Содержание
Введение 3
1. Анализ внешней и внутренней среды организации, теоретический аспект 6
1.1. Структура внешней и внутренней среды предприятия. 6
1.2. Анализ внешней среды 7
1.3. Анализ внутренней среды 16
1.4. SWOT — анализ 24
2. Анализ внешней и внутренней среды, на примере предприятия МУП «-» 30
2.1. Краткая характеристика предприятия МУП «-» 30
2.2. Анализ внешней среды 34
2.3. Оценка внешней среды 38
2.4. Основные показатели финансово – хозяйственной деятельности 39
2.5. Основными направлениями деятельности отрасли на 2012 год 41
Заключение 43
Библиографический список 45
Выдержка из текста
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда – источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем в реальной практике большинство российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной и отраслевой специфики. Необходимо отметить, что значительное количество разработок в области исследования внешней среды организации ……………..
Список использованной литературы
1. Артур А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. — Киев.: Вильямс, 2006. — 928с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Минск: Новое Знание, 2013. – 336с.
3. Данько Т. П. Управление маркетингом: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 280с.
4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2014 – 415с.
5. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл (ред.) Курс МВА по стратегическому менеджменту/ Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 608с.
6. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент. — М.: КноРус, 2006, — 495с.
7. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент. — М.: Изд-во Михайлова В.А., 2006. — 510с.
8. Панов А.И.Стратегический менеджмент. — М.: Юнити, 2013. — 240с.
9. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение – важнее, чем знание: Учебное пособие. – М.: Дело, 2015. – 352с.
10. Организация и ее деловая среда: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» / Смирнова В.Г. и др.; Модуль 2. – М.: «ИНФРА-М», 2015. – 240с.
11. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие / Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Мясоедова Л.В. и др.; – М.: «Издательство ПРИОР», 2014. – 272с.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент для вузов. — Изд. 8-е, испр., доп. — М.: Дело, 2013. — 448с.
13. Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. – М.: БИНОМ., 2006. – 541с.
14. Финансовая отчетность предприятия МУП "-"
15. Цыпкин Ю.А., Люкшенов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие для вузов/ Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. — М.: Юнити — Дана, 2013. – 439с.
16. Чудновская С.Н. История менеджмента: Учебник для вузов. — Спб.: Питер, 2014. — 239 с
17. Шифрин М. Б.Стратегический менеджмент. Краткий курс. — Спб.: Питер, 2013. — 240с.
18. Эффективный менеджмент: Учебное пособие для вузов/ Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероие Н.Г. и др.; Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2014. – 505с.