Содержание
Выдержка из текста
В качестве источника информации при подготовке курсовой работы использовались данные официальной статистики, аналитические материа-лы по рынку нефти и нефтепродуктов, отчетные материалы ОАО «Рос-нефть».
Предметом исследования является совокупность теоретических проблем и практических подходов к формированию стратегии и тактики фирмы в условиях конкурентной среды. Объектом исследования является хозяйственная деятельность, а также стратегия развития X5 RETAIL GROUP.
При написании работы широко используется литература по предмету «Анализ хозяйственной деятельности», «Экономика предприятий», нормативные акты, экономическая и финансовая отчетность ООО “Транс Агро Лидер”.
В работе использованы теоретические и практические разработки зарубежных и отечественных специалистов. Рассмотрена учебная литература по дисциплинам «Организация торговли», « Торгово – технологические процессы», Коммерческая деятельность», «Менеджмент», «Маркетинг», «Коммерция», «Основы предпринимательской деятельности», «Основы мерчендайзинга», «Торгово-технологическое оборудование».
Необходимо также проявить умение оценки и использования своих главных достоинств и конкурентных преимуществ с целью обеспечения противостояния угрозам и опасностям, формирующимся во внешней среде, а также уметь максимально использовать благоприятные возможности для своего развития.Целью написания данной выпускной квалификационной работы разработка стратегии достижения конкурентных преимуществ фирмы на примере ООО «Премьер-СВ» и обоснование практических рекомендаций по ее реализации.- исследование современных подходов к разработке стратегии достижения конкурентных преимуществ фирмы;
Основу исследования составили современные методические приемы и способы количественного и качественного анализа финансово – хозяйственной деятельности; учебная литература по изучаемым вопросам; публикации в специализированных изданиях по тематике исследования; данные бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Югратеплонефть» за 2012 – 2014 гг.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отече-ственных и зарубежных ученых, теоретиков и практиков в области экономики предприятии и управления, посвященные актуальным проблемам менеджмента, теории организации. В исследовании использованы следующие методы: сравнение, анализ, опросы, теоретический и статистический методы
Разработка стратегии формирвания и организации эффективного функционирования структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ»
В процессе растущей глобализации, вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО) формирование и наращивание конкурентных преимуществ высшего порядка является непременным условием конкурентоспособности.
Кроме этого, социальный имидж на современном этапе не выступает в качестве подчинённой части общего имиджа организации, который был сформирован благотворительностью либо заботой об экологии. Социальное восприятие конкретной организации, чем, в сущности, и является социальный имидж, в настоящее время представляет собой определенное семиотическое значение, стратегически либо стихийно связанный с самой организацией. В конкурентной среде социальный имидж в большинстве случаев становится определенным фактором потребительского выбора, а также таким социальным конструктом, в котором происходит воплощение взаимного влияния как социальных ожиданий, так и социальных впечатлений внешней и внутренней среды, направленных на облегчение проблемы выбора.
Термин «стратегия» теоретиками менеджмента был заимствован из области военных искусств (греч. «стратогос» — войско, «эгос» — веду) и само понятие «стратегия» вошло в разговорную практику из военной теории.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.
Методы данного исследования определились всесторонним сравнительным анализом исследованием материалов и научных работ по данной проблематике, изучением нормативно-правовой базы, монографических публикаций и статей, обобщения основных выводов по данной теме.
Значительный вклад в разработку вопросов стратегического планирования, а затем и стратегического рыночного управления внесли такие зарубежные ученые, как Д. Аакер, И. Ансофф, П. Дойль, Г. Минцберг, М. Портер, К. Прахалад, Г. Стейнер, А. Стрикленд, А. Томсон, Г. Хэмел, Д. Чандлер и др.
Список литературы
1.http://www.bmw.ru/ru/ru/general/news/news.asp?news_type=1&newsId=1009
2.http://www.bmw.ru/ru/ru/general/news/news.asp?news_type=1&newsId=1008
3.http://www.bmw-baltauto.ru/articles2/view_articles2/61
4.http://www.autoconsulting.com.ua/article.php?sid=13666
5.https://www.press.bmwgroup.com/pressclub
6.Тони Льюин. BMW. Полная книга. Все модели с 1950 года = The Complete Book of BMW: Every Model In the World Since 1950 / Пер. с англ. К. Ткаченко. — М.: «Издательство ФАИР», 2008. — С. 23. — 384 с.
7.Colin Barrow The 30 Day MBA in International Business: Your Fast Track Guide to Business Success. — Kogan Page Publishers, 2011. — P. 77. — 312 p.
8.BMW Group Annual Report 2012
список литературы