Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты по проблеме разработки стратегии предприятия 5
1.1 Сущность и значение стратегии стратегического управления в системе менеджмента организации
5
1.2 Функции и задачи стратегического управления 8
1.3 Методические подходы к разработке стратегии развития организации и процессу выбора стратегических альтернатив
10
2 Процесс разработки стратегии ООО «Гарантия», ее значимость и роль в развитии предприятия
15
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 15
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия, оценка его конкурентных преимуществ 18
3 Формирование стратегии развития ООО «Гарантия», оценка ее эффективности 23
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Сегодня лидерами на глобальном экономическом и политическом пространстве являются именно те страны, которые научились определять вектор развития информационных технологий, использовать новые возможности их применения.
Приэтомстоитотметить,чтодляобъективнойоценкималогопредпринимательствавработеиспользуютсятакжестатистическиеданные,данныеофициальныхисточниковинформациимуниципальныхоргановвласти,которыепозволяютоценитьактуальныеданныеразвитиямалогопредпринимательствавЧкаловскомрайонеЕкатеринбурга.
На основании анализа актуальности проблемы, заключающейся в поисках научно-методических подходов в формировании силовых качеств студентов в высшем учебном учреждении, и определился выбор темы дипломной работы: «Современные технологии развития силовых качеств у студентов Российского Государственного Социального Университета (РГСУ)».
Цель работы: изучение современных технологий развития личности и методов формирования универсальных учебных действий в образовательной деятельности учащегося. Проанализировать современные технологии развития личности и методы формирования универсальных учебных действий в образовательной деятельности учащегося.
Цель дипломной работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию стратегии ведения семейного бизнеса в отечественной практике на базе изучения значения, основных тенденций и механизмов функционирования семейного бизнеса.
Нормативная база исследования: Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" ,Закон ЯО от 06.05.2008 N20з"О развитии малого и среднего предпринимательства" (принят Ярославской областной Думой 29.04.2008), Постановление Правительства ЯО от 07.12.2012 N 1387-п(ред. от 06.11.2014) "Об утверждении Областной целевой программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства Ярославской области на 2013 — 2015 годы"
Теоретической базой работы являются методические материалы и науч-ные публикации в источниках периодической печати. Информационной основой анализа экономическое эффективности предприятия послужили работы по анализу финансово-экономической деятельности предприятия таких авторов как: Абрютина М.С., Грачев А.В., Баканов М.И., Шеремет А.Д., Борисова В.Д., Быкова Г.Н., Грузинов В.П., Зайцев Н.
При подготовке работы были использованы общенаучные и специальные методы исследования, такие как: метод логического обобщения, методы анализа и синтеза, графической визуализации, классификационно-аналитические методы и метод экспертных оценок.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитие кредитных отношений приводит к более эффективному распределению ресурсов, способствует рациональному функционированию денежно-кредитной системы, а также направлено на создание эффективного хозяйственного механизма.
Гипотеза исследования: Применение на музыкальных занятиях современных технологий и методик обеспечивают разностороннее развитие личности ребенка благодаря тесной взаимосвязи эстетического воспитания с нравственным, умственным, физическим. В связи с целью, объектом, предметом, гипотезой были выдвинуты следующие задачи:
Цель прибытия российских граждан в другой город — в основном деловая (64,3%) или досуговая (21,9%). Число иностранных граждан, прибывающих в российские города с деловой или досуговой целью, примерно одинаковое — 44,8% и 48,8% соответственно. Гостиницы Москвы, Сибири и Дальнего Востока ориентируются преимущественно на деловых клиентов, гостиницы в других регионах — на клиентов, приезжающих с целью досуга (например, 51,4% клиентов новгородских гостиниц, 53,5% — гостиниц Санкт-Петербурга, более 50% — гостиниц Кабардино-Балкарии и Карачаево-Черкесии, 47,2% — гостиниц Амурской области).
Список использованных источников
1. Адизес И.К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. — СПб.: Питер, 2012. — 210 с.
2. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. — Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. — 248 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М., 2010. – 722 с.
4. Басовский Л.Е. Стратегическое управление // ЭкономистЪ [журнал]. —http://economuch.com/page/menedzhment/ist/ist-7-idz-ax236-nf-9.html
5. Баринoв В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. – ИНФРА-М., 2010. – 237 c.
6. Веcнин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление: Учебник. – СПб: Питер Пресс, 2010. – 256 с.
7. Голикова Г.В. Методологические аспекты исследования стратегии управления организацией [Электронный ресурс] // Современная экономика: проблемы и решения [науч.-практ. журнал]. — 2010. — № 9.
8. Голубков Е.П. Еще раз к вопросу о некоторых основополагающих понятиях маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. — № 4. – С. 115-127.
9. Голубков Е.П. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – №1. – С.47-53.
10. Григорьев А. В поисках пути к экономическому росту // Вопросы экономики. – 2012. – №8. – С. 18-20.
11. Друкер П.Ф. Менеджмент. Вызовы XXI века. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 330 с.
12. Дюков И.И. Стратегия управления бизнесом. Практический подход: учебник. СПб. : Питер, 2012. – 374 с.
13. Журавлев Ю.В. Стратегический подход к развитию промышленного бизнеса при освоении инноваций // ИнВестРегион. – 2011. – № 4. – С. 42.
14. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. – М.: Альпина Паблишерс, 2010. – 211 с.
15. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент : учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 489 с.
16. Лапыгин Ю.Н. Теория организации : учеб. пособие. — М.: Инфра-М, 2010. – 201с.
17. Левицких О.О. Формирование стратегии управления предприятием // Фундаментальные исследования. — 2011. — № 8 (ч. 2). — С. 435-436.
18. Лисичкин В.А., Лисичкина М.В. Стратегический менеджмент: учеб.-метод. комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ, 2010. — 164 с.
19. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1998. – 764 с.
20. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Стратегический процесс: проблемы, решения [Электронный ресурс] // Издательский дом «Равновесие». – Режим доступа: http://www.ravnovesie.com/files/rv/062815293004.htm
21. Попов В.Н., Касьянов В.С., Савченко И.П. Системный анализ в менеджменте : учеб. пособие. — М. : КНОРУС, 2010. — 267 с.
22. Попов Е.В. Потенциал маркетинга предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. – №4. – С. 17- 18.
23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – Мн.: РИПО, 2012. – 367 с.
24. Скриптунова Е. Изучение конкурентов и клиентов // Менеджмент сегодня. – 2013. – №2. – С.6-13.
25. Хайруллин Р. Стратегическая маркетинговая деятельность — http://www.nicemanager.com/ marketing/544-strategicheskiy-marketing.html
26. Харитoнoв В.К. Проблемы конкуренции в современной экономике // Вопросы экономики. – 2012. – №2. – С.23-26.
27. Шушкин М.А. Стратегия и тактика организации: учеб. пособие.— Н. Новгород : НГАСУ, 2011. — 195 с.
список литературы