Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава
1. Основы эффективности системы оплаты труда и мотивации
1.1 Роль, задачи и принципы создания эффективной системы мотивации персонала
1.2 Методы формирования постоянной и переменной части заработной платы
1.3 Методы формирования систем льгот
1.4 Нематериальные методы мотивации
Глава
2. Организация системы мотивации персонала в ЗАО «Ван Мелле»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Оценка действующей системы материальной и нематериальной мотивации
Глава
3. Разработка современных систем мотивации в ЗАО «Ван Мелле»
3.1 Предложения и рекомендации по формированию основной части оплаты труда
3.2 Предложения и рекомендации по формированию переменной части оплаты труда
3.3 Совершенствование системы нематериальной мотивации
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Исследование столь важной, многоаспектной и актуальной научной и прикладной категории, каковой является мотивация, требует углубленного понимания ее сути, внутренней динамики, специфических признаков и выяснения на этой основе современных проблем и путей ее практического использования.
Современные системы мотивации
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенный проект мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО «СОНАТА 777» может быть использован руководством предприятия для улучшения системы стимулирования персонала.
Результатом работы является определение проблемных и перспективных направлений в области мотивации труда на предприятии: выработка предложений по улучшению материальной мотивации труда и созданию системы нематериальной мотивации, мероприятия по совершенствованию мотивации труда маркетинговой службы и расчет их экономической эффективности.
Объект работы – Филиал компании с ограниченной ответственностью «Дьюи энд ЛеБоф Интернешенел ЛЛС» в г. Москва, является одной из лучших американских юридических компаний, открывших свой офис в Москве. В компании, за период работы, сформировались особые принципы работы, благодаря которым она занимает одно из первых мест на рынке юридических услуг. Однако разработанная стандартизированная система мотивации персонала в компании отсутствует. Существуют отдельные материальные и нематериальные формы стимулирования, такие как выплата ежегодных бонусов, проведение корпоративных мероприятий и т.п. но как влияют данные меры на удовлетворенность сотрудников работой и на их приверженность организации неизвестно, так как никаких работ по их выявлению не проводилось.
Теоретическая значимость исследования заключается в возможности использования представленной разработки по совершенствованию системы стимулирования персонала в качестве дополнительного источника информации при изучении приемов моделирования ситуаций в кадровом менеджменте.
Цель квалификационной работы – изучить теоретические основы мотивации в повышении социальной и творческой активности персонала предприятия, проанализировать состояния системы мотивации труда в конкретной организации, разработать предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала.
Цель квалификационной работы – изучить теоретические основы мотивации в повышении социальной и творческой активности персонала предприятия, проанализировать состояния системы мотивации труда в конкретной организации, разработать предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенный проект мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО «СОНАТА 777» может быть использован руководством предприятия для улучшения системы стимулирования персонала.
Цель выпускной квалификационной работы — на основе рассмотрения теоретических аспектов и экономического анализа мотивации трудовой деятельности городского бюджетного учреждения ФКУ «Налог-сервис ФНС России» предложить комплекс мер по совершенствованию системы мотивации труда работников бюджетных учреждений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев– М.: Дело и сервис, 2002. – 265 с.
2.Бакина С.И. Заработная плата в 2006 году. Практические рекомендации, примеры расчета. – М.: ЗАО Юстицинформ, 2006, 208 с.
3.Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).
//Экономист. 2002. — № 3.
4.Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2004.
5.Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2004.
6.Калина А. В. Организация оплаты труда в условиях рынка (аспект эффективности).
Учебно-методическое пособие – К.:МАУП, 2000 г.
7.Надеждина В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат. Минск: Харвест, 2007.
8.Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. — М.: Финстаинформ, 1999. — 301 с.
9.Рофе А. И. Научная организация труда: Учеб. пособие./ А. И. Рофе. — М.: Издательство «МИК», 2004. — 320 с.
10.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 718 с.
список литературы
