PR-коммуникации в некоммерческом секторе России: этический императив, актуальное регулирование и оценка социального импакта

Введение

На фоне глобальных социально-экономических вызовов некоммерческий сектор (НКО), выступающий в роли «третьего сектора» экономики, приобретает стратегическое значение для устойчивого развития общества. В Российской Федерации это подтверждается устойчивым ростом числа социально ориентированных НКО (СО НКО) и значительным увеличением объемов государственной поддержки. Так, по состоянию на конец 2024 года в стране функционировало 133 812 СО НКО, а объем государственного финансирования сектора в 2025 году достиг 419 млрд рублей.

В этом контексте связи с общественностью (Public Relations, PR) становятся не просто инструментом информирования, а критически важным механизмом обеспечения прозрачности, привлечения ресурсов (фандрайзинга) и, что наиболее важно, формирования паблицитного капитала и общественного доверия. Однако PR в некоммерческом секторе имеет принципиальные отличия от коммерческих коммуникаций, обусловленные уникальным целеполаганием, этическим императивом и спецификой российского законодательства. Ведь если коммерческая компания может временно проигнорировать общественное мнение, то для НКО потеря доверия означает прекращение миссии.

Цель исследования — комплексное изучение теоретических основ, правовой специфики и практического инструментария PR-коммуникаций в некоммерческом секторе России для разработки актуальных методологических подходов к оценке их эффективности.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

1. Деконструировать теоретические модели PR, обосновав этическую специфику некоммерческих коммуникаций.
2. Проанализировать актуальную нормативно-правовую базу РФ, регулирующую PR-деятельность НКО (2024–2025 гг.).
3. Изучить стратегический PR-инструментарий российских НКО, акцентируя внимание на роли Digital-коммуникаций и фандрайзинга.
4. Разработать методологическую базу для оценки эффективности PR-деятельности НКО, включая анализ концепции Социального Импакта и применение многокомпонентных корреляционных моделей.

Научная новизна работы заключается в академическом синтезе актуализированных данных (включая статистику и законодательные изменения 2024–2025 гг.) с внедрением современных методологических подходов к оценке. Впервые в рамках данного исследования предложен детальный анализ применения многокомпонентных корреляционных моделей для соотнесения медиа-аналитических показателей (например, Индекса Заметности) с реальным социальным результатом (доверие, пожертвования), что позволяет преодолеть традиционные ограничения оценки эффективности в социальной сфере.

Глава 1. Теоретико-методологические и правовые основы PR-деятельности НКО

Специфика НКО как субъекта PR: Целеполагание, паблицитный капитал и этический императив

Для начала анализа необходимо четко определить ключевые понятия. Некоммерческая организация (НКО) в академическом смысле может быть определена как экономическая единица, относительно независимая от секторов и отраслей экономики, действующая для удовлетворения социально-ориентированных целей. В отличие от коммерческих предприятий, НКО не ставят целью извлечение прибыли.

Следовательно, и PR-коммуникация в этом секторе приобретает специфическую цель: она направлена не на стимулирование прямых продаж или максимизацию акционерной стоимости, а на формирование паблицитного капитала — совокупности общественного доверия, лояльности и готовности к поддержке.

Ключевыми инструментами обеспечения финансовой устойчивости НКО, которые напрямую влияют на PR-стратегию, являются:

• Фандрайзинг: Систематический процесс привлечения финансовых средств, материальных ресурсов и других активов для реализации некоммерческих целей.
• Социальный маркетинг: Применение маркетинговых технологий для пропаганды идей, изменения поведения или улучшения здоровья и благополучия общества.

Этический императив является центральным звеном PR в НКО. Он требует от организации постоянного баланса: с одной стороны, необходимо использовать эмоциональный сторителлинг для привлечения внимания и средств, а с другой — демонстрировать строжайшую прозрачность и отчетность. Доверие является самым хрупким и самым ценным активом НКО. Высокий уровень доверия к крупным НКО (до 58% в 2024 году) напрямую зависит от их готовности к публичной и финансовой открытости, и невыполнение этого этического требования приводит к мгновенной потере паблицитного капитала.

Сравнительный анализ моделей PR: От асимметрии к двусторонней симметричной коммуникации Грюнига

Анализ теоретических моделей связей с общественностью, разработанных Джеймсом Грюнигом и Тоддом Хантом, позволяет четко очертить место PR в некоммерческом секторе. Эти модели демонстрируют эволюцию коммуникации от односторонней пропаганды к взаимному пониманию.

Модель PR	Коммерческий Сектор	Некоммерческий Сектор
1. Пресс-агентство/Пропаганда	Активно используется для максимального привлечения внимания, часто без полного раскрытия информации (манипуляция).	Используется ситуативно, например, в кризисных ситуациях или экстренных сборах, но не является стратегической основой.
2. Информирование общественности	Распространение правдивой, но односторонней информации (о пресс-релизах, новых продуктах).	Часто используется для отчетов о деятельности, публикаций устава, данных о расходах.
3. Асимметричная двусторонняя	Цель: убедить ЦА принять позицию организации, используя исследования для подбора наиболее эффективных сообщений.	Используется при фандрайзинге, когда НКО стремится изменить взгляды доноров или убедить в необходимости пожертвования.
4. Симметричная двусторонняя	Стремится к взаимному пониманию и диалогу, редко используется, так как требует компромисса с финансовыми целями.	Идеальная модель для НКО. Базируется на принципах взаимного учета интересов. Цель — достижение взаимной пользы (социальная миссия НКО и прозрачность для общества).

В отличие от коммерческих структур, где доминируют асимметричные или односторонние модели, симметричная двусторонняя модель коммуникации (Грюнига) является этическим и стратегическим идеалом для НКО. Она предполагает, что организация не только информирует общественность, но и активно прислушивается к мнению доноров, волонтеров и благополучателей, адаптируя свою миссию и программы. Именно этот диалог обеспечивает долгосрочные, устойчивые отношения и укрепляет доверие, что критически важно для привлечения волонтеров и систематических пожертвований.

Актуальное нормативно-правовое регулирование и статистический портрет НКО в РФ (2024–2025 гг.)

Деятельность НКО в Российской Федерации строго регламентирована и находится под пристальным вниманием государства. Основным нормативно-правовым актом является Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (с последними редакциями). Специфика законодательства определяет обязательные требования к прозрачности, которые напрямую формируют PR-стратегию.

Ключевые изменения 2024–2025 гг.:

1. Расширение направлений деятельности СО НКО: Федеральный закон от 26.02.2024 № 32-ФЗ значительно расширил перечень социально ориентированных направлений. В частности, в него официально включена деятельность в сфере поддержки семьи, материнства, отцовства и детства, а также содержание животных в приютах. Это дало возможность большему числу организаций претендовать на государственную поддержку и гранты, что требует соответствующего PR-освещения их статуса.
2. Повышение требований к прозрачности: В целях усиления контроля и доверия Приказом Минюста России от 05.06.2024 № 180 с 1 января 2025 года введено обязательство для НКО (за исключением политических партий) публиковать свой устав на информационном ресурсе Минюста РФ. Организации, зарегистрированные ранее, должны были выполнить это требование до 1 апреля 2025 года. Данное требование является прямым стимулом для PR-отделов НКО к обеспечению максимальной информационной открытости.

Статистический портрет сектора (2024–2025 гг.):

Анализ актуальных данных Росстата и Минэкономразвития РФ демонстрирует не только количественный рост, но и структурное укрепление сектора:

Показатель	Значение (Конец 2024 г.)	Динамика (по сравнению с 2023 г.)	Значение (Прогноз 2025 г.)
Общее число СО НКО	133 812 организаций	Рост на 3 280 организаций	Устойчивый рост
Объем госфинансирования СО НКО	388 млрд рублей	—	419 млрд рублей
Рост числа волонтеров и сотрудников в СО НКО	—	Увеличение на 6,7%	Продолжение роста

Рост государственного финансирования (до 419 млрд рублей в 2025 году) и увеличение числа волонтеров подтверждают системный характер поддержки и повышение значимости НКО в социальной политике. Этот факт является мощным PR-поводом для организаций, демонстрируя их общественную значимость и эффективность. Важно отметить, что такой рост финансирования налагает на сектор еще большую ответственность за публичный отчет о достигнутых социальных результатах.

Глава 2. Стратегический PR-инструментарий и Digital-коммуникации российских НКО

Традиционные и современные PR-инструменты: Роль сторителлинга и партнерства

В арсенале НКО используются как традиционные, так и инновационные инструменты, но их применение всегда подчинено главной цели — привлечению ресурсов и формированию доверия.

1. Медиа-рилейшнз (СМИ): Традиционные СМИ (ТВ, радио, печать) остаются важным каналом, особенно для охвата массовой аудитории. Однако исследования показывают, что освещение деятельности НКО часто носит ситуативный и фрагментарный характер. Большинство материалов (до 56%) посвящены конкретным мероприятиям (акциям, флешмобам). Это вынуждает НКО адаптировать свою деятельность под новостной формат, превращая рутинную работу в «событийный маркетинг».

2. Сторителлинг и Эмоциональное Воздействие: Это ключевой нефинансовый инструмент НКО. Сторителлинг (рассказывание историй о благополучателях) необходим для создания эмоциональной связи с донором. Однако PR-специалист обязан соблюдать этический баланс, чтобы истории не выглядели спекуляцией на чужом горе и всегда сопровождались информацией о прозрачности расходования средств. Это позволяет бороться с распространенными заблуждениями, например, о том, что «маленькие пожертвования неэффективны» (как в кейсе фонда «Подари жизнь»).

3. Стратегическое Партнерство: PR-стратегии НКО всё чаще строятся на создании устойчивых коалиций. Данные показывают, что партнерства распределяются следующим образом:

• С государством и муниципальными органами: 25%
• С коммерческим сектором (КСО): 19%
• С другими крупными НКО: 16%
• С известными личностями и инфлюенсерами: 16%

Партнерство с бизнесом (корпоративная социальная ответственность, КСО) особенно ценно, так как позволяет НКО использовать финансовые и PR-ресурсы коммерческих компаний, повышая собственный медийный вес. Разве не является интеграция некоммерческой миссии в бизнес-процессы ключом к масштабированию социального воздействия?

Анализ эффективности использования Digital-каналов: SMM, Telegram и грантовые программы

Цифровизация стала определяющим фактором развития PR в некоммерческом секторе. Digital-коммуникации позволяют НКО преодолевать географические барьеры, оперативно информировать доноров и проводить низкозатратный, но высокоэффективный фандрайзинг.

Несмотря на общий рост проникновения, существуют значительные диспропорции в использовании каналов:

Цифровой Инструмент	Проникновение среди российских НКО (2024 г.)	Специфика использования
Собственная страница в соцсетях	80%	Основной инструмент для публикаций, но часто без глубокой аналитики.
Целенаправленное SMM-продвижение	67%	Требует квалифицированного персонала и регулярности (рекомендовано 3–4 публикации в неделю).
Канал в «Телеграме»	26%	Низкое проникновение; канал недооценен как средство для прямого, оперативного общения и сбора пожертвований.

Низкое использование таких каналов, как Telegram, часто объясняется ресурсными факторами — нехваткой квалифицированного персонала, способного управлять сложными Digital-инструментами.

Грантовые программы и таргетированная реклама. Для НКО критически важна возможность использования бесплатных или субсидированных рекламных каналов. Российские фонды активно используют грантовые программы, например, гранты Яндекса, которые позволяют запускать таргетированную и контекстную рекламу. Это дает возможность:

1. Точечно работать с аудиторией, уже имеющей интерес к благотворительности (контекстная реклама).
2. Привлекать трафик на фандрайзинговые страницы с высокой конверсией (таргетинг в Рекламной сети Яндекса).

Кейс-анализ успешных Digital-PR кампаний российских фондов

Анализ конкретных примеров показывает, как НКО сочетают эмоциональное воздействие с инструментами Digital PR:

1. Кейс Фонда «Мой Мио» (Стрим-марафон #моймиоквартирник, 2020 г.):

• Инструмент: Благотворительный стрим-марафон с участием 24 артистов.
• Результат PR: Более 1 млн просмотров и привлечение 2 600 новых подписчиков.
• Вывод:
  

  Событийный Digital-маркетинг (стримы, флешмобы) является высокоэффективным инструментом для повышения узнаваемости и быстрого наращивания аудитории в социальных сетях.

2. Кейс Благотворительного Фонда Константина Хабенского («Уроки добра», 2023 г.):

• Инструмент: Использование гранта Яндекса для запуска таргетированной рекламы в РСЯ.
• Результат Фандрайзинга: Кампании, нацеленные на Москву, привлекли 73% всех конверсий пожертвований.
• Вывод: Географический таргетинг является критически важным. Рекламные бюджеты (даже грантовые) должны быть сосредоточены на регионах с высокой платежеспособностью и исторически высоким уровнем благотворительной активности, что подтверждает важность аналитики.

3. Кейс Фонда «Подари жизнь» («Смысл денег», 2020 г.):

• Проблема: Борьба с заблуждением аудитории о неэффективности маленьких пожертвований («100 рублей не помогут при миллионных сборах»).
• Инструмент: Имиджевая кампания, использующая принципы позиционирования крупных коммерческих брендов, с акцентом на то, что любая сумма имеет смысл.
• Вывод: PR в НКО часто должен решать не только задачу информирования, но и задачу изменения социального поведения и опровержения устойчивых мифов.

Глава 3. Методология оценки эффективности и концепция Социального Импакта

Проблема измерения эффективности PR в социальной сфере и переход к концепции Социального Импакта

Измерение эффективности PR-деятельности в некоммерческом секторе — одна из наиболее сложных методологических задач. Классический подход, основанный на расчете Окупаемости инвестиций (ROI), практически неприменим, поскольку результаты деятельности НКО (например, повышение качества жизни благополучателей, снижение социального неравенства) трудно измеримы в финансовом выражении.

Вместо целевого подхода («цель-результат») для НКО применяются более широкие методологические подходы:

• Ресурсный подход: Оценка эффективности по способности организации привлекать и рационально использовать ресурсы (финансовые, человеческие, информационные).
• Системный подход: Оценка по способности организации достигать поставленных социальных целей в динамично меняющейся внешней среде.

На смену традиционному ROI приходит концепция Социального Импакта (Social Impact). Социальный импакт — это долгосрочные, существенные и позитивные изменения, которые произошли в жизни благополучателей и общества в целом благодаря деятельности НКО.

В России для оценки социального эффекта разработана специальная методика (например, Благотворительным фондом «Вклад в будущее», 2023 г.), которая анализирует результаты по трем ключевым группам критериев:

1. Степень стратегического соответствия решения: Насколько проект соответствует миссии НКО и стратегическим потребностям общества.
2. Потенциальное социальное воздействие: Масштаб и глубина ожидаемых позитивных изменений.
3. Вероятность достижения социального воздействия: Оценка ресурсов, команды и внешних факторов, влияющих на успех.

Таким образом, эффективность PR-деятельности НКО измеряется не только объемом привлеченных средств, но и тем, насколько успешно коммуникации способствовали достижению долгосрочного социального импакта. Что, собственно, представляет собой конечный результат работы некоммерческой организации.

Применение многокомпонентных корреляционных моделей для оценки PR-кампаний

Поскольку PR-деятельность НКО не дает прямого финансового результата, необходимо использовать многокомпонентные корреляционные модели, которые связывают медиа-аналитику с социальными показателями.

Для оценки эффективности PR-кампаний НКО целесообразно использовать модель, в которой Социальный Результат (S) рассматривается как функция от ряда медиапоказателей и поведенческих факторов. Этот подход позволяет научно обоснованно доказать, что коммуникация влияет на реальные изменения.

Формула корреляционного анализа (Общий вид):

S = f(Mpos, Erate, Ttrust, Rvol, ...)

Где:

• S — Социальный Результат (например, количество привлеченных пожертвований или рост числа благополучателей).
• M_pos — Динамика позитивных упоминаний в СМИ (оценка тональности).
• E_rate — Показатель Вовлеченности Аудитории (Engagement Rate) в социальных сетях.
• T_trust — Изменение уровня доверия к организации в целевой группе (оценивается опросами).
• R_vol — Рост числа зарегистрированных волонтеров.

Пошаговое применение метода:

1. Сбор Медиа-аналитических показателей: Используя системы мониторинга СМИ и социальных сетей, фиксируется Индекс Заметности (количественный охват) и Тональность (позитивные/негативные упоминания) за период кампании. Также собираются данные SMM-аналитики (лайки, репосты, комментарии — E_rate).
2. Сбор Социальных Показателей: Фиксируется изменение ключевых метрик:
   • Фандрайзинговый результат: Количество и средний чек пожертвований, пришедших по конкретному каналу.
   • Поведенческий результат: Количество новых подписчиков, волонтеров, благополучателей.
   • Имиджевый результат: Данные социологических опросов (до и после кампании) об уровне доверия и осведомленности.
3. Корреляционный Анализ: Проводится статистическое соотнесение динамики медиа-показателей с динамикой социальных показателей. Например, если резкий рост позитивной тональности (M_pos) в СМИ совпадает с увеличением числа благополучателей (S), это позволяет с высокой долей вероятности утверждать об эффективности PR-стратегии.

Применение таких моделей позволяет НКО не просто отчитываться о количестве пресс-релизов, а демонстрировать прямую связь между своими коммуникационными усилиями и достигнутым социальным импактом.

Заключение. Выводы и практические рекомендации

Проведенный анализ подтверждает, что PR-коммуникации в некоммерческом секторе являются не просто вспомогательным, а стратегически важным элементом деятельности, определяемым уникальным этическим императивом, направленностью на паблицитный капитал и строгими требованиями российского законодательства.

Ключевые выводы исследования:

1. Теоретическая и этическая специфика: В отличие от коммерческого сектора, PR в НКО тяготеет к симметричной двусторонней модели коммуникации Грюнига, поскольку долгосрочное привлечение ресурсов и доверие (58%) могут быть обеспечены только через диалог и абсолютную прозрачность.
2. Актуальное правовое поле: Новейшее законодательство РФ (ФЗ № 32-ФЗ, Приказ Минюста № 180 от 2024–2025 гг.) усиливает требования к прозрачности и расширяет возможности для СО НКО, что требует от PR-служб немедленной адаптации и публикации уставов на ресурсах Минюста.
3. Недоиспользование Digital-потенциала: Несмотря на то, что 80% НКО используют социальные сети, значительная часть сектора (74%) недооценивает потенциал оперативных каналов, таких как Telegram, и нуждается в квалифицированном персонале для SMM-продвижения.
4. Сложность оценки и Социальный Импакт: Неприменимость классического ROI требует перехода к оценке Социального Импакта. Методологическим прорывом является внедрение многокомпонентных корреляционных моделей, которые позволяют научно обоснованно связать медиа-аналитические показатели (Индекс Заметности, E_rate) с реальными социальными результатами (S).

Практические рекомендации для российских НКО:

1. Приоритет Прозрачности и Соблюдение Закона: НКО должны проактивно выполнять все требования законодательства, особенно в части публикации уставов и отчетности. PR-коммуникация должна начинаться с демонстрации финансовой чистоты, чтобы заложить основу для эмоционального сторителлинга.
2. Инвестиции в Digital-Аналитику и Кадры: Необходимо смещать фокус с традиционных СМИ на Digital-каналы. Рекомендуется внедрять SMM-стратегии с частотой 3–4 публикации в неделю, активно использовать Telegram для прямого общения и привлекать квалифицированных специалистов для эффективного управления грантами (например, Яндекса) и таргетированной рекламой.
3. Внедрение Корреляционных Моделей Оценки: НКО следует отойти от простых количественных отчетов и перейти к системной оценке Социального Импакта. В практической работе это означает регулярное соотнесение метрик медиа-аналитики (охват, тональность) с социальными показателями (рост числа доноров и волонтеров) для верификации эффективности PR-кампаний.
4. Стратегический Географический Таргетинг: При планировании фандрайзинговых PR-кампаний в Digital-среде необходимо, опираясь на кейс Фонда Хабенского, уделять приоритетное внимание географическому таргетингу на регионы с наиболее высокой конверсией пожертвований.

Список использованных источников

1. Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (с актуальными изменениями).
2. Федеральный закон от 26.02.2024 № 32-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О некоммерческих организациях».
3. Приказ Министерства юстиции Российской Федерации от 5 июня 2024 г. № 180 «Об утверждении Порядка и сроков размещения некоммерческими организациями…».
4. Аналитический обзор «Регистрация новых НКО — рост в цифрах» (2025 г.) // Режим доступа: https://reg-nko.ru/news/registraciya-novyh-nko-rost-v-cifrah-analiticheskij-obzor-za-2025-god
5. Грюниг Дж. Э. и Хант Т. Управление связями с общественностью. — М.: Экономика, 2008.
6. Иванова О. Н. СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В НЕККОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ КАК ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ // CyberLeninka.
7. Коротун А. В. PR-продвижение некоммерческой организации в сети Интернет. — Екатеринбург: УрГПУ, 2023.
8. Минэкономразвития РФ. Доклад о развитии СО НКО в 2024 году. // АСИ, 2025.
9. Особенности измерения эффективности некоммерческого сектора // CyberLeninka.
10. Петрова Е. Н. СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ: ФАКТОРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ // CyberLeninka.
11. Романов В. В. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ // CyberLeninka.
12. Уровень доверия россиян к некоммерческим организациям в 2024 году: статистика, анализ и рекомендации // Режим доступа: https://reg-nko.ru/news/realnye-dannye-urovnya-doveriya-k-nko-v-rossii
13. Методика оценки социального импакта. Благотворительный фонд «Вклад в будущее», 2023. // АСИ.

Список использованной литературы

1. Абашидзе А. Х., Урсин Д. А. Неправительственные организации: международно-правовые аспекты. М., 2002.
2. Андреева О. Неправительственные организации (определение понятия, сущность) // Власть. 2009. №10.
3. Богомолова Н.Н. Социальная психология массовой коммуникации. М., 2010.
4. Болотова А. К., Жуков Ю. М., Петровская Л. А. Социальные коммуникации: учебное пособие. М.: Гардарики, 2008. 279 с.
5. Бориснёв С. В. Социология коммуникации: Учеб. пособие для вузов. М., 2003.
6. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
7. Загайнов А. В. Понятие имиджа политического лидера: сущность и подходы к определению // Ученые записки Казанского государственного университета. Серия Гуманитарные науки. 2007. Т. 149. Кн. 3. С. 71–79.
8. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-metodov-otsenki-effektivnosti-meropriyatiy-po-organizatsii-svyazey-s-obschestvennostyu (дата обращения: 30.10.2025).
9. Как измерить социальный эффект НКО-проектов: новая методика [Электронный ресурс] // Агентство социальной информации (АСИ). 2023. 6 октября. URL: https://www.asi.org.ru/news/2023/10/06/kak-izmerit-sotsialnyj-effekt-nko-proektov-novaya-metodika/ (дата обращения: 30.10.2025).
10. Как организовать PR-кампанию для благотворительного фонда. Кейс [Электронный ресурс] // ExLibris. URL: https://exlibris.ru/blog/kak-organizovat-pr-kampaniyu-dlya-blagotvoritelnogo-fonda-kejs/ (дата обращения: 30.10.2025).
11. Кейс: Продвижение благотворительной акции в интернете [Электронный ресурс] // Рейтинг Рунета. URL: https://ratingruneta.ru/cases/prodvizhenie-blagotvoritelnoy-aktsii-v-internete/ (дата обращения: 30.10.2025).
12. Конституция Российской Федерации (с изменениями от 30 декабря 2008 года) // Российская газета. 2009. 21 января. URL: http://www.rg.ru/2009/01/21/konstitucia-dok.html (дата обращения: 30.10.2025).
13. Кудринская Л.А. Благотворительность и спонсорство в современном российском обществе: опыт теоретического анализа // Омский научный вестник. 2009. №6. С. 73-77.
14. Кузнецова Е. Эволюция консультативного статуса международных неправительственных организаций при экономическом и социальном Совете ООН. М., 2004.
15. Майстренко A.Г. Взаимодействие государственных органов власти и общественных организаций в правозащитной сфере // Следователь. 2001. № 2.
16. Минэкономразвития РФ опубликовало доклад о развитии СО НКО в 2024 году [Электронный ресурс] // Агентство социальной информации (АСИ). 2025. 15 сентября. URL: https://www.asi.org.ru/report/2025/09/15/minekonomrazvitiya-rf-opublikovalo-doklad-o-razvitii-so-nko-v-2024-godu/ (дата обращения: 30.10.2025).
17. Николаева Э. Н. Международно-правовые проблемы международных неправительственных организаций: дис. … канд. юрид. наук. М., 2001.
18. Особенности измерения эффективности некоммерческого сектора [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-izmereniya-effektivnosti-nekommercheskogo-sektora (дата обращения: 30.10.2025).
19. Перелыгина Е.Б. Психология имиджа: учебное пособие. М., 2002. 223 с.
20. PR-продвижение некоммерческой организации в сети Интернет: выпускная квалификационная работа / Коротун М.В. [Электронный ресурс]. Екатеринбург: УрГПУ, 2023. URL: http://elib.uspu.ru/bitstream/000000/77518/1/VKR_Korotun_2023.pdf (дата обращения: 30.10.2025).
21. Привалов Н.Г. Экономическая основа благотворительности // Известия УГЭУ. 2010. №14. С. 89-96.
22. Продвижение НКО: как digital-инструменты работают на благотворительность [Электронный ресурс] // RB.RU. URL: https://rb.ru/longread/nko-digital-tools/ (дата обращения: 30.10.2025).
23. Регистрация новых НКО — рост в цифрах: аналитический обзор за 2025 год [Электронный ресурс]. URL: https://reg-nko.ru/news/registraciya-novyh-nko-rost-v-cifrah-analiticheskij-obzor-za-2025-god (дата обращения: 30.10.2025).
24. Романова Н. Политико-экологическая модернизация // Мысль. 2001. №2. С. 23–24.
25. СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В НЕККОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ КАК ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ (ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ) [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/svyazi-s-obschestvennostyu-v-nekommercheskih-organizatsiyah-kak-predmet-issledovaniya-obzor-literatury (дата обращения: 30.10.2025).
26. Селиверстова Ю.А. (Шерстнева) Имидж политического лидера: создание, внедрение, актуализация // Общенациональный научно-политический журнал «Власть». 2011. №1. С. 71-73.
27. Теоретические подходы к определению понятия «Некоммерческая организация» [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-podhody-k-opredeleniyu-ponyatiya-nekommercheskaya-organizatsiya (дата обращения: 30.10.2025).
28. Уровень доверия россиян к некоммерческим организациям в 2024 году: статистика, анализ и рекомендации [Электронный ресурс]. URL: https://reg-nko.ru/news/realnye-dannye-urovnya-doveriya-k-nko-v-rossii (дата обращения: 30.10.2025).
29. Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
30. Федеральный закон от 20 марта 1996 г. «О рынке ценных бумаг» [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
31. Фролова Т.И. Человек и его мир в информационной повестке дня. М., 2010.
32. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕР ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РЕГИОНАХ РОССИИ [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-mer-gosudarstvennoy-informatsionnoy-podderzhki-nekommercheskih-organizatsiy-v-regionah-rossii (дата обращения: 30.10.2025).