Содержание
Оглавление
Введение 2
1. Теоретические основы изучения походов в разработке стратегий организации 4
2 Анализ целей и стратегий деятельности компании ООО «М-Виником» 11
3. Разработка предложений по формированию целей и стратегий компании «М-Виником» на основе современных походов 27
Заключение 34
Список использованной литературы 35
Приложение 1 37
Приложение 2 41
Приложение 3 42
Приложение 4 43
Приложение 5 44
Приложение 6 45
Приложение 7 46
Приложение 8 47
Выдержка из текста
Введение
Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть стратегического развития предприятия. Стратегия должна определять: что предприятие должно делать и чего оно не должно делать; что более важно, а что менее важно в осуществляемой им деятельности. При условии роста конкуренции на рынке услуг во всем мире, значение и требования к организации стратегического управления предприятием все более повышается. Эффективное стратегическое управление создает стабильное конкурентное преимущество, повышает интенсивность деятельности предприятия в современных условиях.
Актуальность темы работы обусловлена ростом конкуренции и необходимостью преобразования предприятия в гибкую, адаптирующуюся к внешним изменениям систему с высокой степенью устойчивости. Это может быть достигнуто только с применением современных механизмов стратегического управления, обеспечивающих достижение поставленных перед предприятием стратегических целей путем целенаправленного воздействия на основные направления его развития на основе тщательного анализа деловой среды предприятия.
Цель курсовой работы – сформировать эффективную стратегию развития и роста организации на основе современных походов к формированию организационных стратегии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы моделирования организационных стратегии;
обосновать выбор методологии формирования стратегии развития предприятия;
провести анализ деятельности предприятия для исследования эффек-тивности текущей стратегии предприятия;
обосновать выбор стратегии развития анализируемого предприятия
разработать основные положения новой стратегии развития анализируемого предприятия.
Предметом исследования является процесс стратегического управления и моделирование организационных стратегии на предприятии. Объектом – деятельность ООО «М-Виником».
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данной курсовой работы следующая:
— научно-теоретическая литература по менеджменту, теории управления и организации;
— периодическая литература (журналы) с описанием существующих проблем, с которыми сталкиваются компании при осуществлении своей деятельности;
— практические пособия по управления в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д.Д. Вачугова, А. С. Виханського, П.С.Завьялова, С.В. Захарова, М. Каза, В.И. Кноррига, Н.Д. Эриашвили, А.П. Панкрухина и многих других авторов.
Методы исследования, применяемые в работе – анализ литературных источников, методы стратегического анализа, отраслевой и конкурентный анализ.
Работа содержит введение, 3 раздела, заключение, список литературы, приложения.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2012 – 248 с.
2. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. -СПб.: Питер, 2012 – 192 с.
3. Вачугов Д.Д., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту. Деловые игры: учебное пособие / Д.Д. Вачугов, Н.А. Кислякова — М.: высшая школа, 2013 -176 с
4. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского.- СПб.: Питер, 2012 – 544 с.
5. Менеджмент. Учебник / под.ред. М. Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2011 – 472 с.
6. Менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) / / Райченко А.В., Хохлова И.В. – М.: Форум, 2011 – 368 с.
7. Менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) // Кнышова Е.Н. – М.: ИД «ФО-РУМ»: «Инфра-М», 2011 – 304 с.
8. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2012 – 336 с.
9. Организация и планирование на предприятии. Учебное пособие (ГРИФ) / Б. И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков – М.: Форум, 2015 – 240 с.
10. Основы социального управления. Учебное пособие (ГРИФ) / В.А. Горбухов – М.: Форум, 2015 – 224 с.
11. Основы организации муниципального управления. Учебное пособие (ГРИФ) / С.Ю. Наумов, А.А. Подсумкова – М.: Форум, 2015 – 352 с.
12. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. «Маркетинг», 2013.- 258с.
13. Пичужкин И.В., Жарков В.Н., Максимов С.А. Основы менеджмента: учебное пособие / И.В Пичужкин, В.Н. Жарков, С.А. Максимов – М.: Юрайт-Издат, 2012 – 286 с.
14. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.В. Пустынникова. – М.: КНОРУС, 2011 – 320 с.
15. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов.- М.: Инфор-мационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2012.- 347с.
16. Финансы: Учеб. Пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 384 с.
17. Якутин Ю. В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и зффективность. – Издат. дом "Экономическая газета". – Москва. – 255с.
18. Финансовая отчетность — http://www.company.mts.ru/ir/report/2012/
19. Пресс-релиз — http://www.company.mts.ru/ir/report/2012-09-06-1450319/
20. Пресс-релиз представляет обзор основных финансовых и операционных показателей за второй квартал 2012 года. Полная версия материалов находится на сайте МТС: http://www.mtsgsm.com/resources/reports/.