Пример готовой курсовой работы по предмету: Анализ хоз. деятельности
Содержание
Введение 3
Глава 1 . Сущность финансового и управленческого учета 5
1.1. Сущность и понятие финансового и управленческого учета 5
1.2. Сравнительный анализ финансового и управленческого учета 9
1.3. Задачи, предмет, объекты и принципы управленческого учета 13
Глава
2. Финансовый анализ по данным финансовой отчетности предприятия 17
2.1 Характеристика предприятия 17
2.2. Место управленческого учета в системе бухгалтерского учета, менеджмента и его роль в принятии решений в ООО ТД «Сигма» 19
2.3. Анализ финансовых результатов ООО ТД «Сигма» 27
2.4. Анализ финансового сотояния 30
Глава
3. Направления увеличения финансовых результатов и улучшения финансового состояния ООО ТД «Сигма» 39
Выводы 44
Список литературы 46
Приложение 148
Приложение 249
Приложение 350
Приложение 451
Приложение 552
Приложение 653
Приложение 754
Приложение 855
Выдержка из текста
Введение
Каждая организация, осуществляя свои хозяйственные функции, имеет определенный набор целей. Для реализации намеченных целей руководители фирм и подразделений выполняют соответствующие управленческие функции:
- принятие решений;
- планирование;
- оперативное управление;
- контроль за выполнением управленческих решений.
Для выполнения этих функций требуется информация, которая включает производственные, финансовые, статистические данные, результаты маркетинговых исследований и т.д.
На основе внутренней информации, поступающей от экономистов, финансовых аналитиков, бухгалтеров, службы маркетинга, специалистов по управленческому учету, организация наряду с фи-нансовым учетом формирует, систему управленческого учета.
Пользователями экономической информации (как финансовой, так и управленческой) организации являются собственники и потенциальные собственники (инвесторы), кредиторы, менеджеры, налоговые органы, конкуренты и покупатели продукции. Всех пользователей информации можно разделить на две группы: внутренних и внешних. Соответственно выделяются две области учета:
- — финансовый учет, имеющий целью подготовку информации для внешних пользователей о фи-нансовом положении организации, о финансовых результатах ее деятельности и имущественном со-стоянии;
- — управленческий учет, цель которого — обеспечить менеджеров компании достоверной оперативной информацией, необходимой для контроля за производственной деятельностью и принятия обоснованных решений.
Таким образом, подсистема бухгалтерского (финансового) учета, кторая обеспечивает управ-ленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации, называется управленческим учетом.
Управленческий учет учет, необходимый руководству организации, специалистам для принятия управленческих решений, планирования и контроля. Его данные составляют коммерческую тайну.
Вопрос об организации управленческого учета рано или поздно возникает у руководства компаний и у частных предпринимателей, заботящихся о развитии бизнеса и повышении его прибыльности. Из стандартной бухгалтерской отчетности (даже при условии, что она составлена корректно и отражает реальность) можно почерпнуть информацию лишь о доходности бизнеса в целом и только за прошедший период. Данных о том, какие продукты наиболее доходны, а какие стоит вывести из ассортимента, будет ли оправдан отказ от собственного транспорта и переход на услуги сторонних организаций и т. д., в стандартной бухгалтерской отчетности не найти. Для того чтобы их получить, необходимо расширить бухгалтерский учет, включив в него управленческий. Именно такое соотношение бухгалтерского и управленческого учетов представляется автору наиболее корректным и отражающим взаимодействие этих видов учета.
С учетом изложенного следует отметить важность и актуальность рассмотрения темы. Целью данной работы является рассмотрение финансового и управленческого учета в современных условиях. Задачами данного исследования являются: изучение сущности финансового и управленческого учета, выявление их отличий, рассмотрение управленческого учета как основной базы для принятия решений.
Для написания работы были использованы учебные и периодические материалы.
Глава 1 . Сущность финансового и управленческого учета
1.1. Сущность и понятие финансового и управленческого учета
Пользователями экономической информации (как финансовой, так и управленческой) организации являются собственники и потенциальные собственники (инвесторы), кредиторы, менеджеры, налоговые органы, конкуренты и покупатели продукции. Всех пользователей информации можно разделить на две группы: внутренних и внешних. Соответственно выделяются две области учета:
- — финансовый учет, имеющий целью подготовку информации для внешних пользователей о фи-нансовом положении организации, о финансовых результатах ее деятельности и имущественном со-стоянии;
- — управленческий учет, цель которого — обеспечить менеджеров компании достоверной оперативной информацией, необходимой для контроля за производственной деятельностью и принятия обоснованных решений.
Таким образом, подсистема бухгалтерского (финансового) учета, которая обеспечивает управ-ленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации, называется управленческим учетом.
Финансовый учет это официальный учет, ведение которого обязательно для всех организаций. Документы, представляемые в налоговые органы, являются объектом аудиторской проверки и могут быть опубликованы. Источником информации финансового учета являются данные бухгалтерского учета и элементы системы налогообложения.
Определение системы управленческого учета — вопрос дискуссионный. Не существует какого-либо идеального определения, которое устраивало бы всех специалистов в этой области. Мнения авторов разнятся от понимания управленческого учета в узком смысле этого слова, а именно как подсистемы бухгалтерского учета, включающей в себя сбор, регистрацию и обобщение информации, до трактовки его в широком смысле как системы управления предприятием, охватывающей все функции управления: планирование, организацию, собственно учет, контроль, анализ, принятие решений. То есть, образно говоря, в связке «управленческий учет» одни авторы «ставят ударение» на слове «учет», другие — на слове «управленческий».
Приведем примеры определений управленческого учета. Так, по мнению Национальной ассо-циации бухгалтеров США, управленческий учет есть «процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интеграции и передачи финансовой информации, используемой управленческим персоналом для планирования, оценки и контроля за производственной деятельностью и эффективностью использования ресурсов».
Список использованной литературы
1.Акулич О. В. Финансовый учет. / О. В. Акулич. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 289 с.
2.Аткинсон Э. А., Банкер Р. Д., Каплан Р. С., Янг М. С. Управленческий учет. / Э. А. Аткинсон, Р. Д. Банкер, Р. С. Каплан, М, С. Янг. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. 406 с.
3.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. / М. А. Вахрушина. — М.: Финстатинформ, 2000. — 533 с.
4.Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет. / А. Т. Головизнина, О. И., Архипова. М.: Издательство КноРус, 2003 80 с.
5.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000. — 560 с.
6.Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. / К. Друри. — М.: Юнити-Дана, 2003. 309 с.
7.Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле «три в одном». / Г. Ю. Касьянова, С. Н. Колесников. — М.: Статус-Кво, 2000. 328 с.
8.Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. / В. Э. Керимов. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. 268 с.
9.Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета: Учебное пособие. / В. В, Ковалев, Я. В. Соколов. — СПб.: Питер, 2000. 289 с. 49
10.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ финансовой отчетности.- 2-е изд., -М.: Финансы и статстика, 2002. 511 с.
11.Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: учебное пособие. / Н. П. Кондраков. М.: ИНФРА-М, 2005. с. 15-16
12.Кондраков Н. П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет. / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова.- Инфра-М, 2006. 386 с.
13.Кротов К.А. Методика постановки управленческого учета. Методическое пособие по проведению презентационного семинара. / К. А. Кротов. М.: Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса, 2001.
14.Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. / В. И. Макарьева, Л. В. Андреева. — М.: Финансы и статистика, 2004. 264 с.
15.Николаева С. А. Управленческий учет. / С. А. Николаева. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 402 с.
16.Пашигорева Г.И., Савченко О. С. Системы управленческого учета и анализа. / Г. И. Пашигорева, О. С. Савченко. М.: ИНФРА-М, 2004. 245 с.
17.Пожидаева Т. А. Практикум по анализу финансовой отчетности. / Т.А. Пожидаева, Н.Ф. Щербакова, Л.С. Коробейникова. М.: Финансы и статистика, 2005. 264 с.
18.Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. / Г. В. Савицкая. Минск: ООО «Новое знание», 2000. 688 с.
19.Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. — М.: Дело, 2000. — 352 с.
20.Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994. 144 с.
21.Уорд К. Стратегический управленческий учет. / К. Уорд. — М.: Олимп-Бизнес, 2002. 193 с.
22.Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. — М.: Финансы и статистика, 2001. 416 с.
23.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова, В. В. Гамаюнов. М.: Финансы и статистика, 2002. 400 с.
24.Черкасова И.О. Анализ хозяйственной деятельности. / И. О. Черкасова. СПб.: Издательство: СПб: Нева, 2003. — 192 с.
25.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: Инфра-М, 2003. 458 с.
26.Шеремет А. Д. Управленческий учет: Учеб. пос. по экон. спец./ Под ред. А.Д. Шеремета. — М.: ФБК ПРЕСС, 2000. 512 с.
27.Божко П. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. / П. Божко. // Финансовый директор. — № 2. 2003. с.16
28.Жуов И. Н. Управленческий учет база для принятия решений. / И. Н. Жуков. // Управленческий учет и финансы, 2006. — № 1. с. 2-8
29.Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат.//Бухгалтерский учет. -2000. № 5. с. 5659.
30.Керимов В. Э., Селиванов П. В., Минина Е. В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики. / В. Э. Керимов, П. В. Селиванов, Е. В. Минина. // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. — № 4.
31.Мещеряков А. И. Постановка управленческого учета в торговой компании. / А. И. Мещеряков. // Менеджмент в России и за рубежом, 2003. — № 1.
