Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Оглавление
Введение
Глава
1. Внедрение и формирование системы маркетинга на предприятии
1.1 Функции и задачи маркетинга
1.2 Маркетинговое подразделение
1.3 Организационная структура подразделений маркетинга
Выводы к первой главе
Глава
2. Внедрение и формирование системы маркетинга на промышленном предприятии «Энергия».
2.1. Описание деятельности и структура компании
2.2. Карта отраслей компании
2.3 Создание единого маркетингового подразделения
2.4. Основные потребители
2.5. Позиция компании на рынке
2.6. Анализ макросреды компании
2.7. Основные конкуренты компании
2.8. Анализ факторов внутренней и внешней среды
Выводы ко второй главе
Заключение
Библиография
Содержание
Выдержка из текста
Сегодня организация системы маркетинга на предприятии становится одной из наиболее важных задач, поскольку всё чаще возникает необходимость фирмы решать такие вопросы, как привлечение основных потребителей к продукции компании; определение тенденций рынка, спроса, цен, своего будущего места на рынке; активное воздействие на потребителей, конкурентов и управление рынком.Объектом исследования является изучение и описание основных инструментов, внедряемых в систему маркетинга компании.Предметом исследования является изучение реализации с помощью данных инструментов маркетинговой стратегии на предприятии.
(Создание маркетингового подразделения на предприятии).
Все больше и больше продуктов доступны потребителю, и результат этого процесса носит название «уровень жизни». В хорошо развитом современном обществе одной из функциональных особенностей маркетинга, является то, что многие производители товаров и услуг тратят огромные деньги на то, чтобы сообщить потребителю все возможное о данных продуктах и при этом помочь определить ему свои потребности. Рекламируется практически все, что производится. Если продукт предназначен для среднего потребителя, он будет широко рекламироваться по национальному телевидению, радио или в газетах. Это нормальная практика там, где рынок весьма велик и большой процент населения может приобрести данный продукт.
Интерес к этой деятельности усиливается по мере того, как все большее число организаций в сфере предпринимательства, в международной сфере и некоммерческой сфере осознают, как именно маркетинг способствует их более успешному выступлению на рынке.
На данный момент существует масса всевозможной литературы по маркетингу, в западных странах накоплен огромный многолетний опыт по функционированию системы маркетинга. Но в связи с тем, что маркетинг в России функционирует в специфических условиях, сегодня очень мало монографий отечественных авторов по маркетингу, в которых можно было бы найти грамотные, глубоко продуманные, просчитанные предложения по созданию именно российской маркетинговой системы, отвечающей нашим реалиям.
Конкурентоспособность предприятий можно определить как способность предпринимателей в настоящем и в будущем производить и продавать на национальном и мировом рынке товары, которые по цене и качеству более привлекательны, чем у иностранных или национальных конкурентов.Изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли требуется предприятию в первую очередь для того, чтобы определить, в чем его преимущества и недостатки перед конкурентами, и сделать выводы для выработки предприятием собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества.
Организация маркетинга на предприятии.
Источниками информации для написания данной работы являются годовые отчеты ОАО «Горецкое» за 2014, 2015 и 2016 годы, балансы, отчеты о прибылях и убытках, бизнес планы экономического развития предприятия, а также документация ОАО «Горецкое».
В целях получения желаемой ответной реакции со стороны конкретной группы потребителей, то есть, для оказания воздействия на спрос своего товара, фирма использует совокупность переменных факторов маркетинга, которые имеется возможность контролировать. Другими словами этот набор факторов представляет собой комплекс маркетинга. Такими факторами являются товар, цена, методы распространения и стимулирования.
Так, в области определения целей и задач деятельности предприятия акцент делается на рыночные, а не на производственные его возможности, общие ресурсы предприятия увязываются с требованиями рынка. Предприятие производит продукты, которые можно продать с прибылью, а не те, которые ему легче изготовить.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях ускорения и усложнения процессов, происходящих на рынке, предприятию необходимо вырабатывать качественно новые приемы решения возникающих проблем управленческого и иного характера. В предпринимательской деятельности фирмы постоянно возникают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовлетворения потребностей существующих и потенциальных покупателей в необходимых товарах. Проблема стратегического успеха предприятия, создания и удержания конкурентных преимуществ одна их самых актуальных. Решению таких проблем и призван способствовать маркетинг, как основа повышения эффективности деятельности торгового предприятия.
В настоящее время понятие маркетинга, и построения отделов маркетинга на предприятиях не ново и взгляды на него как на инструмент изучения рынка изложены во многих научных трудах зарубежных экономистов. Широко известны труды таких специалистов, как Котлер Ф., Эванс Дж. М., Гилберт Д., Лайс Л., Левитт Т. и др.
Проблема обеспечения качества является очень важной для любого промышленного предприятия. Поэтому в современных условиях предприятия уделяют особое внимание обеспечению высокого качества продукции путем разработки и осуществления системы управления качеством продукции.
Настоящую сущность маркетинга для отрасли малого бизнеса сложно переоценить. Для предоставления соответствующей конкуренции на рынке малого бизнеса нужно применять некоторое разнообразие маркетинговых технологий.Для любого предприятия создание личной маркетинговой тенденции очень необходимо, чтобы иметь возможность достигать намеченных целей.
Список источников информации
1. Ансофф И., 1989. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: «Экономика».
2. Арутюнова Д.В., 2010.Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 122 с.
3. Кеворков В. В., Леонтьев С. В. 1998, 1999. Политика и практика маркетинга на предприятии: Учебно-методическое пособие. М.: ИСАРП, «Бизнес -Тезаурус».
4. Котлер Ф., Роланд Б., Бикхофф Н. 2012. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы = The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business. — М.: Альпина Паблишер, — 144 с.
5. Котлер Ф., 1995. Основы маркетинга: Пер. с англ. — М.: «Бизнес-книга».
6. Муратов И.М., Шведова И.А., 1999. Система маркетинга и ее внедрение на предприятии. Корпоративный менеджмент, http://www.cfin.ru/press/marketing/1999-6/05.shtml
7. Организация маркетинговой службы в организации // Маркетинг/ –М.: «Nota Bene», http://nbene.narod.ru/market/fmarket 4.htm
8. Певцов Е.Д., Колесникова А.Г., 2013. Организация службы маркетинга на предприятии, http://www.scienceforum.ru/2013/103/6425
9. Пелих. А.С. 2004, Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: ИЦ «МарТ»
10. Управление маркетингом и организация маркетинговой деятельности, http://www.grandars.ru/student/marketing/organizaciya-marketingovoy-deyatelnosti.html
11. Фут Н., Хенсли Д., Лэндсберг М., Моррисон Р. 1990. Роль корпоративного центра. http://www.vestnikmckinsey.ru
12. Хендерсен Б. Д.. 2008. Продуктовый портфель // Бостонская консалтинговая группа – Вып. 02. — С. 7-8.
13. Юлдашева О.У. 2006. Промышленный маркетинг: теория и практика — СПб.: Изд-во СПбУЭФ
14. Porter M.E. 2008. The five competitive forces that shape strategy, Harvard Business Review
список литературы
