Трансформация Совета Сотрудничества арабских государств Персидского залива: Диверсификация, Интеграционные вызовы и Геополитическая роль в системе МЭО (2015–2025 гг.)

На протяжении десятилетий экономика государств Персидского залива ассоциировалась прежде всего с колоссальными запасами углеводородов. Однако в последние годы, на фоне меняющейся глобальной энергетической повестки и стремления к устойчивому развитию, Совет Сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ) активно пересматривает свою экономическую модель. Эта трансформация, продиктованная как внутренними потребностями, так и внешними вызовами, затрагивает не только экономическую сферу, но и глубоко влияет на геополитическую роль региона в многополярном мире. Зависимость от нефтяной ренты, хотя и обеспечивавшая беспрецедентное благосостояние, несет в себе риски волатильности мировых цен на сырье и исчерпания запасов, что диктует острую необходимость диверсификации.

Целью настоящего исследования является глубокий анализ эволюции ССАГПЗ с акцентом на процессы экономической диверсификации, развитие финансовых центров и изменение геополитической роли в контексте современных международных отношений, в частности в аспекте отношений с Российской Федерацией. Для достижения этой цели ставятся следующие задачи: проанализировать ключевые векторы и измеримые результаты программ экономической диверсификации; оценить влияние развития финансовых центров на региональную и глобальную специализацию ССАГПЗ; исследовать современную геополитическую роль ССАГПЗ в условиях многополярности и динамику отношений со стратегическими партнерами, включая Россию; выявить внутренние интеграционные проблемы и внешние риски, ограничивающие потенциал ССАГПЗ как единого экономического блока. Структура работы последовательно раскрывает эти аспекты, начиная с теоретических основ и заканчивая конкретными примерами трансформации.

Теоретико-методологические основы анализа

Концептуализация рентной экономики и «ресурсного проклятия»

Совет Сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ), основанный в 1981 году, является региональной межправительственной организацией, объединяющей шесть государств: Бахрейн, Катар, Кувейт, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), Оман и Саудовскую Аравию. Исторически экономика этих стран базировалась на концепции рентной экономики, определяемой как модель, в которой значительная часть национального дохода формируется за счет экспорта природных ресурсов, преимущественно углеводородов. Эта модель, обеспечившая странам Залива быстрое накопление капитала и высокие стандарты жизни, одновременно породила эффект «снижения стимулов» к развитию других секторов экономики, не связанных с добычей и переработкой нефти и газа.

Данное явление тесно коррелирует с экономической теорией «ресурсного проклятия» (Resource Curse), или «голландской болезнью», которая описывает парадокс, при котором страны, богатые природными ресурсами, демонстрируют более медленный экономический рост и менее развитые институты по сравнению со странами с меньшим объемом ресурсов. В контексте ССАГПЗ «ресурсное проклятие» проявлялось в укреплении национальной валюты, что делало производство товаров и услуг в «торгуемых» секторах (промышленность, сельское хозяйство) менее конкурентоспособным на мировом рынке. Одновременно наблюдался бурный рост «неторгуемых» секторов, таких как строительство и услуги, которые напрямую не конкурируют на международном уровне. Все это приводило к зависимости от импорта промышленных товаров и продовольствия, а также к снижению стимулов для частного и иностранного инвестирования в диверсифицированные отрасли, поскольку легкий доход от нефти затмевал потенциальную прибыль от более сложных и рискованных проектов, а без развития диверсифицированных отраслей долгосрочная экономическая устойчивость региона остается под вопросом.

Для противодействия этим эффектам государства ССАГПЗ активно используют суверенные инвестиционные фонды (СИФ). Эти государственные фонды, аккумулирующие доходы от экспорта углеводородов, изначально создавались для финансовой поддержки стратегически важных национальных проектов, обеспечения стабильности государственных финансов в долгосрочной перспективе, а также для диверсификации инвестиционного портфеля как внутри страны, так и за ее пределами. СИФы, такие как Инвестиционное управление Абу-Даби (ADIA) и Суверенный фонд Саудовской Аравии (PIF), стали ключевыми инструментами в борьбе с «ресурсным проклятием», направляя капиталы в новые, высокотехнологичные и инновационные секторы, призванные стать основой будущей ненефтяной экономики.

Интеграционные и геополитические теории

Анализ интеграционных процессов в рамках ССАГПЗ невозможно провести без обращения к классическим теоретическим моделям. В частности, стадии Балассы служат надежным методологическим каркасом для оценки степени экономической интеграции. Бела Баласса, венгерский экономист, предложил пять последовательных этапов интеграции: 1) Зона свободной торговли, 2) Таможенный союз, 3) Общий рынок, 4) Экономический союз и 5) Полная экономическая интеграция. Применение этой модели позволяет точно локализовать ССАГПЗ на интеграционном пути, выявить достигнутые успехи и обозначить сохраняющиеся барьеры, а также понять, какие шаги еще предстоит предпринять для углубления взаимодействия.

Что касается геополитической роли ССАГПЗ, то наиболее адекватным для анализа ее трансформации является подход Неореализма. Эта теория международных отношений, в частности ее структурная разновидность, акцентирует внимание на анархическом характере международной системы, где государства являются главными акторами, действующими исходя из принципов самопомощи и стремления к выживанию и безопасности. С точки зрения неореализма, ключевым катализатором создания ССАГПЗ в 1981 году стал именно фактор региональной безопасности, обусловленный уходом Великобритании из региона и усилением Ирана после Исламской революции. Эти внешние угрозы вынудили монархии Залива к объединению для коллективного обеспечения своей безопасности, что подтверждает значимость политико-безопасностной составляющей в фундаменте организации. В условиях современных многополярных реалий, когда традиционные союзы подвергаются пересмотру, а новые центры силы (такие как Китай и Россия) играют все более заметную роль, неореалистический подход позволяет объяснить стратегию многовекторности ССАГПЗ, направленную на балансирование между великими державами и укрепление своей автономии и влияния в системе МЭО.

Экономическая трансформация: От рентной модели к реализации национальных «Видений»

Роль Суверенных инвестиционных фондов в стимулировании роста

Страны ССАГПЗ, осознавая уязвимость своей рентной экономики, приступили к масштабным программам экономической трансформации, известных как национальные «Видения» (например, Vision 2030 Саудовской Аравии, «Мы – ОАЭ 2031»). В авангарде этой трансформации стоят суверенные инвестиционные фонды (СИФ), которые превратились из пассивных хранителей богатства в активных стратегических инвесторов, призванных стимулировать внутренний рост и диверсификацию.

Масштаб этих фондов поистине впечатляет: по состоянию на 2023 год, совокупные активы суверенных фондов стран ССАГПЗ превысили 4 триллиона долларов США. Крупнейшими игроками являются Инвестиционное управление Абу-Даби (ADIA) с активами около 1,057 триллиона долларов США и Суверенный фонд Саудовской Аравии (PIF) с активами около 925 миллиардов долларов США (данные на 2025 год).

Стратегия PIF Саудовской Аравии служит ярким примером целенаправленного использования СИФ для внутренних преобразований. Исторически PIF активно инвестировал в международные рынки, однако в рамках реализации Vision 2030 фонд принял решение о сокращении доли международных инвестиций с 30% до целевого диапазона 18–20%. Этот сдвиг демонстрирует четкую ориентацию на финансирование внутренних мегапроектов и стимулирование локального роста. PIF ставит амбициозные цели: к концу 2025 года увеличить свой вклад и вклад своих дочерних компаний в ненефтяной ВВП до 1,2 триллиона саудовских риалов (SAR), что эквивалентно примерно 320 миллиардам долларов США, а также создать более 1,8 миллиона новых рабочих мест. Эти инвестиции направляются в такие флагманские проекты, как футуристический город NEOM, включающий The Line, Oxagon (промышленный город) и Trojena (горнолыжный курорт), которые призваны стать центрами инноваций, туризма и высокотехнологичного производства. Таким образом, СИФы становятся не просто финансовыми институтами, а мощными драйверами структурных изменений, перераспределяя капиталы из традиционных источников доходов в новые, перспективные отрасли.

Динамика и драйверы ненефтяных секторов (2023–2024 гг.)

Результаты усилий по диверсификации становятся все более очевидными. Страны ССАГПЗ демонстрируют впечатляющий рост ненефтяного сектора, что указывает на постепенную, но уверенную трансформацию их экономик.

Объединенные Арабские Эмираты выступают пионером в этом процессе. За первые девять месяцев 2024 года доля ненефтяного сектора в реальном ВВП ОАЭ достигла 74,6%, при этом сам сектор продемонстрировал уверенный рост в 4,5%. Это свидетельствует о значительном прогрессе в создании многоотраслевой экономики, устойчивой к колебаниям цен на нефть. Общий ВВП ОАЭ за этот период вырос на 3,8% и достиг 1,3 триллиона дирхамов, что подтверждает устойчивость и динамичность экономики.

Саудовская Аравия, хотя и стартовала с более высокой зависимостью от нефти, также показывает значительные успехи. В 2023 году доля ненефтяного сектора в ВВП Королевства достигла 50%, что является самым высоким показателем в истории страны. В IV квартале 2024 года рост ненефтяного сектора составил 4,9%. Примечательно, что основной вклад в этот рост во II квартале 2024 года внесли секторы финансовых и страховых услуг, а также бизнес-услуг, продемонстрировавшие рост в 7,1%. Это подчеркивает стратегическую направленность на развитие высокодоходных сервисных отраслей, что является краеугольным камнем Vision 2030. Для сравнения, ВВП Саудовской Аравии в 2022 году превысил 1 триллион долларов США, показав рекордный рост 8,7% на фоне высоких цен на нефть, что позволило аккумулировать значительные средства для дальнейших инвестиций в диверсификацию.

Эти цифры не просто отражают статистику, но и символизируют фундаментальный сдвиг в экономической структуре региона. Страны Залива активно переходят от модели, основанной исключительно на добыче сырья, к экономике знаний, услуг и инноваций, демонстрируя способность адаптироваться к новым глобальным вызовам.

Инновации, зеленый переход и создание логистических хабов

Программы диверсификации стран ССАГПЗ выходят далеко за рамки простого перераспределения доходов. Они включают в себя амбициозные инициативы по развитию инноваций, переходу к зеленой энергетике и созданию региональных логистических хабов, направленные на укрепление их позиций в глобальной экономике.

Одним из ключевых направлений является развитие инвестиционных инструментов и улучшение деловой среды для привлечения прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Например, Vision 2030 Саудовской Аравии ставит цель увеличить долю ПИИ в ВВП до 5,7%. Это достигается за счет упрощения регуляторных процедур, создания свободных экономических зон и предоставления стимулов для инвесторов.

В области инноваций и зеленой энергетики запущены масштабные мегапроекты. В Саудовской Аравии это, как уже упоминалось, город NEOM, который включает не только футуристические жилые зоны, но и инновационные промышленные кластеры (Oxagon), нацеленные на развитие водородной энергетики, биотехнологий и передового производства. ОАЭ также являются лидерами в этом направлении, о чем свидетельствует деятельность государственной компании Masdar. Эта компания не только активно привлекает финансирование через зеленые облигации для расширения мощностей возобновляемых источников энергии (ВИЭ) по всему миру, но и реализует проекты в сфере солнечной и ветровой энергетики на национальном уровне, стремясь к снижению углеродного следа и превращению в мировой центр устойчивых технологий.

Другим стратегическим направлением является создание региональных логистических хабов. Саудовская Аравия, используя свое географическое положение на пересечении мировых торговых путей, активно развивает портовую инфраструктуру и транспортные коридоры. Это является частью амбициозной цели Vision 2030 по повышению доли ненефтяного экспорта с 16% до 50%. Развитие логистических хабов не только способствует увеличению экспорта диверсифицированных товаров, но и превращает страны ССАГПЗ в ключевые узлы глобальных цепочек поставок, укрепляя их роль в международной торговле. Привлечение талантов со всего мира также является приоритетом, поскольку без квалифицированных кадров реализация этих амбициозных проектов была бы невозможна. Эти многогранные стратегии демонстрируют комплексный подход к построению новой, устойчивой и инновационной экономики в регионе Персидского залива.

Критический анализ интеграционных процессов и неэкономические риски

Оценка интеграционного процесса по модели Балассы

Рассматривая интеграционные процессы в ССАГПЗ через призму теории Балассы, можно констатировать, что блок достиг значительных успехов, но сталкивается с существенными вызовами. С момента своего основания в 1981 году, ССАГПЗ прошел путь от создания Зоны свободной торговли до функционирования Таможенного союза, а также заложил основы Общего рынка, с заявленной целью формирования полного экономического союза к 2025 году.

На этапе Зоны свободной торговли государства-члены отменили тарифы и количественные ограничения на торговлю между собой. Создание Таможенного союза в 2003 году предполагало введение единого внешнего тарифа и согласованной торговой политики в отношении третьих стран. Однако, несмотря на эти формальные шаги, работа единого таможенного пространства остается несовершенной. Отсутствие согласованных механизмов сбора и распределения таможенных пошлин, а также унифицированных процедур перемещения товаров через границы государств-членов, затрудняет полноценное функционирование Таможенного союза. Это приводит к задержкам, дополнительным издержкам для бизнеса и снижает эффективность интеграции.

Одним из наиболее показательных индикаторов глубины интеграции является объем внутрирегиональной торговли. В ССАГПЗ этот показатель не превышает 10% от общего торгового оборота блока. Для сравнения, в Европейском союзе объем внутрирегиональной торговли достигает 57%. Такой низкий показатель свидетельствует о том, что экономики стран ССАГПЗ по-прежнему ориентированы преимущественно на внешние рынки (экспорт углеводородов и импорт готовой продукции), а не на развитие внутрирегиональных производственных цепочек и обмена товарами и услугами. Это указывает на то, что, хотя формально ССАГПЗ находится на пути к Общему рынку, фактическое движение факторов производства (капитала, труда, товаров) внутри блока все еще сильно ограничено, что создает препятствия для полноценной экономической интеграции. Может ли текущая экономическая структура ССАГПЗ действительно обеспечить устойчивый рост без глубокой внутренней интеграции?

Проблема единой валюты и концепция «Европы разных скоростей»

Дальнейшее углубление экономической интеграции в ССАГПЗ предполагает введение единой валюты, однако перспективы реализации этого шага остаются весьма неопределенными. Еще в 2010 году был создан Валютный совет ССАГПЗ, призванный стать центральным банком будущего валютного союза, однако сроки введения единой валюты постоянно откладываются.

Основной причиной такой неопределенности является неготовность отдельных стран-членов, в частности ОАЭ, отказаться от своего монетарного суверенитета. Введение единой валюты влечет за собой необходимость унификации монетарной и фискальной политики, что требует от государств передачи части своих полномочий на наднациональный уровень. Страны Залива, обладающие значительными финансовыми резервами и развитыми национальными финансовыми системами, не готовы к такому шагу, опасаясь потери контроля над своей экономикой и ограничения свободы действий в кризисных ситуациях.

Эта ситуация соответствует концепции «Европы разных скоростей», которая описывает процесс интеграции, при котором не все члены движутся в одном темпе и не все участвуют во всех аспектах интеграции. В контексте ССАГПЗ это означает, что, хотя некоторые страны могут быть готовы к более глубокой монетарной интеграции, другие предпочитают сохранять автономию. Отсутствие консенсуса по такому фундаментальному вопросу, как единая валюта, является серьезным препятствием на пути к полноценному экономическому союзу и демонстрирует наличие глубоких расхождений в стратегических приоритетах государств-членов.

Социальный и экологический дефициты

Помимо экономических и интеграционных проблем, страны ССА��ПЗ сталкиваются с серьезными неэкономическими рисками, которые могут ограничить их долгосрочный потенциал и устойчивость. К таким рискам относятся социальные и экологические дефициты.

Социальный риск проявляется в высоком уровне безработицы среди граждан стран ССАГПЗ, особенно среди молодежи. Несмотря на относительно низкий общий показатель безработицы в регионе (около 4% в 2022 году), безработица среди молодежи (18–30 лет) в некоторых странах достигает критических значений: в Бахрейне ≈14%, в Саудовской Аравии ≈15%, а в Омане >20%. Это обусловлено рядом факторов, включая несоответствие системы образования потребностям рынка труда, недостаток рабочих мест в ненефтяном секторе, а также предпочтение гражданами государственных должностей с высокими зарплатами и социальными гарантиями. Высокая безработица среди молодежи несет в себе риски социальной напряженности, оттока талантов и замедления темпов диверсификации, поскольку именно это поколение должно стать движущей силой новой экономики, а без их активного участия структурные изменения будут замедляться.

Экологический риск связан с абсолютным дефицитом водных ресурсов. Регион Персидского залива является одним из самых засушливых в мире. Средний показатель возобновляемых ресурсов на душу населения в регионе составляет всего 92 м³/год, при мировом пороге водного стресса в 1000 м³/год. Основным источником пресной воды является опреснение морской воды, что является крайне энергоемким и дорогостоящим процессом, а также создает дополнительные экологические проблемы, связанные с выбросами парниковых газов и сбросом рассолов в море. Увеличение населения, активное развитие сельского хозяйства (даже в ограниченных масштабах) и индустриализация лишь усугубляют проблему. Дефицит воды ставит под угрозу продовольственную безопасность, устойчивость сельского хозяйства и общее благополучие населения, представляя собой фундаментальный долгосрочный ограничитель устойчивого развития блока ССАГПЗ.

Геополитическая роль ССАГПЗ в условиях многополярности и диалог с Российской Федерацией

Стратегический нейтралитет и укрепление связей с «Глобальным Югом»

В условиях формирования многополярного миропорядка геополитическая роль ССАГПЗ претерпевает существенные изменения. Страны Залива активно ищут новую геоэкономическую модель партнерства, стремясь укрепить свою многосторонность и влияние в рамках так называемого «Глобального Юга».

Ярким примером этой стратегии стал подход стран ССАГПЗ к конфликту на Украине. Вместо безоговорочной поддержки одной из сторон они заняли позицию нейтралитета и не присоединились к основным западным санкциям против Российской Федерации, что подчеркивает их стремление сохранить прагматичные отношения со всеми ключевыми акторами на мировой арене.

Параллельно с этим ССАГПЗ активно укрепляет связи с новыми центрами силы, в первую очередь с Китаем. Первый саммит Китай-ССАГПЗ, состоявшийся в Эр-Рияде в декабре 2022 года, стал важной вехой в этом процессе. Экономическое взаимодействие между Китаем и странами Залива стремительно растет: по итогам 2023 года объем торговли Китая со странами ССАГПЗ (преимущественно сырьевыми товарами) составил 297,9 миллиарда долларов США, что сделало КНР крупнейшим торговым партнером блока. Ожидается, что к 2027 году взаимный товарооборот достигнет 325 миллиардов долларов США. Китай является не только крупнейшим потребителем углеводородов из Залива, но и все более важным инвестором в ненефтяные секторы, такие как инфраструктура, технологии и возобновляемые источники энергии.

Еще одним ключевым элементом энергогеополитики, демонстрирующим многовекторность ССАГПЗ, является сотрудничество в рамках ОПЕК+. Саудовская Аравия и другие члены ССАГПЗ неоднократно демонстрировали свою независимую позицию, отказываясь поддаваться давлению Запада с целью увеличения добычи нефти и дестабилизации рынка. Решения ОПЕК+ о сокращении или сохранении квот на добычу принимаются исходя из интересов стабилизации мирового рынка и обеспечения доходов стран-производителей, а не под диктовку отдельных государств-потребителей. Это подчеркивает возросший вес и автономию ССАГПЗ в мировой энергетической политике.

Динамика и перспективы Стратегического диалога Россия – ССАГПЗ

На фоне меняющейся геополитической архитектуры отношения между Российской Федерацией и ССАГПЗ приобретают все большее значение. Основным механизмом политического взаимодействия является Стратегический диалог Россия – ССАГПЗ, который служит платформой для обмена мнениями по глобальным и региональным проблемам, а также для развития торгово-экономического, культурно-гуманитарного и инвестиционного сотрудничества.

Седьмое министерское заседание Стратегического диалога состоялось 9 сентября 2024 года в Эр-Рияде, где был принят Совместный план действий РФ и ССАГПЗ на 2023–2028 годы. Это демонстрирует долгосрочную заинтересованность обеих сторон в углублении партнерства. Ожидается, что восьмое министерское заседание пройдет в Сочи в 2025 году, что подтверждает регулярный характер и высокую значимость этого формата.

Объединенные Арабские Эмираты являются ведущим внешнеторговым партнером России в ССАГПЗ. Динамика товарооборота между РФ и ОАЭ впечатляет. В 2021 году он достиг 5,4 миллиарда долларов США, показав рост на 64,34% по сравнению с 2020 годом, при значительном дисбалансе в пользу российского экспорта. Однако, по итогам 2023 года, товарооборот между РФ и ОАЭ вырос более чем в два раза по сравнению с 2021 годом и превысил 11 миллиардов долларов США. Этот экспоненциальный рост свидетельствует о переориентации части российского экспорта и импорта на рынки Залива, а также о возросшем интересе эмиратского бизнеса к сотрудничеству с Россией.

Ключевые сферы сотрудничества между Россией и странами ССАГПЗ включают:

• Энергетика: традиционное взаимодействие в рамках ОПЕК+, а также перспективные проекты в области атомной и альтернативной энергетики. Между Правительством РФ и Правительством Королевства Саудовская Аравия действует Соглашение о сотрудничестве в области нефти и газа, направленное на обмен информацией о состоянии рынка, совместное инвестирование и взаимодействие в сфере технологий.
• Металлургия: поставки металлопродукции из России.
• Авиация: сотрудничество в сфере гражданской авиации и туристических потоков.
• Строительство: участие российских компаний в реализации инфраструктурных проектов в регионе.
• Сельское хозяйство и продовольственный экспорт: увеличение поставок российской сельскохозяйственной продукции на рынки Залива.

Таким образом, взаимодействие между Россией и ССАГПЗ развивается по широкому спектру направлений, укрепляя позиции обеих сторон в условиях многополярного мира и демонстрируя стремление к взаимовыгодному партнерству, не зависящему от давления третьих стран.

Заключение: Основные выводы и перспективы

Совет Сотрудничества арабских государств Персидского залива находится на критически важном этапе своей эволюции, активно трансформируя рентную экономическую модель в диверсифицированную и устойчивую. Анализ показывает, что страны ССАГПЗ уверенно движутся к диверсификации, о чем свидетельствует впечатляющий рост ненефтяного сектора в ОАЭ (74,6% ВВП в 2024 г.) и Саудовской Аравии (50% ВВП в 2023 г.), а также стратегическая переориентация суверенных фондов, таких как PIF, на финансирование внутренних мегапроектов и стимулирование инновационного роста. Развитие финансовых центров, зеленой энергетики и логистических хабов укрепляет их позиции в глобальной системе МЭО.

Однако, на пути к полной экономической интеграции и устойчивому развитию ССАГПЗ сталкивается с глубокими вызовами. Применение модели Балассы выявляет незавершенность интеграционных процессов, проявляющуюся в несовершенстве механизмов Таможенного союза и низком уровне внутрирегиональной торговли (не более 10%). Концепция «Европы разных скоростей» объясняет неопределенность перспектив введения единой валюты, связанную с неготовностью стран к отказу от монетарного суверенитета. Кроме того, серьезными долгосрочными ограничителями являются неэкономические риски: высокий уровень безработицы среди молодежи (14-20% в ряде стран) и абсолютный дефицит водных ресурсов (92 м³/год на душу населения), требующие системных решений.

В геополитическом контексте ССАГПЗ утверждает свою многовекторную роль в условиях многополярности. Стратегический нейтралитет в отношении украинского кризиса и укрепление связей с «Глобальным Югом», в частности, с Китаем (товарооборот 297,9 млрд долларов США в 2023 г.), а также независимая позиция в рамках ОПЕК+, подтверждают стремление блока к самостоятельной внешней политике. Диалог с Российской Федерацией, осуществляемый в рамках Стратегического диалога и подкрепленный ростом товарооборота с ОАЭ (более 11 млрд долларов США в 2023 г.), демонстрирует прагматичное и взаимовыгодное партнерство в ключевых сферах.

Перспективы для дальнейших исследований включают более глубокий анализ влияния геополитической конкуренции великих держав на внутреннюю стабильность ССАГПЗ, изучение эффективности инвестиций суверенных фондов в развитие человеческого капитала и инноваций, а также детальную оценку воздействия климатических изменений на долгосрочную устойчивость региона. Несмотря на достигнутые успехи, способность ССАГПЗ преодолеть внутренние интеграционные барьеры и неэкономические дефициты будет определять его будущее как влиятельного актора в меняющейся системе международных экономических отношений.

Список использованной литературы

1. Диалог Россия — ССАГПЗ и упущенные возможности. URL: http://inosmi.ru/russia/20140227/217969903.html (дата обращения: 07.10.2025).
2. Официальный сайт МИД РФ. URL: http://www.mid.ru/bdomp/ns-rasia.nsf/dde54dd22f01755c43256a65004daaee/3253be291c83d6dac32575d1004a1f34!OpenDocument/ (дата обращения: 07.10.2025).
3. Официальный сайт ССАГПЗ. URL: http://www.gcc-sg.org/eng/index1856.html?action=Sec-Show&ID=413 (дата обращения: 07.10.2025).
4. The World Factbook. Central Intelligence Agency. URL: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/ba.htm (дата обращения: 07.10.2025).
5. Официальный сайт Министерства экономического развития ОАЭ. UAE Department of Economic Development. URL: //www.adeconomy.ae/English/MediaCenter/Pages/NewsItem.aspx?ItemId=182 (дата обращения: 07.10.2025).
6. Официальный сайт ITC. URL: http://www.trademap.org/Bilateral_TS.aspx (дата обращения: 07.10.2025).
7. Официальный сайт WTO. URL: http://www.wto.org/ (дата обращения: 07.10.2025).
8. Инновации Персидского залива. Stimul.online. URL: https://stimul.online/articles/analytics/innovatsii-persidskogo-zaliva/ (дата обращения: 07.10.2025).
9. Особенности социально-экономического развития ССАГПЗ в условиях роста глобальной нестабильности. Текст научной статьи. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-ssagpz-v-usloviyah-rosta-globalnoy-nestabilnosti (дата обращения: 07.10.2025).
10. Место и роль арабских стран залива в международных экономических отношениях. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mesto-i-rol-arabskih-stran-zaliva-v-mezhdunarodnyh-ekonomicheskih-otnosheniyah (дата обращения: 07.10.2025).
11. Глава 10. Дипломатия арабских стран Персидского залива. МГИМО. URL: https://mgimo.ru/upload/iblock/d47/d474581f33f6d7293e506ab62ce10041.pdf (дата обращения: 07.10.2025).
12. Доля ненефтяного сектора в структуре ВВП Саудовской Аравии достигла 50%. FED.az. URL: https://fed.az/ru/ekonomika/dolya-neneftanogo-sektora-v-strukture-vvp-saudovskoi-aravii-dostigla-50-61266 (дата обращения: 07.10.2025).
13. Ненефтяная экономика Саудовской Аравии выросла на 4,9%. Russian Emirates Family. URL: https://russianemirates.family/economy/neneftevaia-ekonomika-saudovskoi-aravii-vyrosla-na-4-9-10092024 (дата обращения: 07.10.2025).
14. Доля ненефтяного сектора в ВВП ОАЭ выросла до 75%. Деловые Эмираты. URL: https://businessemirates.ae/news/uae-economy/dolya-nenefyyanogo-sektora-v-vvp-oae-vyrosla-do-75/ (дата обращения: 07.10.2025).
15. Создание финансовых центров: опыт стран Аравийского полуострова. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sozdanie-finansovyh-tsentrov-opyt-stran-araviyskogo-poluostrova (дата обращения: 07.10.2025).
16. Инвесторы стран ССАГПЗ по-прежнему предпочитают приобретать недвижимость в Дубае. Русские Эмираты. URL: https://russianemirates.com/news/business-and-real-estate-uae/investory-stran-ssagpz-po-prezhnemu-predpochitayut-priobretat-nedvizhimost-v-d/ (дата обращения: 07.10.2025).
17. Страны ССАГПЗ: укрепление позиций в мировой экономике и торговле. ИЦ РИОР. URL: https://riorpub.com/article/118355 (дата обращения: 07.10.2025).
18. Глобальный Юг сближается: о саммите АСЕАН — ССАГПЗ — Китай. РСМД. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/globalnyy-yug-sblizhaetsya-o-sammite-asean-ssagpz-kitay/ (дата обращения: 07.10.2025).
19. Си Цзиньпин поработал на Москву: Китай и Россия отбирают у США Ближний Восток. URL: https://www.19rusinfo.ru/glavnye-novosti/162818-si-tszinpin-porabotal-na-moskvu-kitaj-i-rossiya-otbirayut-u-ssha-blizhnij-vostok (дата обращения: 07.10.2025).
20. Стратегический диалог Россия – Совет сотрудничества стран Персидского залива: обновление 2025 года. Поворот России в Азию. URL: https://russiaspivottoasia.com/analytics/strategic-dialogue-russia-gulf-cooperation-council-2025-update/ (дата обращения: 07.10.2025).
21. Внешняя торговля России со странами ССАГПЗ: динамика, характеристики и возможности. Текст научной статьи. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vneshnyaya-torgovlya-rossii-so-stranami-ssagpz-dinamika-harakteristiki-i-vozmozhnosti (дата обращения: 07.10.2025).
22. Экспертное мнение: экономическая интеграция ССАГПЗ. Деловые Эмираты. URL: https://businessemirates.ae/news/uae-economy/ekspertnoye-mneniye-ekonomicheskaya-integratsiya-ssagpz/ (дата обращения: 07.10.2025).
23. Интеграция и дипломатический кризис: современные реалии ССАГПЗ. Вестник МГИМО-Университета. URL: https://vestnik.mgimo.ru/sites/default/files/pdf/016_integraciya_i_diplomaticheskiy_krizis_sovremennye_realii_ssagpz.pdf (дата обращения: 07.10.2025).
24. Экономическая интеграция арабских стран Персидского залива. Финансовый университет. URL: https://fa.ru/filial/omsk/news/Documents/ekonomicheskaja-integracija.pdf (дата обращения: 07.10.2025).
25. Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Королевства Саудовская Аравия о сотрудничестве в области нефти и газа. МИД России. URL: https://www.mid.ru/upload/iblock/f53/4w4r1u010264.pdf (дата обращения: 07.10.2025).
26. Рынок труда арабских стран в ХХI веке: контуры и специфика развития. МГИМО. URL: https://mgimo.ru/upload/iblock/4d2/4d223253775109b867c4b005e836cc17.pdf (дата обращения: 07.10.2025).
27. Плохой прогноз от Всемирной организации труда: в текущем году численность безработных в мире увеличится на 3 миллиона человек. Ranking.kz. URL: https://ranking.kz/ru/a/show/19129 (дата обращения: 07.10.2025).
28. Водный кризис в странах Персидского залива. РСМД. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/vodnyy-krizis-v-stranakh-persidskogo-zaliva/ (дата обращения: 07.10.2025).
29. Феномен «видимой руки рынка». Суверенные инвестиционные фонды стран ССАГПЗ и их новая роль. Текст научной статьи. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/fenomen-vidimoy-ruki-rynka-suverennye-investitsionnye-fondy-stran-ssagpz-i-ih-novaya-rol (дата обращения: 07.10.2025).
30. Эволюция экономической интеграции в рамках Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива. Российский внешнеэкономический вестник. URL: https://journal.vavt.ru/rfej/article/view/1049 (дата обращения: 07.10.2025).
31. Проблемы управления экономической реформой в странах ССАГПЗ. МГИМО. URL: https://mgimo.ru/upload/iblock/d76/d76b9f478a87383a65193910f5264b97.pdf (дата обращения: 07.10.2025).
32. Экономическая модернизация в арабских странах. Казанский федеральный университет. URL: https://kpfu.ru/portal/docs/F1481177651/ekonomicheskaja.modernizacija.v.arabskih.stranah.pdf (дата обращения: 07.10.2025).
33. Компании Суверенного фонда Саудовской Аравии. Saudipedia. URL: https://saudipedia.com/article/5730 (дата обращения: 07.10.2025).
34. Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива. diplomaticdictionary.com. URL: https://diplomaticdictionary.com/council-of-cooperation-of-the-arab-states-of-the-gulf/ (дата обращения: 07.10.2025).