СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 6
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 8
3.АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 12
3.1 Организация управления 12
3.2 Анализ ассортимента и сбытовой политики 13
3.3 Производственная деятельность 17
3.4Оценка кадрового потенциала 19
3.5 Организационная культура 24
3.6 Оценка финансового состояния 24
4. РАЗРАБОТКА МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 31
5.ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ 32
5.1. Проблемы предприятия и определение стратегии 32
5.2 Разработка мероприятий по реализации стратегии 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
ПРИЛОЖЕНИЕ А 42
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 43
Содержание
Выдержка из текста
Целью исследования является разработка отдельных элементов стратегического плана гостиничного предприятия для совершенствования его деятельности на основе анализа рынка гостиничных услуг города . Задачами исследования являются:
Большое значение приобретает разработка стратегического плана предприятия , котор ый включает не только финансовые цели, но и ориентиры деятельности. Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегического плана предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе. Целью курсовой работы является разработка основных элементов стратегического плана нового хозяйствующего субъекта – мини-гостиницы «Вексель» .
Проекты предпринимаются на любых уровнях организации, и в них могут быть вовлечены как несколько человек, так и несколько тысяч. Проекты могут быть разной длительности: некоторые продолжаются менее ста часов, другие — более миллиона. Проект может вовлекать один отдел организации, а может и выходить за ее пределы, как в случаях совместных предприятий и партнерства. Проекты могут осуществляться в любой области деятельности. Так, проектами могут быть и проектирование транспортного средства, и разработка информационной системы, и проведение предвыборной кампании, и постройка здания, и подготовка номера журнала.
Цель выпускной квалификационной работы: изучение теоретических основ, методики и практики разработки стратегического плана развития предприятия как инструмента эффективного менеджмента, а также формирование рекомендаций по повышению эффективности данной системы. проанализировать особенности создания стратегического плана развития предприятия;Во второй главе проанализированы особенности создания стратегического плана развития предприятия.
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегического плана предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в работе осуществлено исследование особенностей содержания процесса разработки стратегического плана развития предприятия в современных условиях.с намеченной целью были поставлены следующие задачи: — рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития предприятия; — определить этапы и методы разработки стратегического плана предприятия; — провести анализ внешней и внутренней среды предприятия «ХОНСТРОЙ»; — разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития предприятия «ХОНСТРОЙ».
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегического плана предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в работе осуществлено исследование особенностей содержания процесса разработки стратегического плана развития предприятия в современных условиях.с намеченной целью были поставлены следующие задачи: — рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития предприятия; — определить этапы и методы разработки стратегического плана предприятия; — провести анализ внешней и внутренней среды предприятия «ХОНСТРОЙ»; — разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития предприятия «ХОНСТРОЙ».
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегического плана предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в работе осуществлено исследование особенностей содержания процесса разработки стратегического плана развития предприятия в современных условиях.с намеченной целью были поставлены следующие задачи: — рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития предприятия; — определить этапы и методы разработки стратегического плана предприятия; — провести анализ внешней и внутренней среды предприятия «ХОНСТРОЙ»; — разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития предприятия «ХОНСТРОЙ».
Теоретической основой выпускной квалификационной работы послужили работы отечественных и зарубеж¬ных ученых по вопросам стратегического и бизнес-планирования, таких как Виханский О.С, Дафт Р.Л, Люкшинов А.Н, Котлер Ф., Армстронг Г. ,Томпсон А.А.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды отечественных (Багиев Г.Л., Болотов С.П., Романенко С.Н., Ковалёв В.В., Михайлушин А.И., Шимко П.Д.) и зарубежных ученых (Портер М., Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В.). В качестве фактического материала использованы данные ООО «Пилот-Самара».
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ВЫХОДА НА РЫНОК АВИАТЕХНИКИ С НОВЫМ ВИДОМ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ 71 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ 81.4 Сильные и слабые стороны предприятия “В добрый путь” 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс- 2009. 365 с .
2. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд.. – СПб.: Питер, 2008. 608 с.
3. Горюнович О.А. Маркетинговая стратегия отношений сотрудничества как фактор повышения конкурентоспособности предприятия. Автореферат. Москва,2011.26 с
4. Карпеко О. Промышленный маркетинг.- Минск: БГЭУ,2010. 416 с.
5. Мескон М. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. 672 с.
6. Панкрухин А.П.Стратегическое управление.- М.: Омега-Л,2008.464 с
7. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: КноРус, 2008. 240 с
8. Портер Майкл. Конкурентная стратегия.-М.: Альпина Бизнес Букс,2007.454 с
9. Разумова С.В.Стратегический маркетинг. — Минск: БГЭУ,2008.375 с
10. Тюрина А.Д. Теория организации.-М.:Эксмо,2008.160 с
11. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ.-М.: Бином-2009 .541 с .
12. Шапиро С.А. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. – СПб.: Альфа-Пресс, 2006. 256 с
13. Шевчук Д. Стратегический менеджмент. — М.:Феникс,2006. 456 с.
14. Шкардун, В.Д.Маркетинговые основы стратегического управления.- М.: Дело,2007. 533 с
список литературы