Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Организация как организационно-правовая фирма 5
1.1 Определение организации 5
1.2 Понятие организационной структуры и её сущность 8
1.3 Виды организационных структур и стадии роста 12
1.4 Выводы по главе 1 20
Глава
2. Анализ организационной структуры ООО «ПрессХаус» 22
2.1 Краткая характеристика ООО «ПрессХаус» 22
2.2 Анализ организационной структуры ООО«ПрессХаус» 23
2.3 Возможные мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО «ПрессХаус» 29
2.4 Выводы по главе 2 32
Заключение 33
Список литературы 35
Выдержка из текста
Организация (предприятие, фирма, концерн) – самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Как юридическое лицо оно соответствует определенным признакам, установленным законодательством Российской Федерации: отвечает за принятые обязательства, может получать банковские кредиты, заключать договоры на поставку необходимых материалов и реализацию продукции.
Организационная структура — одно из важнейших понятий менеджмента, связанное с различными целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними обязанностей. Так же она определяет функции распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, структура отображается в виде графической схемы, таблицы, элементами которой являются упорядоченные иерархические должностные позиции.
От организационной структуры предприятия требуется множество функций, таких как оптимальность, надежность, устойчивость, гибкость и экономичность. Не менее важной задачей построения структуры организации является снабжение функциональным и производственным подразделением персонала, обладающим навыками, способностями, техническими знаниями, необходимыми для обеспеченнее фирме конкурентного преимущества над другими фирмами соперника. Для этого нужно обладать определенными способностями и суметь правильно выявить, каким уровнем подготовки, опытом, навыками и знаниями данной структуре должен обладать необходимый персонал для осуществления деятельности, а так же какие должны быть их ценности, личные свойства, убеждения и чтобы все это способствовало успешному выполнению стратегии и развитию фирмы.
Актуальность исследования обуславливает то, что совершенствование организационной структуры предприятия является важнейшей задачей современного менеджмента, важнейшей частью организационного развития, совершенствования системы управления предприятием, процесса изменений, которая также способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач.
Объектом работы является организация ООО «ПрессХаус».
Предметом исследования в данной работе является организационная структура предприятия ООО «ПрессХаус».
Цель курсовой работы заключается в исследовании организации и управления организационными процессами в рамках системы управления. В соответствии с поставленными целями можно выделить следующие задачи:
1. Определение организации как организационно-правовая фирма
2. Изучение типовых организационных структур;
3. Краткая характеристика предприятия ООО «ПрессХаус»;
4. Изучение и анализ организационной структуры предприятия ООО «ПрессХаус»;
5. Предложение мер по совершенствованию организационной структуры ООО «ПрессХаус».
Работа содержит две главы.
В первой главе дается определение организации, понятие организационной структуры, а так же рассмотрены их основные типы и виды, достоинства и недостатки. В конце главы дан краткий вывод по предоставленному материалу.
Во второй главе дается общая характеристика организации ООО «ПрессХаус» и результаты проведенного мною анализа организационной структуры предприятия.
Список использованной литературы
1. Акофф Р. Искусство решения проблем: Пер. с англ. — М.: Мир, 2000.
2. Ансоф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2001.
3. Бочкарев В.К., Дорофеев В.Д. Основы современного менеджмента. – Пенза: Изд-во Пензенского государственного университета, 1999.
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономист, 2004.
5. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – С.-Пб.: Специальная литература, 2002.
6. Глушков В.М. и др. Беседы об управлении. – М.: Наука, 1999.
7. Дейнеко О.А. Методологические проблемы науки управления производством. – М.: Наука, 2001.
8. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента: настольная книга руководителя / Кондратьев В.В., ред. — 6-е изд., перераб. и доп. — М : Эксмо, 2007.
9. Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 2005.
10. Львов Д.С. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М.: Экономика, 1999.
11. Общее управление организацией теория м практика :учебник/ под. Ред. З.П. Румянцева Инфра-М, 2014.
12. Основы теории оптимального управления: Учебное пособие для экономических вузов / В.Ф. Кротов, Б.А. Лагома, С.М. Лобанов и др. Под ред. В.Ф. Кротова. – М.: Высшая школа, 2000.
13. Сайт сети магазинов «Хорошие новости» http://presshouse.ru/
14. Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина ML: Инфра-М, 1998.
