Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Содержание
Введение
1 Особенности моделей организационных изменений
1.1 Содержание и основные виды организационных изменений
1.2 Управление организационными изменениями
1.3 Модели организационных изменений Л. Грейнера и К.Левина
1.4 Модель организационных изменений И. Адизеса
2 Анализ организационных изменений на основе модели Адизеса
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО завод «Берит»
2.2 Анализ организационных изменений ЗАО «Берит» по модели Адизеса
3 Проектный метод управления организационными изменениями на примере внедрения новой системы оплаты труда
3.1 Причины и особенности организационных изменения на предприятии ЗАО «Берит»
3.2 Характеристика новой системы оплаты труда на предприятии ЗАО «Берит»
3.3 Управление персоналом при организационных изменениях
Заключение
Список используемой литературы
Приложения Содержание
Выдержка из текста
В сегодняшних условиях существования любой организации, возможность получения им прибыли и ее развития требует внедрения организационных изменений как в целом на предприятии, так и в его управленческом звене. Следует отметить, что большинство исследований основываются на проведении организационных изменений в целом на предприятии, а организационные изменения, касающиеся только его управленческого звена, требуют более глубокого исследования.Цель реферата – анализ моделей организационных изменений.
Информационная база курсовой работы включает: законодательно-правовые акты федеральных органов власти РФ и других стран; финансовая отчетность государственных органов власти, предприятий; исследования и аналитические обзоры статистических органов РФ, исследования международных организаций, материалы консалтинговых агентств, данные, опубликованные в периодической печати и сети Интернет.
«Азиатская (японская) модель» распространена в Японии, Южной Корее, Гонконге, Тайване, Малайзии и некоторых иных странах. Главные черты модели следующие: система «пожизненного найма» работников; степень зарплаты и размер социальных выплат пропорциональны внутрифирменному стажу; на привязанности работника к фирме, распределении организационной миссии, ценностей и корпоративной культуры, строгом планировании перемещений работников по рабочим местам сформированы долгосрочные трудовые отношения; широкое применение лиц пенсионного возраста для наставничества молодежи и передачи трудового опыта; трудовая дискриминация женщин минимальна.
Модели корпоративной социальной ответственности: современные подходыПрактическое задание: Сравнительный анализ моделей корпоративной социальной ответственности
При всей полезности и продуктивности традиционных для менеджмента и управления персоналом исследований частных вопросов организационной приверженности, остро ощущается необходимость в проведении системных по своему характеру и комплексных по содержанию междисциплинарных исследований широкого спектра проблем, относящихся к использованию и эффективности организационной приверженности в российских компаниях.
При всей полезности и продуктивности традиционных для менеджмента и управления персоналом исследований частных вопросов организационной приверженности, остро ощущается необходимость в проведении системных по своему характеру и комплексных по содержанию междисциплинарных исследований широкого спектра проблем, относящихся к использованию и эффективности организационной приверженности в российских компаниях.
Автор при проведении своего исследования опирался на работы российских ученых, посвященные проблемам политической и экономический трансформации общества, формам представительства интересов бизнеса в политические системе России и КНР.
Обновление организации представляет собой процесс замены устаревших и неспособных в должной мере выполнять свои функции ее элементов новыми или дополнение их ранее не существовавшими с целью приблизить ее возможности к требованиям жизни. Отставание от нее сказывается прежде всего на общих результатах ее деятельности, приводят к сужению круга покупателей и клиентов, снижению качества товаров и услуг, уменьшению масштабов сбыта, и в итоге выражается в падении прибыли.
Для выживания организации руководство должно периодически оценивать и корректировать или даже менять свои цели в соответствии с изменениями внешней среды и самой организации, перспективами их развития. Изменения эти могут быть структурными и технологическими.
Переход к рыночной экономике связан с решением многообразных проблем, среди которых следует выделить серьезную проблему, с которой сегодня столкнулись многие российские предприятия — отсутствие эффективной системы управления.
Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры — как одного из ее важнейших элементов.
Список используемой литературы:
1.Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. М., 2007.
2.Адизес И. Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные. М., 2009.
3.Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. Спб., 2008.
4.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009.
5.Бабаев Д.Б. и др. Мотивация трудовой деятельности. Иваново, 2008.
6.Басаков М.И. Кадровое делопроизводство. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010.
7.Борщева Д. Классификация должностей // Справочник по управлению персоналом. – 2009. — № 9.
8.Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. Пер. с англ. / Под. ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2009. — 816 с.
9.Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада, ЛТД», 2007. – 286 с.
10.Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 2009.- 224 с.
11.Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 189 с.
12.Гуияр Ф.Ж., Келли Д.Н. Преобразование организации. Пер. с англ. — М.: Дело. — 2008. — 376 с.
13.Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2000.
14.Даниелов А., Лебедев Л. Материальное стимулирование в системе мотивации труда// Кадры. 2007. 4.
15.Доронина И. В. Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск.: СибАГС. 2007. – 96с.
16.Доронина И. В. Мотивация трудовой деятельности:Практикум. – Новосибирск.: СибАГС. 2008. – 212 с.
17.Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Мотивация труда работников промышленных предприятий// Проблемы региональной экономики. 2001. 1-4.
18.Клегг Б. Как мотивировать людей /пер. с англ., под ред. И. В. Андреевой. — Спб.:Издательский дом «Нева», 2009.- 224 с.
19.Казначевская Г.Б. Менеджмент. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006.
20.Как мотивировать продуктивную работу персонала. Под ред. Лазарева В.С. М., 2008.
21.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2009.
22.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 2010.
23.Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. М.: ТЕИС, 2002.
24.Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. – М.: Дашков и К, 2009.
25.Меркулова О.С. Психология труда. – М.: Приор, 2007.
26.Михалева Е.П. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2009.
27.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 2006.
28.Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Модели жизненных циклов организаций. В кн.: Менеджмент: век XX – век XXI. – М.: Экономистъ, 2009, с. 304-320.
29.Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов И.Адизеса и российская действительность// Социологические исследования, 2008, № 10, с. 63-71.
30.Хачатурян А.А. Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации. Стратегические основы. – М.: ЛКИ, 2008. – 272 с.
31.Щербина В. В. Средства социологической диагностики в системе управлегния. М. МГУ. 2008, 116 с.
32.Adizes I. Organizational passages: Diagnosing and treating life cycle problems in organization // Organizational Dynamics, 2009, vol. 9, pp. 3-25.
33.Adizes I. Corporate Lifecycles: How and Why Corporations Grow and Die and What to Do about It. – Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 2008.
34.Adizes I. Managing Corporate Lifecycles. – Paramus, NJ: Prentice Hall, 2009.
35.Anderson C.R., Zeithaml C.P. Stage of the product life cycle, business strategy, and business performance // Academy of Management Journal, March 1984, vol. 27, pp, 5-24.
список литературы
