Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СПОСОБЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ 5
1.1 Деньги 5
1.2 Признание 5
1.3 Свободное время 6
1.4 Собственность трудящихся 6
1.5 Повышение 6
1.6 Свобода 6
1.7 Профессиональный рост 7
1.8 Рабочая атмосфера 7
1.9 Поощрения 13
1.
1. Обучение 13
1.
1. Планирование деловой карьеры 16
2. СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ КАК ОСНОВНОЙ СПОСОБ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ 18
2.1 Классификация стимулирующих выплат 18
2.2 Премии по основным результатам деятельности 18
2.3 Стимулирование повышенных деловых качеств 20
2.4 Единовременные премии и вознаграждения 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 23
Выдержка из текста
Рост экономики во многом зависит от роста производительности труда персонала. А она, в свою очередь, является прямым следствием применения рациональных форм и методов вознаграждений сотрудников.
В данной работе большое внимание уделено стимулированию и мотивации персонала предприятия. Целью стимулирования персонала является обеспечение условий для роста производительности труда персонала. Поэтому, с точки зрения целеполагания, стимулирование персонала, по сути, является стимулированием повышения производительности труда персонала. Хотя этимологически и функционально стимулирование персонала является экономической категорией, а стимулирование повышения производительности труда персонала — функцией менеджмента, на этом принципиальные различия заканчиваются.
Данное исследование актуально потому, что:
1) освещает малоисследованную на примере отечественных предприятий проблему;
2) позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.
В процессе исследования нами были изучены работы различных авторов.
Целью работы является выявление способов вознаграждения работников за участие в производстве.
Задачи, требующие решения для достижения данной цели:
выявление способов вознаграждения работников;
описание стимулирующих выплат как основной формы вознаграждения работников.
Объект работы – управление персоналом предприятия. Предмет – способы вознаграждения работников за участие в производстве.
В исследовании использовались следующие методы: системный; структурный; функциональный; информационный; аксиоматический; выборочный; методы синтеза и анализа.
Список использованной литературы
1. Адамчук, В.В., Кокин, Ю.П., Яковлев, Р.А. Экономика труда [Текст]– М.: Финстатинформ, 2009. – 194с.
2. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации [Текст]
- М.: Синергия, 2011. 656 с.
3. Ахалая, О.А. Инновационный менеджмент персонала предприятия [Текст]: учеб. пособие / О. А. Ахалая, М. В. Лопатин. — СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2013. — 222 с.
4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст]
/ В.Р. Веснин. – М.: «ГНОМ – пресс», 2011. – 440 с.
5. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С, Виханский, А.И. Наумов. – М.: «Гардарика», 2012. – 528 с.
6. Волковицкая, Г. А. Управление стимулированием труда [Текст]: монография / Г. А. Волковицкая. — СПб. : Кн. Дом, 2010 (СПб.) . — 127 с.
7. Вся правда о мотивации, или как с минимальными затратами увеличить эффективность персонала [Текст]
/ Прохоренко А. В. // Упр. человеч. потенциалом.– 2013 № 4.– С. 334-344
8. Девятовская, И. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учеб.-метод. пособие / И. В. Девятовская. — Екатеринбург: [б. и.], 2012. — 151 с.
9. Должностная инструкция начальника отдела по работе с персоналом ОАО «Сбербанк» // Архив ОК ОАО «Сбербанк»
10. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие / А. П. Егоршин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Инфра-М, 2013. — 377 с
11. Кардашевский, В., Бондаренко, А.Повышение производительности: европейский подход [Текст]// Экономист – 2009. № 11. С. 35-40.
12. Колесникова, Т. Мотивированный персонал ключ к успеху бизнеса [Текст]
// Менеджер по персоналу. 2011.-№ 4.-с.44.
13. Колосницына, М. Г. Экономика труда [Текст]
/ ИЧП «Изд-во Магистр», 2009. – 341с.
14. Комплексное стимулирование работников организации к улучшению результатов труда на основе самооценки и анализа [Текст]/ Колобков Д. В., Колобкова И. Е. // Вестн. технол. судостроения и судоремонта.– 2013 № 21.– С. 75-7
15. Куприянова, Т.Управление производительностью: путь к росту [Текст]
// Человек и труд. – 2009. № 9. С. 67-69.
16. Материальное стимулирование персонала [Текст]
/ Башманова И. А. // Организационная среда ХХΙ века: 4 Международная научно-практическая конференция, Москва,
2. мая, 2013.– 2013.– С. 15-17.
17. Положение об оказании материальной помощи // Архив ОК ОАО «Сбербанк»
18. Положение об оплате труда и материальном стимулировании работников компании «Сбербанк» // Архив ОК ОАО «Сбербанк»
19. Рачкова, С., Ладная, М. Мотивация персонала в современных экономических условиях [Текст]
// Мотивация и оплата труда. 2011. № 1. С. 32.
20. Симоненко, Н. Н., Симоненко, В. Н., Старкова, Е. Ю. Управление стимулированием и мотивацией персонала организаций реального сектора экономики [Текст].
– Владивосток: Дальневосточный федеральный университет, 2013. – 200 с.
21. Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики [Текст]: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2009. 336 с.
22. Соотношение понятий „мотивация“ и „стимулирование“ труда [Текст]/ Рыбакова Ю. // Вестн. МГУП.– 2013 № 4.– С. 29-36
23. Стимулирование повышения производительности труда персонала персонала как ключевой элемент системы кадрового менеджмента [Текст]
/ Вукович Г.Г., Климова О.С. // Экон.: теория и практ.– 2012 № 3.– С. 66-72
24. Стимулирование повышения производительности труда персонала на основе ключевых показателей эффективности [Текст]
/ Каргина Е.В., Баташова А.Ф. // Актуальные проблемы экономики, управления и права: Сборник научных трудов.– 2013.– С. 30-33
25. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ., с изменениями от 24.07.2002 г. № 97-ФЗ, от 25.07.2002 г. № 116-ФЗ., справочно-правовая система «Консультант-Плюс»
26. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика. Кн. 2. [Текст]
– Москва: Издательский дом «ИНФРА-М», 2014. – 283 с.
