Содержание
Введение
Раздел 1 . Определение границ рынка объекта исследования, построение и анализ ретроспективной лестницы роста, выявление используемых стратегий охвата рынка
Раздел 2. Формирование сети создания ценности и определение межкорпоративных рыночных связей объекта исследования, обобщающий SWOT-анализ факторов воздействия внешней и внутренней среды
Раздел 3. Формирование рыночных целей и разработка составляющих стратегии рыночного развития объекта исследования
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Для сравнения выберем компании в сфере ИТ. Выбор основан на Ежегодном рейтинге «Делойта» за 2012 год. Рынок информационных технологий (ИТ) России формируется за счет деятельности компаний следующих сегментов: компьютерное и сетевое оборудование, программное обеспечение и ИТ-услуги.
По сравнению с многими другими рынка ИТ –рынок развивается очень динамично за счет востребованности технологий и их проникновения во все сферы и компании. Россия отстает от конкурентов по развитию практически всех элеме нтов «системы» ИТ- отрасли и более активное участие государства в ее формировании имеет большое значение. В зависимости от созданных в стране условий для развития ИТ- отрасли, ее вклад в ВВП в 2020 году может составить от 1,3 до 4%, а экспортная выручка, п ри средне- оптимистичном сценарии, превысить 27 млрд. долл., что вдвое больше, чем объем экспорта вооружений РФ в текущем году.
В правительстве страны есть ряд институтов, в компетенцию которых входят вопросы, касающиеся формирования «системы» ИТ- отрасли, однако единого органа, наделенного достаточными полномочиями для реализации соответствующей комплексной программы, нет. Отсутствует и сама программа развития «экосистемы» отрасли на долгосрочную перспективу. В случае принятия и реализации тако й программы в рамках существующей структуры правительства, Минкомсвязи -единственному ведомству, которое имеет непосредственную ответственность за ИТ как за отрасль, вероятно потребуется расширение полномочий для вовлечения других государственных институто в в процесс создания отраслевой «экосистемы» и координацию их участия в программе.
Поэтому для РФ важно динамичное развитие компаний в данной отрасли.
Цель работы — провести сравнение компаний на рынке ИТ.
Задачи работы:
-определить границы рын ка, выявить стратегии охвата рынка;
-определение межкорпоративных рыночных связей, построение SWOT-анализа;
-формирование целей и составляющих стратеги.
Список использованной литературы
1.http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:ИТ_(рынок_России)
2.http://www.apkit.ru/files/Strategy_APKIT_2012_vr.pdf
3.http://www.deloitte.com/view/ru_RU/ru/industries/technology-media-telecommunications/2012-technology-fast-500tm-emea-rankings/index.htm
4.http://ertelecom.ru/ru/content/o-kompanii
5.http://www.steccom.ru/advant.php