Содержание
Содержание
Глава 1. Теоретические основы управления организационными процессами 4
1.1. Понятие и признаки организации 4
1.2. Основные процессы в организации и их сущность 6
1.3. Жизненные процессы организации и формы организационного развития 8
1.4. Основополагающие законы организации 12
1.5. Официальная атрибутика организации как часть корпоративного имиджа 16
1.6. Основные разновидности организаций 18
Глава 2. Механизм применения основных законов организации в практике управления ОАО «Промсвязьбанк» 22
Заключение 29
Список литературы 31
Выдержка из текста
Введение
В рыночной экономике эффективность организации определяется существующей системой управления. Поэтому совершенствование систем управления является актуальной и важной задачей для менеджера.
Новые условия требуют новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности, постоянные изменения во внешней среде заставляют организации разрабатывать более сложные системы управления, наряду с бенчмаркингом, реинжинирингом, аутсорсингом используются новые методы обеспечения управляемости, например совершенствование организационной структуры управления. Появление новых возможностей и опасностей из внешней среды порождает в системе управления организации возникновение дополнительных задач и соответствующую реакцию в зависимости от направления этих изменений.
В современных условиях для повышения эффективности хозяйственной деятельности требуется комплексное решение многочисленных проблем, связанных с управлением предприятием. Только управляя ресурсами, можно влиять на формирование финансовых результатов.
Цель курсовой работы – проанализировать механизм управления организационными процессами в рамках системы управления
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
• Рассмотреть понятие, признаки и основные процессы в организации;
• Выявить основополагающие законы организации;
• Описать официальную атрибутику организации как часть корпоративного имиджа;
• Выделить основные разновидности организаций;
• Проанализировать механизм применения основных законов организации в практике управления ОАО «Промсвязьбанк».
Список использованной литературы
Список литературы
1. Акофф Р. Искусство решения проблем: Пер. с англ. — М.: Мир, 2000.
2. Ансоф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2001.
3.Бочкарев В.К., Дорофеев В.Д. Основы современного менеджмента. – Пенза: Изд-во Пензенского государственного университета, 1999.
4. Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь. В 2-х т. – Т. 2: Пер. с фр. – М.: Международные отношения, 1999.
5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономист, 2004. – Гл. 9.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – С.-Пб.: Специальная литература, 2002.
7. Глушков В.М. и др. Беседы об управлении. – М.: Наука, 1999.
8. Дейнеко О.А. Методологические проблемы науки управления производством. – М.: Наука, 2001.
9. Львов Д.С. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М.: Экономика, 1999.
10. Основы теории оптимального управления: Учебное пособие для экономических вузов / В.Ф.Кротов, Б.А. Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред. В.Ф.Кротова. – М.: Высшая школа, 2000.
11. Рева В. Е. Коммуникационный менеджмент: Учебное пособие. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2001. С. 59-62.
12. Томилов В.В. Менеджмент. М.: Юрайт-Издат, 2003.
13. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: ИКЦ Маркетинг, 2002.