Содержание
Содержание
Введение 3
Раздел 1. Теоретическая часть 5
Раздел 2. Практическая часть 18
Заключение 25
Список использованных источников 27
Приложения 28
Выдержка из текста
Введение
Радикальная перестройка системы управления организацией явилась одним из главнейших направлений программы реформ в Российской Федерации.
Организации, являясь объектом товарно-денежных отношений, который обладает экономической самостоятельностью и в полном плане отвечает за итоги своей деятельности, должны были сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая гарантировала бы им высокую результативность работы, конкурентоспособность и стабильность на рынке.
Организация – это интегрированная совокупность, в которой люди, процессы, материалы объединяются общей деятельностью. Организация как вид деятельности людей направляется на объединение людских, материальных, экономических и иных ресурсов так, чтобы их совместная работа гарантировала решение задач, которые определены перед организацией.
Общество включает в себя множество организаций, с которыми связываются все вопросы и проявления человеческой жизни, – экономика, наука, культура, образование, оборона, даже личная жизнь.
Организация является сознательно контролируемым социальным образованием с определенными рамками, которое осуществляет свою деятельность на относительно постоянной базе для решения общих задач или целей. Под словосочетаниями "сознательно координируемое" определено управление, под "социальным образованием" – то, что организация включает в себя отдельных членов общества или их группы, которые взаимодействуют между собой.
Организации различны размерами и структурой, количественным и качественным составом и особенностями преследуемых целей, характерными чертами поведения в процессе достижения задач и т. п. В истории существуют три формы организации взаимодействия людей ради общей цели: община; корпорация; ассоциация.
В современный период в составе организации как системы управления определяют следующие подсистемы: организационная структура управления; техника управления; функции управления; методология управления.
В современное время организации приобретают все особенности и черты самостоятельности, которые характерны для работы в рыночных условиях. А это требует большого увеличения сферы управления и самоуправления, повышения объема и усложнения характера, выполняемых управленцами работ.
В существенном плане повышается и ответственность, и качество принимаемых решений. Увеличивается роль маркетинговых исследований, дающих возможность изучать динамику потребностей на рынке продукции и услуг. НТП превращается в 1 из орудий управленческих новшеств, которые направляются на формирование условий для оптимальной работы.
Целью курсовой работы является исследование содержания организации и процесса управления организационными процессами в рамках системы управления.
Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения следующих задач:
— ответить на теоретические вопросы по теме 21 «Создание организации и управление организационными процессами в рамках системы управления»;
— проанализировать основные функции менеджмента, применяемые в ООО «Амсар».
Теоретической, методологической базой курсовой работы послужили научные положения, опубликованные в работах таких ученых, таких как: Виханский, О.С., Волков, Ю.Е., Гвишиани, Д.М., Зверинцев, А.Б.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Бондарь, Н.П. Результативное управление фирмой: Современная теория и практика / Н.П. Бондарь. – СПб.: Бизнес-Пресса, 2012. – 200 с.
2. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. — М.: Финансы, 2013. — 160 с.
3. Веснин, В.Р.. Менеджмент: учебник для вузов по спец. "Менеджмент организации" / В. Р. Веснин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Проспект, 2012. — 502 с.
4. Виханский, О.С., Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Прогресс, 2013.-328с.
5. Волков, Ю.Е. Предприятия работают так, как ими управляют. Экономика и организация промышленного производства / Ю.Е. Волков. — М.: Мысль, 2012.- 215с.
6. Гвишиани, Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани. – М.: Наука, 2013.- 300 с
7. Зверинцев, А.Б. Коммуникационный менеджмент / А.Б. Зверинцев. — М.: Мир, 2013. — 240 с.
8. Казанцев А.К. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / А.К. Казанцев – М.: ИНФРА-М, 2012. – 250 с.
9. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента / Э.М. Коротков. — М.: Мир, 2012. 188 с.
10. Национальная экономика : Учебник. Под общей редакцией Р.М. Нуреева. М.: Инфра — М, 2012. – 350 с.
11. Павлов, Д.Д. Уроки организации бизнеса / Д.Д. Павлов. — М.: Знание, 2012. 264с.
12. Уткин, Э.А. Курс менеджмента / Э.А. Уткин.- М.: Наука, 2012.- 248с.