Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение………………………………………………………………. 3
1. Основные элементы среды деятельности организации……… 4
1.1. Внутренняя среда, её составные части……………………….. 4
1.2. Внешняя среда, её характеристика……………………………. 14
1.3. Зарубежный опыт оценки среды деятельности организации в управлении…………………………………………………………..
19
2. Анализ среды деятельности организации (предприятия)…… 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Гомельский химический завод»………………………………………
22
2.2. Оценка влияния внешней среды на деятельность ОАО «Гомельский химический завод»………………………………………
33
3. Оценка эффективности деятельности ОАО «Гомельский химический завод» и основные направления совершенствования управления в современных условиях………………………………….
39
3.1. Оценка эффективности использования среды деятельности организации в управлении.
39
3.2. Основные направления совершенствования управления ОАО «Гомельский химический завод» и повышение эффективности использования ресурсов…………………………….
42
3.3 Расчет эффективности предложенных мероприятий… 45
Заключение……………………………………………………………. 50
Список используемых источников…………………………………… 52
Приложения
Выдержка из текста
По мере перехода к рынку предприятие, получая экономическую самостоятельность в ведении производственно-хозяйственной деятельности, само на свой страх и риск определяет, какую продукцию, где, когда, какого качества производить, кому, на каких условиях и по какой цене её продавать. В связи с этим наиболее важной характеристикой продукции и услуг предприятий является их конкурентоспособность.
Среда деятельности предприятия в рыночной экономике является основным фактором коммерческого успеха предприятия. В свою очередь, зависит от качества менеджмента и конкурентоспособности выпускаемой продукции, то есть от того, насколько она лучше аналогов — продукции, выпускаемой конкурирующими предприятиями. Рыночная позиция предприятия уже сейчас стала механизмом отбраковки всех нежизненных форм производства и торговли, при ней обречены все неэффективные формы и методы хозяйствования.
Отсутствие необходимых теоретических и практических знаний сложного механизма среды деятельности предприятия зачастую приводит к серьезным просчетам при установлении цен, что ведет в ряде случаев к существенным убыткам, а иногда и к банкротству предприятий.
Вместе с тем, политика многих предприятий в области обеспечения конкурентоспособности продукции и услуг нередко оказывается недостаточно квалифицированной. Разработка новых перспективных стратегий обеспечения сильной позиции внутренней и внешней среды становится в наше время все более актуальной. Вышесказанным и обусловлена актуальность настоящей работы.
Исходя из актуальности темы и степени ее разработанности в настоящем исследовании была поставлена следующая цель: изучение внешней среды организации, исследование влияния экономической среды на конкурентоспособность на примере конкретного предприятия и разработка предложений по повышению уровня управления .
Исходя из поставленной цели, задачами настоящей работы являются:
- раскрытие сущности понятий внутренней и внешней среды и факторов, их определяющих и рассмотрение стратегий используемых при обеспечении формирования рыночных позиций предприятия;
- анализ среды деятельности конкретного предприятия;
- разработка предложений по повышению уровня управления в современных условиях на базе проведенного анализа.
Поставленные задачи определили структуру курсовой работы, которая включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.
Методология исследования базируется на диалектическом методе познания, системном подходе, методах дедукции, сравнительного и экономического анализа, экономико-статистических и социологических методах. Основными методами изучения проблем среды организации являются анализ и синтез, индукция и дедукция, экономико-математическое моделирование.
Анализ предполагает расчленение всего процесса на отдельные элементы. Синтез означает соединение разложенных элементов изучаемого объекта в единое целое или новую организационную систему. Анализ и синтез неразрывно связаны между собой при исследовании проблем управления конкурентоспособности.
Объектом исследования является ОАО «Гомельский химический завод», единственный производитель фосфорных удобрений в РБ.
Химическая отрасль занимает весомое место промышленного сектора Республики Беларусь. Исходя из данных статистической отчетности удельный вес химической продукции в общем объеме продукции промышленности составляет 11,3 % (в процентах к итогу 2011 г.).
Значительное место среди производства химической продукции занимает производство минеральных удобрений. Если в 1910 году объем производства минеральных удобрений составлял 3349 тыс. т. в год, то к 2011 году данный показатель достиг величины 5403 тыс. т. год (в пересчете на 100% питательных веществ).
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом, таких как, Виханский О.С. (издательство «Экономистъ», г. Москва), Орлов А.И. (издательство «КомКнига», г. Москва), Райс Э., Траут Д. (издательство «Веды», г. Минск), Фатхутдинов Р.А. (издательство «Эксмо», г. Москва) и ряда других.
В числе информационных источников работы использовались публикации в периодической печати, в том числе в общеотраслевых журналах.
Следует отметить, что вопросы, связанные с рассматриваемой темой освещены в научной и периодической литературе в объеме, достаточном для написания работы.
Список использованной литературы
.1 Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: ч. I – М.: «Экономика и жизнь», 2011. – 486 с.
2. Болдырев М.Ю. Маркетинг в системе внутрифирменного планирования. Волгоград: ВГТУ, 2009. – 17 с.
3. Бородин К.Г. Конкурентоспособность в рыночной экономике. М.: Теис, 2005. — 125 с.
4. Быков В.А., Философова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность М.: Юнити, 2010. – 295 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономист, 2010. — 288 с.
6. Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия. // Маркетинг в России и за рубежом. — 2011. — № 4. с.28-34.
7. Голодова О.А. Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях интеграционного взаимодействия. Волгоград, ВГУ, 2010. – 25 с.
8. Данченок Л.А. Маркетинговое ценообразование. М.: Эксмо, 2009. – 460 с.
9. Данько Т.П. Количественные методы анализа в маркетинге. СПб.: Питер принт, 2009, 384 с.
10. Карнаухов С. Маркетинг как система управления. // РИСК. — 2009. № 4 с.80-89.
11. Кревенс Д. Стратегический маркетинг. М.: Вильямс, 2003. – 742 с.
12. Лемке Г.Э. Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции. М.: Дело и Сервис, 2009. – 400 с.
13. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. М.: Омега-Л, 2010. – 325 с.
14. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: КомКнига, 2009. — 200 с.
15. Павлова Н.Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности товара. // Маркетинг в России и за рубежом. — 2011. — № 1. с.47-52.
16. Русакович М.В. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий путем диверсификации производства. М.: КТПУ, 2011. – 23 с.
17. Слонимская М.А. Маркетинговые исследования: методы анализа информации. Мн.: БГЭУ, 2005 – 51 с.
18. Уткин Э. А. Курс менеджмента. Учебник для вузов – М.: Издательство «Зеркало», 2002. – 224 с.
19. Фасхиев Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. 2011. — № 4. с.11-14.
20. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2010. – 311 с.
21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2011. — 448 с.
22. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М: Эксмо, 2005. — 544 с.
23. Хаг П. Маркетинговые исследования. Киев, Знання-прес, 2005. – 418 с.
24. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ.– М.: «Бизнес-книга», «ИМА-Кросс. Плюс», ноябрь 1995. – 702 с
25. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности, Мн.,1997
26. www//minstat.by.
