Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты изучения проблемы формирования кадрового резерва и его влияния на конкурентную способность организации
1.1. Понятие кадрового резерва
1.2. Принципы формирования и источники кадрового резерва
1.3. Типология кадрового резерва
1.4. Этапы работы с кадровым резервом
Глава
2. Анализ системы формирования и управления кадровым резервом на примере ЗАО «Альфа-Дом»
2.1. Характеристика компании
2.2. Особенности кадровой политики ЗАО «Альфа-Дом»
Заключение
Библиографический список
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Сегодня необходимо в каждой организации четкое построение системы формирования кадрового резерва.Своевременное выявление и успешная подготовка кадров к работе в различных должностях является сегодня важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе.Цель данной работы – исследование создания кадрового резерва как укрепления конкурентоспоспособности фирмы.
Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе реализации кадровой политики в организации , создание кадрового резерва, как укрепление конкурентоспособности на примере крупной компаний России, такой как ОАО АК «Транснефть».
изучить концептуальные аспекты создания системы развития персонала и кадрового резерва на управленческие позиции с точки зрения междисциплинарного подхода (социология, психология, менеджмент и др.), в т.ч. в розничных сетевых компаниях;
Оперативность замещения вакантных должностей, благодаря формированию кадрового резерва, обеспечивается отсутствием конкурсных мероприятий, поскольку государственный кадровый резерв уже создается на конкурсной основе.
Кадровый резерв на выдвижение — это контингент работников из числа линейных и функциональных руководителей специалистов прошедших профессиональный отбор и имеющих (проходящих) специальную управленческую подготовку или стажировку (для тех кто не имеет достаточного опыта управленческой деятельности).
Если попытаться отнести государственную кадровую политику к определенному типу социальных институтов, то надо принимать во внимание, что государственная служба, частью которой является кадровая политика в органах власти и управления, относится к институтам, удовлетворяющим общественную потребность в организации эффективного государственного управления, в функции которой входит поддержание социальной стабильности.
Теоретическая и методологическая база исследования. Формирование системы кадрового резерва руководителей и специалистов рассматривалось такими известными учеными, как P.A. Баткаев, H.A. Волгин, Я.И. Гомберг, Л.М. Гатовский, Е.И. Налустин, Д.Н. Карпухин, Ю.П. Кокин, АА. Никифорова, Г.Э. Слезингер, С.А. Шапиро, Т.Н. Шатова, С.И. Шкурко, P.A. Яковлев и др.
Методы исследования. В работе используются следующие методы исследования: анализ документов, библиография, анализ итогов деловой игры «Подбор персонала», тестирование, беседа, интервью, наблюдение за работой кадровой службы.
изучить концептуальные аспекты создания системы развития персонала и кадрового резерва на управленческие позиции с точки зрения междисциплинарного подхода (социология, психология, менеджмент и др.), в т.ч. в розничных сетевых компаниях;
Таким образом, эффективность и профессионализм выступают неотъемлемыми компонентами в реализации государственной службы, что способствует налаживанию механизма государственного устройства в нашей стране
Библиографический список
1.Бардиер Г.Л. Бизнес психология. – М.: Генезис. 2002. — 378 с.
2.Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. М.: Финансы и статистика. 2006. — 198 с.
3.Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации. – М.: Наука. 1993. — 301 с.
4.Занковский А.Н. Организационная психология. — М.: Педагогика. 2005. — 468 с.
5.Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: ИНФРА-М. 2000. — 566 с.
6.Кисилева Е.А. Оценка деятельности топ – менеджеров по компетенциям // Справочник по управлению персоналом. 2006. № 6. С. 48-57.
7.Кудряшова Л.Д. Системно-психологическая оценка кадров руководителей и управленческих систем. – Кишинев. 2003. — 241 с.
8.Мельников Е.Ф., Кацай А.В. «Золотой резерв» организации // Справочник по управлению персоналом. 2004. № 6. С. 98-114.
9.Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Наука, 1992, — 789 с.
10.Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. – СПб.: Питер. 2005. — 352 с.
11.Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. – СПб.: Питер. 2003. — 423 с.
12.Поляков В.А. Технология карьеры. М.: Наука. 2005. — 253 с.
13.Свенцицкий А.Л. Социальная психология управления. – Л.: Изд-во ЛГУ. 2000. — 176 с.
14.Филлипов А.В. Работа с кадрами. Психологический аспект. – М.: Политиздат. 2000. — 168 с.
15.Швальбе Б., Швальбе Х. Личность. Карьера. Успех. – М.: Дело. 1993. — 214 с.
16.Югов А. П., Фокин К.С. Целевые показатели работы HR-службы при управлении кадровым резервом // Справочник по управлению персоналом. 2006. № 11. – С. 74-81.
17.Яковлев А.В. Контроллинг персонала: один из подходов (из опыта немецких специалистов) // Актуальные проблемы управления персоналом / Под ред. Ю.П.Платонова – СПб.: Питер. 1997. — 356 с.
список литературы
