Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом
1.2. Особенности формирования системы управления персоналом на российских предприятиях
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОСТИНИЦЫ «ОТЕЛЬ АРТ КАЗАНЬ» И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
2.1. Характеристика деятельности гостиницы «Отель АРТ Казань»
2.2. Анализ системы управления персоналом гостиницы «АРТ Отель Казань»
2.3. Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом гостиницы «АРТ Отель Казань»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Основной задачей РАФТО является гарантированное обеспечение доходной части ОАО «Российских железных дорог» за счет эффективного системного подхода управления персоналом. Изучить теоретические аспекты системного подхода к управлению персоналом на современном этапе;
Цель выпускной квалификационной работы – разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом Инспекции Федеральной налоговой службы по Автозаводскому району г. Нижнего Новгорода с помощью маркетингового подхода.
В современных условиях усиливается роль дифференцированного подхода к персоналу, создание гибких форм работы с человеческими ресурсами, что требует решения задач качественного изучения трудовых ресурсов, трудовых коллективов, разработку корпоративной политики управления персоналом.
Теоретической основой дипломной работы послужили исследования таких российских и зарубежных авторов М. Магура, Б. Г. Мазманова, Н. И. Дряхлова, А. Рофе, А. Я. Кибанова, Б. Ю. Сербиновского, В.А Дятлова, Р.М. Фермер, А. М. Призмазонова, Н. П. Терешной, Б. М. Лапидуса, М.Ф. Трихункова, В. В. Арутюновой, А. Бачурина, А. Володина и т.д.
Нередко на стадии развития организации выбирают гуманистический подход к управлению, отказываясь от технократического, так как реализация первого кажется более надежной, Однако, в крупных организациях очень сложно следовать принципам гуманистического подхода, уделять внимание каждому сотруднику, находить для каждого способы воздействия. В этом случае руководству становится гораздо проще и эффективнее действовать в рамках технократического подхода к управлению. Технократический подход является основой для авторитарного стиля управления, для которого характерны жесткость, требовательность, единоначалие, превалирование властных функций, строгий контроль и дисциплина, ориентация на результат, игнорирование социально-психологических факторов.
Компетентностный подход в практике управления персоналом организации активно используется с восьмидесятых годов ХХ века. Родоначальником подхода к управлению персоналом, основанного на компетенциях, можно считать Д.Предмет исследования – компетентностный подход в управлении персоналом.
Практическая значимость работы заключается в разработке новых, адаптированных под деятельность компании инструментов оценки и развития сотрудников, способствующих формированию эффективного механизма управления персоналом в организации.
В работе использовались научные труды следующих авторов: В. М. Мишин, С. Л. Гольдштейн, К. В. Балдин, В. И. Коробко, А. В. Демидова, В. В. Кафидов, А. С. Малин, В. И. Мухина, М. С. Мотышина, В. В. Глущенко, З. М. Макашева, Э. М. Коротков и другие.
Список источников информации
1.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.
2.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
3.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? – 2-е изд. переработ. и доп. – М.: Баратор, 2004. – 176 с.
4.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы. // Человек и труд. 2008. № 8. С. 72-75
5.Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2005. – 426 с.
6.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 236 с.
7.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. – 272 с.
8.Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 2. С.77-89.
9.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
10.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2005. – 320 с.
11.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
12.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.:Эксмо, 2007. – 624 с.
13.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
14.Федосеев В.Н. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д Издательский центр МарТ, 2006. – 268 с.
15.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2002. – 126 с.
список литературы
