Содержание
Введение
1 Общая характеристика организации
2 Миссия и цели организации
3 Анализ внутренней и внешней среды организации
4 Основные стратегические цели предприятия
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Если проект разрабатывается применительно к действующему предприятию в аспекте реализации инвестиционного решения, предусмотренного стратегией развития предприятия, то первым этапом прединвестиционной фазы следует считать выявление возможностей инвестирования. Пока нет ясного понимания об источниках финансирования, о потенциально заинтересованных инвесторах и возможности их участия в проекте, мало смысла в переходе к разработке собственно проекта[5.С.28].
Бизнес план инвестиционного проекта на примере ледового катка
Методы оценки инвестиционных проектов на примере проекта создания СЗРЦ Концерна «Алмаз-Антей»
В основной части работы ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания фотостудии, рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана, приводится оценка экономического про-екта по созданию предприятия.
Для решения вышеуказанных проблем необходимо разработать методологию и направления по дальнейшей либерализации, упрощению и обеспечению прозрачности всех процедур, связанных с ведением инновационной деятельности и эффективному управлению инновационными проектами в нефтегазовой сфере Республики Узбекистан.
Разработка инновационного проекта на примере ЗАО «ТУРБО-ТЕКС»
Первая глава содержит в себе теоретическую информацию об исследуемой теме управления исследовательскими проектами и разделена в свою очередь на три пoдглавы. В первой главе раскрывается понятие и содержание исследовательского проекта. Вторая пoдглава всецело посвящена приоритетным направлениям исследований и разработок. В третьей подглаве представляются функции и процессы управления проектами.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
Управление рисками инвестиционного проекта на примере строительства гольф-клуба
5. проанализировать результаты проведенного исследования «Информированность молодёжи о спортивных проектах (на примере студентов РГУФКСМиТ)» и определить актуальные направления работы по повышению эффективности развития информационных потоков.
Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные положения трудов и прикладные исследования отече-ственных и зарубежных ученых в области теории управления, региональной экономики, институционально-эволюционной теории, инновационной экономики, стратегического планирования, государственного регулирования экономики.
2) на основе анализа результатов анкетного опроса можно выявить те стимулы, которые слабо развиты или же которые попросту не функционируют должным образом, а также можно выявить степень удовлетворенности коллектива по отдельно взятым параметрам и степень удовлетворенности в целом;
В дальнейшем практика их использования все расширялась, и если на начальных этапах становления менеджмента проектов главным критерием был большой объем управляемых операций, то в настоящее время по проектному принципу могут управляться даже небольшие фирмы. Кстати, и сам процесс управления проектами в последнее время все более опирается на автоматизацию, которая успешно применяется как на крупных предприятиях, так и в небольших фирмах. Разработать бюджет проекта на примере создания цеха по переработке зерна.
Список использованных источников
1.Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2.Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 216 с.
3.Вачугов Д.Д. Практикум по менеджменту: учебное пособие / Д.Д. Вачугов, В.Р. Веснин, Н.А. Кислякова. – М.: Высшая школа, 2007. – 192 с.
4.Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.
5.Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
6.Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учебник для вузов / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: ОМЕГА-Л, 2006. – 464 с.
7.Дорофеева Л.И. Менеджмент / Л.И. Дорофеева. – М.: Эксмо, 2007. – 192 с.
8.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с.
9.Менеджмент организации: учебные и производственные практики: учебное пособие / под общ. ред. Э.М. Короткова, С.Д. Резника. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 174 с.
10.Менеджмент: учебник для вузов / под ред. В.В. Томилова. – М.: ЮРАЙТ, 2003. – 591с.
11.Менеджмент: учебное пособие / А.Р. Радионов, Р.А. Радионов. – М.: Экономика, 2005. – 614 с.
12.Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 720 с.
13.Планирование на предприятии / под ред. Ю.Н. Лапыгина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 372 с.
14.Портер М.Э. Конкурентное преимущество: учебник / М.Э. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
15.Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005. – 496 с.
16.Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / Под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Вильямс, 2006. – 928 с.
17.Управление организацией: учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, И.А. Саломатин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736 с.
18.Хорин А.Н. Стратегический анализ: Учебное пособие. – 2 изд. / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2006. – 448 с.
список литературы