Содержание
Оглавление
Резюме
1. Описание предприятия и его продукции
2. Маркетинг
2.1. Исследование рынка выпускаемого продукта
2.2.Характеристика потенциальных потребителей продукции
2.3.Сравнительная оценка главных параметров проектируемой к выпуску продукции, услуги в сопоставлении с продуктами-аналогами, услугами
2.4.Установление и анализ цен на товары-аналоги, выпускаемые лидирующими на рынке четырьмя ведущими фирмами
2.5.Характеристика каналов сбыта продукции
2.6.Виды, направления и масштабы рекламных акций
3 Организационный план
3.1. Организационная структура ООО «Гидравлика -М»
3.2. Организация трудового процесса
4. План производства
4.1. Схема технологической сборки
4.2.Расчет потребности в оборудовании
4.3.Расчет оборотных средств
4.4.Расчет производственной программы выпуска
4.5.Расчет себестоимости
5.Финансовый план предприятия
5.1.Расчет инвестиций
5.2.Расчет доходов
6. Оценка экономической эффективности проекта
6.1.Движение денежных средств
6.2. Расчет интегральных показателей эффективности проекта
6.3. Оценка риска
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
Резюме Цель данного бизнес-плана заключается в разработке организации предприятия по производству гидроклапанов. Проект рассчитан на три года. ООО «Гидравлика-М» относится к предприятиям машиностроительной отрасли. Главная цель предприятия – овладеть долей рынка, завоевать свою «нишу» на рынке, при этом получив максимально возможную прибыль. Стратегия развития общества заключается в перспективном росте объемов производства на основе внедрения новых видов продукции, разнообразием ассортимента, освоением новых рынков и привлечением новых клиентов за счет внедрения новейших технологий, модернизации и использования высокотехнологичного оборудования, использования новейших материалов. Основной вид продукции — Гидроклапаны давления типа ПВ Г54-3, предназначенные для использования в гидросистемах станков и других гидрофицированных машин.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1.Ананьев, В.П. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / – М., 2009. – с 336 с.
2.Волков, О.И. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О. И. Волкова..–Изд.2-е, перераб. и доп.–М.:ИНФРА-М, 2010.
3.Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2010. – 652 с. – (Высшее экономическое образование)
4. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: “ЮНИТИ”, 2011 . – 371 с.
5.Зелль Аксель, Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / пер. с нем. – Аксель Зелль. – С.: Ось-89,2010. – 240 с.
6 Портер, М.Э. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Э.Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 454 с.
7.Просветов, Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2010. – 567 с.
8.Просветов, Г.И. Управление рисками: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2009. – 416 с.
9.Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: Учебное и практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – Изд.2-е перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 20011. — 312 с.
10. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А.Фатхутдинов. — М.: Маркетинг, 2010. – 361 с.
11.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 530 с.
12. Иващенко, Н.П. Экономика фирмы: учебник / под общ. ред. проф. Н.П.Иващенко – М.: ИНФРА-М, 2011. – С.247