Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория организации
Содержание
Введение
1. Миссия и цели школы иностранных языков «Полиглот»
2. Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители
3. Технология работы школы иностранных языков
4. Функциональное проектирование организации
5. Проектирование организационной структуры управления организации
6. Штатное расписание школы иностранных языков «Полиглот»
7. Документооборот
8. Положения об отделах и службах
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Создание собственной организации
Предпосылки создания собственного дела – совокупность условий и возможностей самостоятельно осуществлять предпринимательскую деятельность: наличие средств для формирования первоначального капитала, уставного (складочного) капитала; наличие нежилых помещений, оборудования, необходимых для ведения бизнеса; предварительное изучение рынка; наличие квалифицированных партнеров; знание гражданского законодательства, регулирующего процесс создания собственного
Актуальность темы исследования заключается в том, что интернет стал неотъемлемой частью жизни каждого современного человека, а сайты построенные на современных динамических CMS является неотъемлемой частью интернета. Почти каждый человек, побывавший в интернете на популярных сайтах, так или иначе столкнулся с CMS. Исследование на тему плюсов и минусов существующих CMS, приведут к теоретическому созданию CMS содержащей в себе все достоинства и исключающей все недостатки известных CMS.
Методической основой работы являются опубликованные результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов в сфере бизнес — планирования. Методы исследования – теоретический (учебники и методическая литература), эмпирический, статистический, математические и финансовые расчеты.
Почему же для их создания необходимы активные субъекты? Могут ли новые предприятия создаваться уже существующими, крупными развивающимися предприятиями? На первый взгляд — да. Однако, во-первых, доля крупных предприятий (в экономике с неискаженной структурой должна быть) мала (этот факт подтвержден статистикой и может быть обоснован теоретически, исходя из общих особенностей организации многоуровневых систем — см. распределение Лотка-Ципфа-Бредфорда, правило 20:80 и т.п.).
Следовательно, они не способны создать нужный по интенсивности поток создания новых предприятий. Во-вторых, следует определить, кто же фактически будет заниматься этой деятельностью — создавать новые предприятия, подразделения и т. п. первую очередь это те же активные субъекты, вовлеченные как совладельцы, или как наемные работники. Возможно, небольшая доля из них, — это «менеджеры по управлению проектами», специалисты средней квалификации, которые повышая свою квалификацию также могут стать активными субъектами.
Разработка бизнес-плана представляет оценку результативности будущих производственных, маркетинговя новых и финансовых операций по проекту. Оценка проводится с позиций финансового управления предприятием. В случае, если проект реализуется в рамках действующего предприятия, важна общая финансовая устойчивость организации в период освоения новации (проекта).
Иными словами, с позиции управления организацией через систему финансовых показателей инвестор хочет увидеть, насколько организация будет эффективно управлять собственными и заемными средствами и переходный период (период освоения проекта).
В этот период наиболее вероятно возникновение ситуации по существенному отклонению от финансовых целей на данный период в рамках действующего предприятия определяет эффективность управления риском.
В настоящее времяe в России полным ходом идет рeазвитие и организацию рыночной экономики. Провeедение реформ и развитиеe и организацию рыночных отношений определили нeеобходимость формироваeния и развития новых форм хозяйствоваeния, в частности, предприятия малого и среднего бизнеса. Что экономичеeски выгодно, так как поeявление большого числа фирм приводит к появлениюe новых рабочих мeест, малым предприятием легче управлять в условиeях нестабильного курса наeциональной валюты, а также это приносит реалeьные деньги в федеральeный бюджет и бюджет регионов Российской Федерeации. Развитие и организацию малого бизнеeса в первую очередь необходиeмо старым крупномасштабным предприeятиям, так как они дают им новую жeизнь, и в союзе с ними получают значительнуюe выгоду, как для себя, так и дeля рыночной экономики в целом. В виду того, eчто развитие и организацию малого и среeднего бизнеса является одним из условийe перехода России к полноцеeнным рыночным отношениям, устойчивeому развитию экономики, а также обеeспечению стабильности в социальeной сфере, я считаю данную тему наибоeлее актуальной в современной жизни нашей стeраны.
в здравоохранении способствует формированию среднего класса собственников, расширению круга работодателей, увеличению количества рабочих мест, созданию условий, при которых достойная жизнь и свободное развитие медицинских работников в большей степени обуславливается ихздравоохранения в России стремительно растет в связи с тем, что имеется постоянный рост спроса на качественные медицинские услуги, поддержкой государства, льготное налогообложение, рост добровольного медицинского страхования, допуск частных операторов к системе обязательного медицинского страхования, страховые компании активно развивают собственные клиники, потребность в финансировании инфраструктуры опережает бюджет, высокая маржа, наличие успешных примеров частных клиник. эффективности создания и организации деятельности
Список литературы
1.ГОСТ Р.30-97. Унифицированные системы документации. Унифицированные система организационно- распорядительной документации. Требования к оформлению документов. – М.: ИПК Издательство стандартов, 1997.
2.Друкер П. О профессиональном менеджменте. – М.: Вильямс, 2006.
3.Каданер П. А. Автоматизация современного делопроизводства и бухгалтерии. М.: Аллегро, 1997
4.Лапыгин Ю.Н. Теория организации. – М.: ИНФРА – М, 2008
5.Лафта Дж. К. Теория организаций. – М.: Проспект. – 2003.
6.Мескон М.Х., Альберт М.Ю., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2000.
7.Минцберг Г. Структура в кулаке: Создание эффективной организации. – СПб: Питер, 2002.
8.Орехов С.А., Селезнев В.А. Современное корпоративное управление: Проблемы теории и практики. – М.: МЭСИ, 2004.
9.Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003.
10.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 1997
11.Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. – М.: Олимп – Бизнес, 2002.
список литературы
