Введение

Глава 1. Постановка целей отдела продаж DTF

1.1. Краткое описание деятельности DTF и миссия отдела продаж компании

1.2. Цели и задачи отдела продаж DTF

Глава 2. Организация деятельности отдела продаж DTF

2.1. Сотрудники и средства труда отдела продаж

2.2. Взаимосвязи и гибкость отдела продаж

Глава 3. Функционирование отдела продаж DTF

3.1. Планирование и стимулирование сотрудников отдела продаж

3.2. Учет, контроль и регулирование деятельности отдела продаж

Заключение

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

Создание организационной структуры управления (отдел продаж)

Создание организационной структуры управления

Список источников информации

1. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006.

2. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-manager, 12/2006. Стр. 60-61.

3. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Корпоративный менеджмент. – М: Юнити, 2002.

4. Как начать свое дело в Санкт-Петербурге. Справочник начинающего предпринимателя, 2005.

5. Ланкестер Д., Джоббер Д. Организация сбыта/Пер. с англ. Л.В. Измайловой. – Мн: Амалфея, 2003.

6. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003.

7. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми. – М: Эксмо, 2005.

8. Стоун М., Дейвис Д., Бонд Э. Прямое попадание: факторы успеха прямого маркетинга/Пер. с англ. В.В. Козлова. – Мн: Амалфея. 1998.

9. Управление современной компанией // Под ред. Б. Мильнера, В. Липса. – М: Инфра-М, 2001.

10. www.stimorol.com

список литературы

Похожие записи