Содержание
Введение 3
1. Основные характеристики жилищного фонда города 4
2. Аренда жилья. Опыт и уроки истории 13
3. Арендное жилье – интересы государства 16
4. Экономика арендного жилья 19
Заключение 27
Практическая часть. Описание и оценка способов использования объекта недвижимости 28
1. Постановка задачи 28
2. Дополнительные сведения: варианты использования объекта 29
3. Экономический анализ проектных решений по использованию объекта недвижимого имущества 31
Список использованной литературы 51
Выдержка из текста
Введение
Жилищная реформа в России за последние годы достигла значительных успехов: проведена приватизации государственного и муниципального жилищного фонда, рынок купли-продажи жилья стал неотъемлемой частью жилищных отношений, пройдена большая часть самого болезненного процесса — сокращения убыточности жилищно-коммунального хозяйства, реализована первая в России система адресной социальной защиты населения — программа жилищных субсидий по оплате жилищно-коммунальных услуг. Однако многое еще предстоит совершить, тем более что сегодня экономические и политические условия реформирования жилья благоприятнее, чем прежде — в стране обозначился экономический рост, появилась политическая стабильность, сформирован устойчивый институт частной собственности.
В то же время, капитального ремонта требует больше половины многоквартирных домов, и год от года увеличивается число зданий, относящихся к ветхому и аварийному жилищному фонду. Сегодня активно развивается жилищное строительство, но если не принимать мер по сохранению построенного жилья, общее состояние сектора по-прежнему будет ухудшаться.
Для улучшения ситуации в жилищном секторе России и успешного завершения начатых преобразований необходимо решить комплекс задач, связанных с повышением эффективности управления жилищным фондом. Среди них особое место занимает задача сбережения ресурсов в жилищном секторе. Сегодня восемьдесят процентов стоимости жилищно-коммунальных услуг — это стоимость ресурсов, поступающих в наши дома через сетевые системы — газа, электричества, воды, тепловой энергии. При этом потребители, так или иначе, оплачивают все потери ресурсов.
Развитие бизнеса, ориентированного на сокращение потерь — главный экономический потенциал реформы жилищного сектора России.
Список использованной литературы
1. Бузыгин А. В. Деловое проектирование и управление проектом. М.: Бусыгин, 2008.518 с.
2. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев А.А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. 2-е изд., испр. И доп. СПб.: Изд—во СПбГУЭФ, 2009.286 с.
3. Ковалёв А.П. Управление имуществом предприятия — М.: Финстатинформ, 2010.
4. Утка В.И. Управление недвижимым имуществом: минимизация рисков владения активами // Законодательство и экономика. 2009. №3. С. 27.
5. Финансовый менеджмент / под ред.проф.Золотарёва В.С. — Ростов — на -Дону: Феникс, 2008. — 224 с.
6. Шкурина Л.В. Управление имуществом предприятия / Учебное пособие. — М.: Рос. гос. открытый техн. ун-т путей сообщения, 2006.