Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава
1. Значение и роль кадровой политики в системе управления предприятием…………………………………………………………………… 5
1.1. Содержание кадровой политики………………………………………….5
1.2. Типы кадровой политики и оценка ее эффективности…………………..8
1.3. Принципы разработки и элементы кадровой политики……………….12
Глава
2. Анализ основных направлений кадровой политики ООО «Промстройконтракт-Липецк»……………………………………………….16
2.1. Краткая характеристика ООО «Промстройконтракт-Липецк»……… 16
2.2. Качественный и количественный состав персонала ООО «Промстройконтракт-Липецк»
2.3. Анализ основных направлений кадровой политики ООО «Промстройконтракт-Липецк»
Глава
3. Пути совершенствования кадровой политики ООО «Промстройконтракт-Липецк»……………………………………………… 32
3.1. Предложения по совершенствованию кадровой политики ООО «Промстройконтракт-Липецк»……………………………………………….32
3.2. Оценка эффективности проекта кадровой политики…………………..39
Заключение……………………………………………………………………..41
Список литературы…………………………………………………………….43
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Кадровая политика организации образует базис для формирования системы работы с людьми при рассмотрении различных аспектов управления человеческими ресурсами и служит отправной точкой для руководителей при принятии конкретных решений в отношении сотрудников.
Хорошей кадровой политикой можно назвать общую кадровую стратегию, объединяющую различные аспекты политики организации в отношении персонала и планы использования рабочей силы. Она должна повышать способность организации адаптироваться к изменению технологий и требований рынка, которые можно предвидеть в будущем.
Кадровая политика – это письменный документ, в котором описываются все аспекты текущей кадровой политики предприятия, подписанный всеми руководителями. Причем кадровая политика не является смыслом существования самой организации. Хорошая кадровая политика проистекает из основных коммерческих или функциональных целей организации и отражает их.
Главная цель кадровой политики – создание системы управления кадрами, базирующейся в основном не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника и организации, достижение высокой производительности труда, повышение эффективности производства, получение компанией лучших экономических результатов.
Современные быстро меняющиеся условия рынка заставляют руководителей оперативно реагировать, внося коррективы в свою деятельность. Однако, это невозможно без постоянного совершенствования профессиональных навыков и личностных качеств управленцев и работников, что обуславливает необходимость постоянного непрерывного обучения, планирования. Также нужно отметить, что кадровая политика организации является одним из эффективных способов преодоления дефицита квалифицированных кадров.
Кадровая политика сегодня – составная часть управленческой и производственной политики предприятия. Качество принимаемых в компаниях решений в определяющей степени зависит от профессиональной пригодности работающего там персонала.
В настоящее время кадровая политика охватывает области, ранее не учитывавшиеся в кадровой работе. Это сфера трудовых отношений, взаимоотношений с администрацией и т.д. Поэтому сегодня разработке кадровой политики компании уделяется особое внимание.
Цель курсовой работы – исследование действующей в ООО «Промстройконтракт-Липецк» кадровой политики и разработка путей ее совершенствования.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Данная работа скачена с сайта http://www.vzfeiinfo.ru ID работы: 43435
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации» (ТК РФ) с изменениями и дополнениями на 1 февраля 2012 года. – 210 с.
2. Булатов А.С. Экономика. Учебник. / Булатов А.С. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бек, 2010. – 410 с.
3. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебное пособие / Кибанов А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 415 с.
4. Костина Л.А. Управление трудовыми ресурсами: Справочное пособие / Под общ. ред. Костина Л.А. – М: 2007. – 290 с.
5. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2008. – 256 с.
6. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2011. – 368 с.
7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. – 376 с.
8. Мерсер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. – М.: Высшая школа, 2008. – 501 с.
9. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ,2008. – 250 с.
10. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С. Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 203 с.
11. Толковый словарь русского языка: В 4 т. / Под ред. Д. Н. Ушакова. М., 2010. – 780 с.
12. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Высшая школа, 2008. – 362 с.
13. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. М.: КНОРУС, 2010. – 442 с.