Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии
1.1. Характеристика японской и европейской и российской модели менеджмента
1.2.Сущность и особенности зарубежного опыта управления персоналом в современных условиях
Глава
2. Характеристика современного системы управления персоналом совместного предприятия ООО «ОСК-сервис»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ использования зарубежного опыта управления персоналом на предприятии
Глава 3.Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на основе зарубежного опытов
3.1 Совершенствование кадровой политики предприятия на основе опыта зарубежных партнёров
3.2. Совершенствование работы кадровой службы
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическая база курсовой работы — исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления персонала, таких как: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев Р.А., Герчикова И.Н., Кабаков В.С., Кибанов А.Я., Маслов Е.В., Травин В.В. и др. Информационной базой проекта являются различные формы отчетности ООО «ЮНИТ».
Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
Люди значительно отличаются от любых других ресурсов, которые использует организация, поэтому требуют весьма специфических методов управления. Теоретическая значимость представленной работы заключается в анализе практики оптимизации системы управления персоналом на предприятиях , а также выявление перспективных путей повышения ее эффективности. Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных отечественных подходов к обеспечению эффективной системы управления персоналом в фирме .
Люди значительно отличаются от любых других ресурсов, которые использует организация, поэтому требуют весьма специфических методов управления. Теоретическая значимость представленной работы заключается в анализе практики оптимизации системы управления персоналом на предприятиях , а также выявление перспективных путей повышения ее эффективности. Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных отечественных подходов к обеспечению эффективной системы управления персоналом в фирме .
Управление персоналом призвано сосредоточить усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегий предприятия, обеспечить эффективное использование потенциала сотрудников, повысить качество их жизни.
Разработка мероприятий по совершенствования системы управления персоналом
Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме
внедрить методы совершенствования системы управления персоналом в ООО «Инфо-контент».Предметом исследования выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления персоналом ООО «Инфо-контент».
Предметом исследования – совершенствование системы управления персоналом организации.Цель дипломного проекта – разработать программу совершенствования системы управления персоналом в ОАО «Продтовары». разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «Продтовары».
Совершенствование системы управления персоналом в коммерческой организации
Система управления персоналом является комплексом организационных структур организации, выполняющих функции управления персоналом. Данное определения рассматривается с организационной точки зрения.
Источниками для написания дипломного проекта по исследуемой теме послужили труды: отечественных и зарубежных ученых, экономическая и бухгалтерская отчетность предприятия.
Список литературы
1.Конституция Российской Федерации [принята на всенародном голо-совании
1. декабря 1993 г. с изменениями от
3. декабря 2008 г.]
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ [принят ГД ФС РФ 21.12.2001]
(ред. от 22.11.2011 г. с изменениями от 07.12.2011 г.)
3. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования ко-манды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 544 с.
4.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2003.- 351с.
5.Большаков А.с. Менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во «Пи-тер», 2008. – 160с.
6.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: Из-дательство Пензенского гос. университета, 2005. – 200 с.
7.Воронцовский А. В. Управление предприятием. – СПб.: Издательство Москваского университета, 2002.
8.Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 390 с.
9.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и Биржи, ЮНИ-ТИ, 2005. – 480 с.
10.Горин Г. Зачем нужна нематериальная мотивация// Журнал «Гене-ральный директор». – 2006.- № 1 www.gd.ru
11.Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персо-налом: Учебное пособие. – Воронж: Издательство Воронежского гос. Универ-ситета, 2004. – 83 с.
12.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2003.-720 с.
13.Ерошенкова О.Как сделать компенсационный пакет более привлека-тельным // Журнал «Генеральный директор». — 2007. — № 9 www.gd.ru
14.Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменаци-онных ответов. – М.: Издательство «Экзамен», 2003 – 256 с.
15.Калаев Д. Как работать с персоналом во время кризиса // Журнал «Ге-неральный директор». – 2007. — № 9 www.gd.ru
16.Канаян К. Особенности мотивации сотрудников отдела продаж// Журнал «Работа и Зарплата», 2001, № 3 www.usconsult.ru
17.Карякин А.М. Управление персоналом. — Иваново: Издательство Ива-новского гос. энерг. университета, 2005. – 166 с.
18.Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2003.-236 с.
19.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме , аттестация. — Учебное пособие. – М.: «Издательство «Экзамен», 2005.- 416 с.
20.Колбасов И.В. Диагностический метод аудита в сфере управления че-ловеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации// Журнал «Управление персоналом». – 2008. — № 10
21.Корчагина А.С. Управление персоналом. – М.: Издательство «Экза-мен», 2007. – 286 с.
22.Кравченко А.И., Кравченко К.А. Основы менеджмента: управление людьми. – М.: Академический проект, 2003. – 399 с.
23.Криницын О. как мотивация влияет на финансовый результат// Жур-нал «Генеральный директор». – 2006. — № 11 www.gd.ru
24.Ламшин В. Как разработать программу для укрепления лояльности сотрудников // Журнал «Генеральный директор». – 2008. — № 12 www.gd.ru
25.Львов С. Кадровая политика в период экономического кризиса// Жур-нал «Генеральный директор». – 2008. — № 12 www.gd.ru
26.Лысков А.Ф. Текучесть персонал: причины, последствия, способы оп-тимизации// Журнал «Кадры предприятия». – 2004. — № 3
27.Макаров И.К. Управление персоналом. – М.: ИМПЭ им. А.Г. Грибое-дова, 2006. – 98 с.
28.Мамлеева Е.В. Система мотивации персонала// Журнал «Кадры пред-приятия» , 2004, № 3 www.dis.ru
29.Секреты эффективной деятельности/Авт.-сост. Н.В. Белов.-М.: АСТ: Мн.: Харвест,2005.- 96с.
30.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001.- 446 с.
31.Чижов Н.А. Руководитель и персонал: технология взаимодействия. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2007. – 580 с.
список литературы