Содержание
Введение3
1 Формирование организационной структуры предприятия4
2 Расчёт основных плановых показателей деятельности предприятия9
3 Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций13
Заключение25
Список литературы26
Приложение 127
Выдержка из текста
Введение
Наиболее часто, говоря о структуре, имеют в виду организационную схему компании: набор структурных подразделений, выстроенных в определенную иерархию, во главе которой стоит директор или какой-либо орган высшего руководства компании. Подобные схемы, безусловно, могут многое сказать о компании: из каких элементов она состоит, кто из руководителей отвечает за тy или иную сферу деятель¬ности, каков формальный статуе конкретного менеджера в иерархии управления. Однако данная схема не даст представления обо всем мно¬гообразии вопросов, связанных с организационным проектированием.
Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Целью данного исследования является разработка организационной структуры предприятия. Исходя из этого, задачи исследования будут следующими:
1.Формирование организационной структуры и штатного расписания предприятия с помощью примерных схем должностных окладов промышленного предприятия и тарифных сеток рабочих.
2.Расчёт основных плановых показателей деятельности предприятия.
3.Разработка положений о подразделениях экономической службы предприятия и должностных инструкций для работников этих подразделений
В данной работе использовалась учебная и методическая литература по экономике предприятия.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. — М: Финансы и статистика, 2006.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2005.
3. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. — М.: АО «Ассиана», 206.
4. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. — М.: Машиностроение, 2003.
5. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. — М.: Машиностроение, 2003.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада, Лтд», 2007.
7. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2008.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005.
9. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. — М.: Дело, 2006.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007. И.
11. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.
Основы управления персоналом. — М.: Дело, 2004.
12. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. -М.: Экон. Образование, 2005.
13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. — М.: Экомпресс, 2007.
14. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. — М.: Изд-во МГУ, 2001.
15. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А. Менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2003.