Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава 1 Общая характеристика процесса реструктуризации 5
1.1 Понятие «реструктуризация» 5
1.2 Виды и формы реструктуризации 8
1.3 Современные методы реструктуризации предприятий 13
Глава 2 Реструктуризация ЗАО «МОТОР» 18
2.1 Характеристика объекта исследования ЗАО «МОТОР» 18
2.3 Расчет экономического эффекта предложенной стратегии реструктуризации ЗАО «МОТОР» 28
Заключение 37
Список использованной литературы 39
Выдержка из текста
Достижение устойчивого развития успешных предприятий и восстановление устойчивости предприятий, находящихся в неплатежеспособном состоянии, является одной из наиболее актуальных проблем текущего периода развития российской экономики.
Несмотря на различия в специфике отдельных направлений деятельности предприятий, общая цель их работы заключается в обеспечении долгосрочной, стратегической устойчивости предприятий, что означает увеличение рыночной стоимости, улучшение финансовых показателей его деятельности, соответствие научно-технологического характера его продукции и технологии производства, как современным требованиям, так и основным тенденциям мирового развития.
Одним из основополагающих факторов достижения стратегической устойчивости предприятия в рыночной экономике является плановая реструктуризация предприятий.
Если предприятие не развивается, то его возможность по эффективной адаптации к изменяющимся рыночным условиям снижается, и стратегическая устойчивость предприятия падает. Эффективная реструктуризационная политика является главным средством достижения долговременных и значимых конкурентных преимуществ на рынке и поддержания стратегической устойчивости предприятия.
Затянутость массового старта реструктуризации отечественных предприятий (почти десятилетие), низкая эффективность пилотных проектов, а главное — стремление предприятий скрыть от надзорных и фискальных органов реальные шаги и мероприятия структурных преобразований привели к тому, что до настоящего времени методология реструктуризации отечественных предприятий не является устоявшейся и требует научно-практической доработки.
Изучению проблемы реструктуризации предприятия с целью достижения устойчивости его развития посвящено значительное число исследований и разработок как отечественных, так и зарубежных ученых: М.Д. Аистовой, А.К. Тутунджяна, А.З. Бобылевой, С.В. Валдайцева, А.И. Гончарова, А.П. Белых совместно с М.А. Федотовой, И.И. Мазура совместно с В.Д. Шапиро, К.Кордона, Г.Б. Юна совместно с Г.К. Талем и В.В. Григорьевы
Объектом настоящего исследования является реструктуризация предприятий.
Предметом исследования – ЗАО «МОТОР».
Целью настоящей работы является рассмотрение современных методов реструктуризации предприятий.
Для достижения поставленной целин еобходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть понятие «реструктуризация»;
Изучить виды и формы реструктуризации;
Исследовать современные методы реструктуризации предприятий;
Рассмотреть процесс реструктуризации предприятия ЗАО «МОТОР».
Список использованной литературы
1. Аакер Дэвид . Стратегическое рыночное управление, ;Питер;, СПб., 2007-452с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 208 с.
3. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов / В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. – М.: ПРИОР, 2008. – 432 с.
4. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2007 – 213. с.
5. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. c англ. – М.: ЮНИТИ, 2007. — 486 c.
6. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. – М.: Инфра-М, 2007. – 285 с.
7. Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Моделирование в стратегическом планировании долгосрочных инвестиций // Финансы, 2007, № 8. – с. 53-57.
8. Демин Н.С. Анализ внешней среды на транспортных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. – 2008. — № 4 – С. 60-70
9. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб: Издательство «Питер», 2007.-234с.
10. Дятлов, Александр Николаевич. Общий менеджмент: концепции и комментарии : учеб. длдя студентов вузов, обучающихся по напралению подготовки quot;Менеджментquot; / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин. — М. : Альпина Бизнес Букс, 2007.-247с.
11. Егоршин А.П. Основы менеджмента. Н-Новгорд, НИМБ, 2008.-396с.
12. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2-х частях. Часть
1. Стратегическое планирование. – Минск: ООО «Новое знание», 2007. – 450 с.
13. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для вузов / Ю.Н. Лапыгин ; Учеб.-метод. об-ние по образованию РФ. — М. : Инфра-М, 2007.
14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М-Новосибирск.: Инфра-М – Сибирское соглашение, 2007. – 282с.
15. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н., А.С. Булатова. – М.: Экономика, 2008.-244с.
16. Плахова Т.А. Стратегический сектор экономики // Финансы.-1996.-N7.- С.47-50.
17. Стратегический менеджмент (Серия «Мастерство»)/Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. – 199 с.
18. Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие. // Под ред. Иванова П.Д. – СПб.: Питер Ком, 2007. – 348 с.
