Содержание
Введение
1.Анализ ситуации
2.Целевая декомпозиция
3.Ресурсное обеспечение проекта
4.Команда проекта
5.Планирование времени реализации проекта
5.1.Таблица последовательности действий
5.2.Сетевая модель проекта
5.3.Диаграмма Ганта
5.4.Матрица ответственности
5.5.Календарный план
6.Управление стоимостью
7.Риски проекта
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Внедрение инновационных безасбестовых теплоизоляционных материалов для ремонта тепловой изоляции и обмуровки в Уральском участке ОАО «МК ЦЭТИ» на Рефтинской ГРЭС
*принятие решений по защите производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий и применение современных средств поражения, а также принятия мер по ликвидации их последствий.
Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента и управления: Овсянко Д. А., Маслова Е.В, Глухова А.О. , Диксона П. Кноринга В.И. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные компанией в ООО «Техносервис» работающей на рынке города Москвы.
В первой главе рассматриваются различные подходы к мотивации и стимулированию персонала, исследования и результаты ученых различных сфер деятельности. Это работы таких авторов как Р.Лайкерт и Д. МакГрегор, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Ф. Тейлор, Х. Хекхаузен, Г. Минцберг и т.д. А также отечественных исследователей — И.Н. Герчикова, О.Виханский, В.Р. Веснин, Кокорев, М. И. Магура, Д. А. Амиров В. и т. д.
Теоретической и информационной базой исследования являются работы следующих авторов: В.И. Герчиков, Ш. Ричи, Т.О. Соломанидина, В.Р. Веснин, А.П, Егоршин, А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, О.В. Солодянкина.
В исследовании использовались следующие методы: описание, анализ, синтез, моделирование, типология, классификация, измерение. Для сбора эмпирических данных использовались социологические методы сбора информации: анкетный опрос и анализ документов.
Процессный подход является важнейшим признаком совершенного управления. Этот подход, используемый в качестве базового в международных стандартах ИСО серии 9000:2000, на самом деле не нов. Еще в конце 60-х годов была разработана методология структурного анализа и проецирования сложных систем SADT .
Объектом данной курсовой работы является казахстанская компания «ТенгизШевроил». Предметом данной дипломы выступают методы и инструменты формирования эффективного мотивационного механизма в организации.
Персонал и его роль на современном торговом предприятии Процесс разработки системы материального стимулирования персонала на предприятии торговли Классификация мотивационных типов работников
Практическая значимость выбранной темы состоит в том, что сформулированные в ней выводы, предложения и рекомендации могут применяться для разработки эффективности мотивационного потенциала молодых сотрудников организации.
Список литературы
1.Постановление правительства РФ от 11 июля 2001 г. № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации»
2.Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 319 с.
3.Меняев М. Ф. Управление проектами. MS Project: Учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.» – М.: Омега-Л, 2005. – 276 с.
4.Митин А. Н., Федорова А. Э., Токарева Ю. А. и др. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 272 с.
5.www.sesc.ru
список литературы