Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Введение 4
1.Теоретические основы создания проектной команды 5
1.1.Понятие и построение команды 5
1.2.Этапы управления командой проекта 9
1.3.Условия эффективной работы сотрудников в команде 11
2.Создание команды в компании ООО «Светспецпроект» 15
2.1. Характеристика компании ООО «Светспецпроект» 15
2.2.Необходимость формирования команды в ООО «Светспецпроект» 16
2.3.Методология формирования команды в ООО «Светспецпроект» 17
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Приложение 1 31
Приложение 2 32
Приложение 3 33
Выдержка из текста
Введение
.
Основными конкурентными преимуществами организаций, использующих проектное управление, являются гибкость структуры, персональная включенность, повышение уровня компетенции сотрудников, а также высокая степень ответственности участников. Основная цель работы проектной команды состоит в достижении конкретного результата определенного качества и в ограниченные сроки. Именно поэтому при формировании команды важно учитывать человеческий фактор: психологические характеристика участников проекта, навыки командной работы, мотивацию.
Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности предприятия или объекта деятельности с помощью создания команды проекта.
Объект исследования — ООО «Светспецпроект».
Предмет исследования- создание команды проекта.
Целью работы является формирование команды проекта для ООО «Светспецпроект».
Для достижения цели ставятся следующие задачи:
1.Изучить теоретические аспекты создания проектной команды.
2.Охарактеризовать объект исследования.
3.Привести задачи разрабатываемого проекта.
3.Разработать мероприятия по созданию команды проекта ООО «Светспецпроект»
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Богданов, В. Управление проектами: Корпоративная система шаг за шагом/ В. Богданов.- М.: Манн, Иванов и Фербер,2016.-248 с.
2. Грашина, М.Н.Управление проектами/ М.Н. Грашина, В.Р. Дункан. -М.:Бином,2011.-240 с .
3. Демарко, Т. Человеческий фактор: успешные проекты и команды/ Т. Демарко, Т. Листер.- М.: Символ, 2014.-288 с.
4. Минцберг, Г. Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента/ Г. Минцберг.- СПб.: Питер,2011.-288с.
5. Пашолок, Н.А. Оценка развития управленческих команд. Дис… канд. эконом. наук:. Москва,2013.-С.25-28.
6. Рыбкина, Е.А., Гильмутдинов, С.Р. Управление проектами: область, методология, система // Вестник экономики, права и социологии.- № 1.-2014.- С.36-38.
7. Хэлдман, К. Управление проектами/ К. Хэлдман.- М.:ДМК Пресс,2014.-352 с.
8. Цогоев, М.М. Современные подходы к определению понятия « управление проектами» // Инновационная наука. -№ 4.- 2016. –С.94-97.
9. ООО Светспецпроект Режим доступа: [http://abclight.ru/about-us/].
10. Грахов, В.П. Формирование команды проекта Режим доступа: [https://www.science-education.ru/pdf/2015/1/554.pdf ].
11. Ильенкова, Н.Д. Системный подход к управлению проектами Режим доступа: [search-journal.org/economical/sistemnyj-podxod-k-upravleniyu-proektami/].
12. Берестовская, В.М., Тюренков, Д.Ю. Особенности управления проектами в современных условиях Режим доступа: [http://human.snauka.ru/2015/03/9357].
