Содержание
Введение3
1. Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости5
1.1. Метод «директ-костинг»5
1.2. Метод АВС8
1.3. Метод Target costing10
1.5. Система Jist-in-time14
1.6. Система «стандарт-кост»17
2. Практическая часть20
Заключение24
Список использованной литературы26
Выдержка из текста
Введение
Несмотря на то, что интерес к проблемам управленческого учета очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди специалистов единое мнение о его сущности, роли, назначении и месте в системе управления предприятием, теории учета; разворачивается дискуссия о том, есть ли управленческий учет в России, если нет, то нужно ли и как его внедрять, если есть, то почему мы раньше его не замечали или не использовали такое понятие.
В настоящее время можно выделить различные варианты взаимосвязи финансового и управленческого учета. Для российского учета, уходящего корнями в советскую бухгалтерскую школу, где разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий четко не зафиксировано, характерен калькуляционный вариант. Операции управленческого учета отражаются в общей системе бухгалтерских записей на соответствующих синтетических счетах (основное производство, вспомогательное производство и др.), которые условно считаются относящимися к управленческому учету. Разграничение данных бухгалтерского (финансового) учета и управленческого учета может осуществляться на уровне аналитического учета.
В российской учетной практике принято исчислять два вида фактической себестоимости — полную и сокращенную.
В западном учете, в котором реально выделяются подсистемы управленческого и финансового учета, различают автономную и интегрированную системы управленческого учета.
Целью написания данной курсовой работы является изучение современных систем учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
— изучение сущности метода «директ-костинг»;
— изучение метода АВС;
— исследование метода targed costing;
— изучение системы just in time;
— исследование системы «стандарт-кост».
Объектом проведения данного исследования являются методы калькулирования неполной себестоимости.
Список использованной литературы
1.Александров О.А. Методологические основы управленческого анализа // Экономический анализ. — 2004. — N 8(23). — С. 35 — 38.
2.Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 952 с.
3.Богатин Ю. В. Управленческий учет. Информационное обеспечение рациональных плановых решений фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 512 с.
4.Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Вахрушина. — 6-е изд., испр. — М.: Омега-Л, 2009. — 570 с.
5.Вахрушина М.А. Управленческий анализ. – М.: Омега–Л, 2009.
6.Вахрушина М.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2005. — 432 с.
7.Герасимова Л. Н. Управленческий учет. Теория и практика. – Ростов-на-Дону, 2010. – 512 с.
8.Друри К. Управленческий и производственный учет. – М.: АудитЮнити, 2007.
9.Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. – М.: ЮНИТИ, 2007.
10.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов, – М.: Магистр, 2008.
11.Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник. – М.: АудитЮнити, 2004.
12.Петрова В. И., Петров А. Ю., Кобищан И. В., Козельцева Е. А. Управленческий учет и анализ. – М.: Инфра-М, 2010. – 304 с.
13.Попова Л. В., Константинов В. А., Маслова И. А. Управленческий учет и анализ. – М.: Дело и сервис, 2008. – 272 с.
14.Попова Л.В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: Учебное пособие // Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова. — М.: Дело и сервис, 2006. — 224 с.
15.Просветов Г. И. Управленческий учет. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 344 с.
16.Слиньков Д. Управленческий учет. Постановка и применение. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.