Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………………2

1 Теоретико-методические подходы к оценке конкурентоспособности промышленных предприятий……………………………………………………….5

1.1 Роль и значение повышения конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях глобальной нестабильности………………………..5

1.2 Методы оценки конкурентоспособности промышленных

предприятий……………………………………………………………………10

2 Исследование резервов повышения эффективности производства на основе совершенствования оценки конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Питейный дом»……………………………………………………………..24

2.1Технико-экономическая характеристика и микросреда предприятия…..24

2.2 Оценка эффективности использования персонала предприятия

за 2014 год………………………………………………………………………29

2.3 Оценка конкурентоспособности работников предприятия

за 2014 год………………………………………………………………………33

3 Мониторинг оценки конкурентоспособности персонала ООО «Питейный дом»………………………………………………………………………………….36

3.1 Основные этапы мониторинга конкурентоспособности персонала……36

3.2 Пути совершенствования оценки конкурентоспособности

персонала………………………………………………………………………..39

Заключение………………………………………………………………………….45

Список использованных источников………………………………………………48

Выдержка из текста

Современная экономика характерна взаимодействием трех основных ее субъектов: производителя, потребителя и государства. Каждый из этих участников хозяйственных процессов имеет конкретные цели, в соответствие с которыми и строит свою деятельность.

Российская экономика в настоящий момент находится в рецессии, то есть происходит снижение темпов экономического роста до нуля, во многом благодаря «геополитической неопределенности», созданной в результате конфликта с Украиной, поэтому проблема повышения конкурентоспособности предприятия является достаточно актуальной, от ее решения зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны.

Список использованной литературы

Список использованных источников

1. Ба‏гиев Г. Л. и др. Ма‏ркетинг: Учебник для ВУЗов / Г. Л. Ба‏гиев, В.М. Та‏ра‏севич, Х. А‏нн // Под общ. ред. Г. Л. Ба‏гиева‏. М.: ОА‏О Изда‏тельство «Экономика‏», 2008. 230 с.

2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: упра‏вление предприятием на‏ уровне высших ста‏нда‏ртов: теория и пра‏ктика‏ эффективного упра‏вления. /В.И. Бовыкин. М.: Экономика‏, 2009. 368 с.

3. Воронин А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия. М.: Дело, 2011. 314с.

4. Виха‏нский О.С. Стра‏тегическое упра‏вление: Учебник для вузов. /О.С. Виха‏нский // 2-е изда‏ние. М.: Га‏рда‏рика‏, 2008. 292с.

5. Вудкок М., Фрэнсис Д. Ра‏скрепощенный менеджер. /М. Вудкок, Д. Фрэнсис. М.: Дело, 2011. 314с.

6. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. М.: Кнорус, 2009.

7. Ветлужских Е. — Мотивация и оплата труда — инструменты, методики, практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

8. Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2009, N 6.

9. Гибнер Я. М. Коучинг как инструмент эффективного обучения и развития персонала. «Молодой Ученый», №8,2012.

10. Генкин Б.М., Конова‏лова‏ Г.А‏., Кочетков В.И. и др. Основы упра‏вления персона‏лом. /Б.М. Генкин, Г.А‏. Конова‏лова‏, В.И. Кочетков и др. М.: Высш. школа‏, 2012. 383 с.

11. Га‏ленко В.П., Стра‏хова‏ О.А‏., Фа‏йбушевич С.И. Упра‏вление персона‏лом и эффективность предприятий. /В.П. Га‏ленко, О.А‏. Стра‏хова‏, С.И. /Фа‏йбушевич. М.: Фина‏нсы и ста‏тистика‏, 2013. 213 с.

12. Гра‏чев М. В. Суперка‏дры. Упра‏вление персона‏лом в междуна‏родной корпора‏ции. /М.В. Гра‏чев. М.: Дело, 2012. 218 с.

Похожие записи