Содержание
Введение. …………………………………………………………… 2
Раздел 1 Методы портфельного анализа.
1.1. Понятие и цель портфельного анализа. 4
1.2. Матрица БКГ 7
1.3. Модель Мак-Кинзи 11
1.4. Модель “ADL/LC” 15
1.5. Модель Marakon Associates 23
Раздел 2
Матрица БКГ на примере компании APPLE
27
Заключение. ………………………………………………………… 31
Источники и литература. ………………………………………….. 33
Выдержка из текста
Потенциал ресурсной части любой сферы деятельности, являясь частью социально-экономического потенциала общества, дает понятие о значимости данной сферы в сети социального воспроизводства. Объем разного рода ресурсов, задействованных во всевозможных отраслях и направлениях деятельности, неуклонно возрастает, что очень весомо влияет на развитие как каждой отдельно взятой отрасли, так и на развитие межхозяйственных связей, направление и интенсивность финансовых и материальных потоков. Портфельный анализ помогает руководству предприятия в разработке новых стратегий через выявление потенциальных возможностей на рынке. Стратегии могут быть общими, имеющими связь со многими или со всеми видами деятельности предприятия или касаться только одного стороны деятельности.
С помощью портфельного анализа предприятие может оценить свою финансовую и хозяйственную деятельность с целью перераспределения вкладываемых средств в пользу наиболее перспективных направлений деятельности и сокращения или даже прекращения инвестиций в менее эффективные проекты. Портфельный анализ в конечном счете дает возможность организации увеличить прибыль путем оптимизации расходов и недопущении растрачивания ресурсов на неприбыльные направления.
Список использованной литературы
Отечественные и зарубежные источники, ссылки на сайты.