Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный менеджмент
Введение
1.Современный уровень организации производства на предприятиях сервиса
2. Организация цеха по ремонту стиральных машин
2.1. Характеристика технологического процесса ремонта стиральных машин типа СМР-1.5
2.2. Расчет типа производства
2.3.Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки
2.4.Расчет численности основных рабочих
2.5. Расчет заделов
3.Организация обслуживания производства
3.1.Организация ремонтного хозяйства
3.2.Организация энергетического хозяйства
3.3. Организация инструментального хозяйства
3.4.Организация складского хозяйства
3.5. Организация транспортного хозяйства
3.6.Организация контроля качества продукции
4.Организация оплаты труда и материального стимулирования работников
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Основными направлениями повышения экономичности и качества работы сервисных служб является оптимальная централизация и концентрация функций обслуживания, обеспечивающие их специализацию; применение наиболее эффективных технологических процессов и систем обслуживания; сокращение применения ручного труда; механизация и автоматизация трудоемких и тяжелых работ. Существенное значение для обеспечения эффективной деятельности этих служб имеет совершенствование планирования, учета, контроля и анализа их работы с использованием ЭВМ, научная организация труда и применение стимулирующих систем оплаты, материально заинтересовывающих работников в предупреждении простоев обслуживаемых цехов и рабочих мест. Особое внимание должно быть уделено централизации функций технического обслуживания и в связи с этим в составе цехов отсутствуют функциональные службы и вспомогательные участки (например, в каждом производстве организованы централизованные службы по погрузочно-разгрузочным и транспортно-складским операциям, централизованные цехи по ремонту и обслуживанию оборудования, уборке производственных и бытовых помещений и др.).
Такая централизация обеспечивает снижение трудовых и материальных затрат, создает возможность применять прогрессивную технологию, механизировать процессы обслуживания.
12. Продолжительность отпусков у основных производственных рабочих:
33. имеют отпуск
1. дней; 50% –
1. дней; 17% –
2. дня. Отпуска по учебе имеют 12% рабочих по 20 рабочих дней в году. Длительность отпусков в связи с невыходами по болезни, исполнением государственных и общественных обязанностей, родами принять равным 6 дням.
Целью курсовой работы является разработка проекта часовой мастерской, задачами — расчет плановых показателей, таких как – численность персонала, тип производства, провести организацию служб мастерской.
Организовать мастерскую по ремонту пылесосов и рассчитать основные показатели деятельности мастерской.Предметом исследования является организация мастерской по ремонту пылесосов.Объектом исследования – мастерская по ремонту пылесосов.
Высшая цель деятельности предприятия – превышение результатов над затратами, то есть достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.
Стиральные машины
В Российской Федерации теоретические разработки в области сферы услуг, и в том числе сферы сервиса, получили свое развитие в работах: Ерохиной Л.И., Соловьева В.Н., Шопенко Д.В., Низовцева Г.А., Колайко Н.А., Горанина А.И.
Список литературы
1.Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. М., 2005 г.- 385 с.
2.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. -364 с.
3.Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс., М., 2006 г. 383 с.
4.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.-442с.
5.Горелик О.М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие.-М:Кнорус,2007.-272с.
6.Гэлловей Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика. Серия «Теория и практика менеджмента». – СПб.: Питер, 2006. – 320с.
7.Е.Г. Непомнящий. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. – 487с
8.Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. – Изд. ОЛБИС, 2006. 409 с.
9.Максимцов М. М. «Менеджмент», Москва, ЮНИТИ, 2007. -352 с.
10.Менеджмент организации / под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А.2006.- 422 с.
11.Основы менеджмента. Учебное пособие. Четвертое изд. — Дашков и . Москва 2006. 432
12.Савицкая Г.В Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М,2007.-540с.
список литературы
