стиль лидерства характеризуется высокой степенью инициации структуры и высокой степенью внимания к подчиненным. Однако другие исследования показывают, что уровень действенности стиля руководства во многом определяется также ситуативными факторами.
Современные методы оценки кредитоспособности заемщиков — физических лиц
Целью курсовой работы является исследование современных методов оценки персонала предприятия. Задачи курсовой работы:
- рассмотрение сущности и структуры оценки персонала, — изучение современных методов оценки персонала. Предмет курсовой работы – особенности современных методов оценки персонала.
Третья группа показателей характеризует рациональность организационной структуры и её техническо-организационной уровень. К структурам относится звенность системы управления, уровень централизации функций управления, принятые нормы управляемости, сбалансированность распределения прав и ответственности.
Список литературы
1.Катькало В.С. Питер Друкер и современный менеджмент // Вестник СПбГУ.1995. Серия
5. вып.3 (№ 19).
2.Питер Ф.Друкер. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Москва, 1992. С-41
3.Питер Ф.Друкер. Эффективный управляющий – Москва: BCI, 1994. С 72-73
4.Майкл Мескон. Основы менеджмента. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Москва, изд. Дело, 1996.С- 16
5.Ансофф И. Стратегическое управление: Пер с англ. – М.: Экономика, 1989., с-52
6.М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева Менеджмент: Учебник для вузов/, под ред. М.М. Масимцова, А.В. Игнтьевой. – Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
7.Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т. 1-5. – М., 1992.С-5
8.П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, С. А. Смоляк Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практикаИздательство: Дело, Академия народного хозяйства- М, 2010, 1104с.
9.Одегов Юрий Геннадьевич, Абдурахманов Каландар Ходжаевич, Котова Лариса Ремовна Оценка эффективности работы с персоналом, Изд-во: Альфа-Пресс, 2011 г. С 33-36
10.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник 4-е изд., — М.: Экономист, 2006. –С 57.
11.Гапоненко А.Л. Особенности менеджмента в государственной службе. Государственная служба, — М. 2005. — 473с.
12.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник для вузов, — М.: Норма, 2006. — 670с.
13.Общий и специальный менеджмент: учебник под редакцией Гапоненко А.Л., М.: РАГС 2004. — 568с.
14.Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента, журнал «Менеджмент в России и за рубежом» 2003. 80с.
15.Основные законы организации Автор: Paис Axмeтович Фaтxyтдинoвhttp://www.elitarium.ru/2011/11/23/zakony_organizacii.html
16.Антикризисное управление http://www.antykrizis.ru/?page_id=54
17.Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты Автор Горинов Павел Евгеньевич, ЗАО “МКД Партнер”, Санкт-Петербургhttp://www.cfin.ru/management/practice/alt 2002/upr-4.shtml(13:25)
18.Виды управленческого влияния Автор Иванова С.В. http://www.elitarium.ru/2011/11/01/vidy_upravlencheskogo_vlijanija.html
список литературы
