Статистический анализ и прогнозирование медицинской промышленности России: методология и структура курсовой работы

[Введение] Формулируем цели, задачи и актуальность курсовой работы

Обоснование актуальности — ключевой стартовый блок любой научной работы. Важно продемонстрировать, что тема вашей курсовой не просто абстрактна, а отражает реальные вызовы, стоящие перед государством и обществом. Развитие медицинской промышленности является декларируемым приоритетом для России, что подтверждается включением соответствующих целей в национальные проекты «Здравоохранение» и «Демография». Однако существует значительный разрыв между поставленными задачами и текущим положением дел.

Этот разрыв проявляется в нескольких аспектах. Во-первых, высок уровень зависимости от импорта, особенно в сегменте высокотехнологичного оборудования и инновационных лекарственных средств, где по отдельным позициям зависимость достигает 100%. Во-вторых, отечественная продукция часто уступает зарубежным аналогам по техническим характеристикам, что приводит к низкой конкурентоспособности. Как следствие, российские медицинские учреждения на практике предпочитают импортную технику. Наконец, существует проблема общественного недовольства: по некоторым опросам, более 70% россиян не удовлетворены качеством доступных медицинских услуг и товаров.

Именно этот комплекс проблем — стратегическая важность отрасли на фоне ее реальных слабостей — и создает поле для глубокого научного анализа. Ваша курсовая работа должна стать исследованием этого противоречия на конкретном материале.

Далее необходимо четко определить границы исследования:

• Объект исследования: медицинская промышленность Тюменской области как региональная подсистема национальной отрасли.
• Предмет исследования: совокупность экономических и статистических отношений, возникающих в процессе функционирования и развития медицинской промышленности региона, а также методы их анализа и прогнозирования.

Исходя из этого, формулируется цель работы: провести комплексный статистический анализ состояния и тенденций развития медицинской промышленности Тюменской области, выявить ключевые факторы влияния и на этой основе разработать прогнозные сценарии ее развития.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы и методологический аппарат статистики промышленности и экономического прогнозирования.
2. Проанализировать федеральную государственную политику в сфере развития медицинской промышленности.
3. Оценить объем, структуру и ключевые тенденции общероссийского рынка медицинских изделий.
4. Проанализировать социально-экономические условия и статистические показатели системы здравоохранения в Тюменской области.
5. Выявить ключевые проблемы и барьеры, сдерживающие развитие медицинской промышленности на региональном уровне.
6. Провести практический статистический анализ динамики и структуры регионального рынка.
7. Построить краткосрочный прогноз и разработать сценарии развития отрасли в регионе.
8. Сформулировать выводы и разработать практические рекомендации.

Такая структура введения логично подводит читателя к основной части исследования, показывая глубину вашего понимания темы и четкость научного плана.

[Глава 1] Какой теоретический фундамент нужен для анализа медицинской промышленности

Первая глава курсовой работы — это ваш теоретический арсенал. Здесь вы должны показать, что владеете необходимыми концепциями и методами для проведения полноценного исследования. Эта глава не пересказывает учебники, а формирует методологическую рамку, которая будет применяться в практических главах.

Подраздел 1.1. Сущность и задачи статистики промышленности

Статистика промышленности — это отрасль статистики, изучающая количественные закономерности явлений и процессов в промышленном производстве. В контексте курсовой работы ее главная функция — предоставить инструменты для объективной оценки состояния медицинской промышленности. Ключевые задачи, которые решает статистика промышленности, включают:

• Анализ динамики производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.
• Изучение структуры выпускаемой продукции (ассортимент, виды изделий, их технологический уровень).
• Оценка эффективности использования ресурсов (трудовых, материальных, финансовых).
• Выявление и количественное измерение факторов, влияющих на производственные и экономические показатели.
• Поиск и обоснование внутрипроизводственных резервов для роста и повышения эффективности.

Подраздел 1.2. Методы статистического анализа

Для решения поставленных задач используется набор конкретных статистических методов. В курсовой работе следует кратко описать те из них, которые вы планируете применить:

• Анализ временных рядов: используется для изучения динамики показателей во времени. Включает расчет абсолютных приростов, темпов роста и прироста, а также выявление основной тенденции (тренда) развития.
• Структурный анализ: применяется для изучения состава и строения совокупностей. Позволяет рассчитать долю отдельных сегментов рынка (например, отечественной и импортной продукции), долю госзакупок в общем объеме и т.д.
• Корреляционно-регрессионный анализ: мощный инструмент для выявления и оценки тесноты связи между различными показателями. Например, можно исследовать зависимость объема рынка медицинских изделий (результирующий признак) от объема государственного финансирования здравоохранения или численности медперсонала (факторные признаки).
• Сравнительный анализ: используется для сопоставления показателей отрасли с другими отраслями, региональных показателей — с общероссийскими, или фактических данных — с плановыми/прогнозными.

Подраздел 1.3. Подходы к оценке конкурентоспособности

Конкурентоспособность — это комплексная характеристика, отражающая способность продукции или предприятия выдерживать конкуренцию на рынке. Это не просто «хороший товар», а товар, который лучше аналогов удовлетворяет потребности покупателя по соотношению «цена-качество». В курсовой работе можно рассмотреть следующие подходы к ее оценке:

• Оценка на основе интегральных показателей: расчет единого индекса, который объединяет несколько ключевых характеристик товара (цена, надежность, функциональность, дизайн) и сравнивает его с показателем товара-конкурента.
• Анализ соотношения «цена-качество»: построение карт позиционирования, где товары размещаются в системе координат «цена-качество», что позволяет наглядно увидеть их рыночные позиции.
• Оценка адаптивности к рынку: анализ способности предприятия быстро обновлять ассортимент, внедрять инновации и реагировать на изменяющиеся требования потребителей и регуляторов.

Подраздел 1.4. Основы экономического прогнозирования

Прогнозирование — это научное предвидение будущих состояний экономических объектов. Важно понимать разницу: план — это директива, описание желаемого будущего, а прогноз — это вероятностная оценка будущего, основанная на анализе прошлого и настоящего. Для курсовой работы достаточно рассмотреть базовые методы:

• Экстраполяция: самый простой метод, основанный на предположении, что тенденция, выявленная в прошлом, сохранится и в будущем. Прогноз строится путем математического продления тренда.
• Экспертные оценки: метод, основанный на сборе и обобщении мнений квалифицированных специалистов в изучаемой области.
• Сценарное моделирование: разработка нескольких альтернативных вариантов будущего (например, оптимистичного, пессимистичного и базового) в зависимости от различных комбинаций ключевых факторов.

[Глава 2] Как государственная политика и общероссийский рынок влияют на отрасль

После формирования теоретического базиса необходимо перейти к анализу макроуровня — тех внешних условий, которые задают рамки для развития медицинской промышленности в любом регионе страны. Эта глава покажет ваше умение работать со стратегическими документами и анализировать рыночную конъюнктуру.

Подраздел 2.1. Анализ государственной политики РФ

Государство является ключевым игроком на рынке медицинских изделий, выступая одновременно в роли регулятора, стратегического планировщика и крупнейшего покупателя. Анализ госполитики следует строить вокруг следующих документов и направлений:

• Стратегические документы: Основным ориентиром является «Стратегия развития фармацевтической и медицинской промышленности на период до 2030 года». В ней заложены главные цели: обеспечение национальной лекарственной безопасности и технологического суверенитета. Ключевыми приоритетами названы импортозамещение и инновационное развитие.
• Инструменты реализации: Цели достигаются через конкретные механизмы. К ним относятся национальные проекты «Здравоохранение» и «Демография», а также государственная программа «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности». Эти программы определяют объемы финансирования, целевые показатели и конкретные мероприятия.
• Меры поддержки: Важно упомянуть такие инструменты, как преференции для отечественных производителей на госзакупках, субсидии на НИОКР, льготные кредиты через Фонд развития промышленности и создание особых экономических зон для локализации производств.

Подраздел 2.2. Объем и структура рынка медицинских изделий РФ

В этом подразделе необходимо оперировать конкретными цифрами, чтобы дать объективную картину рынка. Согласно последним данным, совокупный объем российского рынка медизделий за первое полугодие 2023 года составил 381 млрд рублей. Это огромный рынок, и его структура крайне показательна. Важнейшая ее особенность — доминирование государства. На долю государственных закупок пришлось 320 млрд рублей, или более 83% от всего объема рынка. Этот факт подчеркивает критическую зависимость отрасли от бюджетного финансирования.

В 2024 году рынок отечественных медицинских изделий показал значительный рост на 14% и достиг 850 млрд рублей. Однако проблема импортозамещения остается острой. Доля отечественных медицинских изделий в общем объеме рынка по итогам 2023 года составляла 25,4%, что свидетельствует о сохраняющейся сильной зависимости от зарубежных поставщиков, особенно в высокотехнологичных сегментах.

Подраздел 2.3. Ключевые факторы и барьеры развития

На основе анализа политики и рынка можно систематизировать движущие силы и препятствия для развития отрасли.

Драйверы роста:

• Государственная поддержка: Целенаправленная политика импортозамещения и финансирование через нацпроекты являются главным стимулом.
• Демографические факторы: Старение населения и рост распространенности хронических заболеваний формируют стабильно растущий спрос на медицинские изделия.
• Технологический прогресс: Появление новых технологий, таких как искусственный интеллект в диагностике, роботизированная хирургия и телемедицина, создает новые рыночные ниши.

Сдерживающие факторы (барьеры):

• Зависимость от импортных компонентов: Даже при «отечественной» сборке многие производители критически зависят от поставок зарубежных комплектующих и сырья.
• Низкая конкурентоспособность: Продукция ряда российских компаний уступает зарубежным аналогам по качеству, надежности и функциональности.
• Кадровый дефицит: Отрасли не хватает не только медицинских работников, но и инженеров, технологов, специалистов по регистрации и качеству, способных разрабатывать и выводить на рынок современные изделия.
• Санкционное давление: Ограничения на передачу технологий и поставку оборудования усложняют модернизацию производств и разработку новых продуктов.

[Глава 3] Исследуем медицинскую промышленность на региональном уровне, используя пример Тюменской области

После анализа общенационального контекста необходимо «приземлить» исследование на конкретную территорию. Эта глава демонстрирует умение студента работать с региональной спецификой, находить и интерпретировать местные данные. В качестве примера мы используем Тюменскую область.

Подраздел 3.1. Социально-экономические предпосылки развития

Тюменская область — экономически сильный регион с высоким уровнем доходов населения и бюджета. Это создает благоприятные предпосылки для развития социальной сферы, включая здравоохранение. Региональные власти декларируют стратегические приоритеты, созвучные федеральным: повышение качества и доступности медицинской помощи, модернизация инфраструктуры и поддержка местного бизнеса. Важно изучить региональные программы развития промышленности и здравоохранения, чтобы понять, какие конкретные меры поддержки (субсидии, налоговые льготы, гранты) доступны для предприятий медицинской отрасли на территории области.

Подраздел 3.2. Статистика здравоохранения и медицинских услуг в регионе

Состояние медицинской промышленности напрямую связано со спросом, который формирует система здравоохранения. Необходимо проанализировать ключевые региональные показатели:

• Сеть медорганизаций: Количество больниц, поликлиник, ФАПов, их мощность и уровень оснащенности.
• Кадровое обеспечение: Один из самых острых вопросов. Несмотря на относительно высокие средние зарплаты, в Тюменской области, как и по всей России, существует проблема дефицита медицинских кадров. Необходимо проанализировать обеспеченность врачами и средним медперсоналом на 10 000 населения и сравнить с нормативами и среднероссийскими показателями.
• Уровень заболеваемости: Анализ структуры заболеваемости по ключевым нозологиям (сердечно-сосудистые, онкологические заболевания, диабет) позволяет оценить потенциальную потребность в тех или иных видах медицинских изделий.
• Экспорт медицинских услуг: Это важный индикатор конкурентоспособности регионального здравоохранения. В Тюменской области ведется анализ экспорта медуслуг по нозологиям. Это показывает, какие направления медицины в регионе наиболее сильны и могут формировать спрос на передовое оборудование.

Подраздел 3.3. Структура и проблемы медицинской промышленности Тюменской области

Этот подраздел является центральным в региональном анализе. Необходимо определить, существуют ли в Тюменской области производители медицинских изделий. Если да, то следует описать их специализацию и масштаб деятельности. Однако чаще всего в регионах, не являющихся историческими центрами приборостроения, медицинская промышленность развита слабо. В этом случае анализ концентрируется на проблемах, которые мешают ее появлению и развитию:

• Кадровый голод: Дефицит не только медиков, но и профильных инженеров-разработчиков и технологов.
• Проблемы сельского здравоохранения: Низкие доходы медработников в сельской местности, недостаточная оснащенность ФАПов и районных больниц, что снижает общий спрос на современную технику.
• Логистические сложности: Большие расстояния и суровые климатические условия могут усложнять поставки оборудования и его сервисное обслуживание.
• Необходимость модернизации: Износ основных фондов в существующих лечебных учреждениях требует крупных инвестиций, что является одновременно и барьером, и потенциальной точкой роста для поставщиков оборудования.

[Глава 4] Проводим практический статистический анализ данных

Это кульминационная глава курсовой, где вы должны на практике применить теоретические знания и методы из Главы 1 к данным, собранным в Главах 2 и 3. Здесь вы переходите от описания к расчетам и собственному анализу. Главная задача — продемонстрировать навыки работы со статистикой.

Подраздел 4.1. Анализ динамики основных показателей

На этом этапе вы строите и анализируете динамические ряды. Основой служат статистические данные за последние 5–10 лет. В качестве ключевых показателей можно взять:

• Объем рынка медицинских изделий (общероссийский и, если данные доступны, региональный).
• Объем государственных закупок медизделий.
• Производство отдельных видов продукции (если есть региональные производители).
• Численность медицинских кадров в регионе.
• Уровень заболеваемости по ключевым нозологиям.

Для каждого ряда необходимо рассчитать:

1. Абсолютные приросты (показывают, на сколько единиц изменился показатель за период).
2. Темпы роста и прироста (показывают, во сколько раз или на сколько процентов изменился показатель).
3. Среднегодовой темп роста.

Результаты расчетов сводятся в таблицы, а для наглядности строятся графики. В текстовой части вы должны интерпретировать полученные результаты: например, «Темпы роста госзакупок опережали темпы роста рынка в целом, что свидетельствует об усилении роли государства», или «Несмотря на рост финансирования, обеспеченность кадрами оставалась на прежнем уровне, что указывает на наличие системных проблем».

Подраздел 4.2. Анализ структуры отрасли

Здесь вы анализируете внутреннее строение изучаемых совокупностей. С помощью расчета относительных величин структуры (долей) вы можете показать:

• Структуру рынка по происхождению: рассчитать и проанализировать в динамике долю отечественных и импортных медицинских изделий.
• Структуру рынка по сегментам потребления: определить долю государственного и коммерческого секторов в потреблении медизделий.
• Структуру производства по видам изделий: если есть данные по региональным производителям, можно показать, на каких видах продукции они специализируются.

Результаты лучше всего представить в виде круговых или столбчатых диаграмм, которые наглядно демонстрируют соотношение частей и целого. Выводы должны фиксировать ключевые структурные диспропорции, например: «Анализ структуры показал, что более 80% рынка занимают импортные изделия в сегменте диагностического оборудования, что свидетельствует о критической технологической зависимости в данном направлении».

Подраздел 4.3. Факторный анализ

Это наиболее сложный, но и самый интересный этап анализа, где вы пытаетесь выявить количественные взаимосвязи между явлениями. С помощью корреляционно-регрессионного анализа можно построить простую экономико-статистическую модель. Например, можно проверить гипотезу о зависимости объема регионального рынка медицинских изделий (Y) от ряда факторов:

• X1 — объем бюджетного финансирования здравоохранения в регионе.
• X2 — инвестиции в основной капитал лечебных учреждений.
• X3 — численность врачей в регионе.
• X4 — среднегодовая численность населения.

С помощью программных средств (например, MS Excel или специализированных статпакетов) рассчитываются коэффициенты корреляции, которые показывают тесноту связи между переменными. Затем строится уравнение регрессии (например, Y = a + b1*X1 + b2*X2 + …). Важно не просто привести формулу, а экономически интерпретировать ее коэффициенты: «Полученная модель показывает, что при увеличении финансирования здравоохранения на 1 млн рублей объем рынка медизделий в среднем возрастает на ‘b1’ тыс. рублей при прочих равных условиях».

[Глава 5] Строим прогноз развития отрасли и предлагаем сценарии

Проведя глубокий анализ прошлого и настоящего, логично заглянуть в будущее. В этой главе вы синтезируете все предыдущие результаты для построения обоснованных прогнозов. Это покажет ваше умение не только анализировать, но и мыслить стратегически.

Подраздел 5.1. Построение прогнозной модели

На основе тренда, выявленного в Главе 4 при анализе динамических рядов, можно построить краткосрочный прогноз на 1-3 года. Самый доступный метод для курсовой работы — экстраполяция. Выявив уравнение тренда (например, линейного: Y(t) = a + b*t), вы подставляете в него будущие значения времени (t) и получаете прогнозные значения показателя (Y).

При этом крайне важно описать допущения и ограничения вашей модели. Следует указать, что прогноз построен при условии сохранения сложившихся в прошлом тенденций и не учитывает возможные будущие шоки (например, резкое изменение госполитики или новые экономические кризисы). Для контекста можно привести примеры прогнозов для смежных рынков, например, упомянуть, что по прогнозам глобальный рынок медицинских приборов может вырасти до 18,98 млрд долларов к 2032 году, что говорит об общем мировом тренде на рост.

Подраздел 5.2. Разработка сценариев развития

Поскольку будущее многовариантно, простой экстраполяционный прогноз необходимо дополнить разработкой качественных сценариев. Это позволит учесть влияние ключевых факторов и неопределенностей, выявленных ранее. Рекомендуется разработать три сценария:

1. Инерционный (базовый) сценарий. Этот сценарий предполагает, что текущие тенденции сохранятся. Господдержка отрасли продолжится, но без кардинальных прорывов. Рост будет умеренным, в основном за счет увеличения финансирования здравоохранения и постепенной модернизации. Импортозависимость будет сокращаться медленно.
2. Оптимистичный сценарий. Этот вариант возможен при успешной реализации всех заявленных государственных стратегий. Произойдет привлечение крупных частных и государственных инвестиций в создание новых производств в регионе. Будут достигнуты технологические прорывы, например, в локализации производства ключевых компонентов. Санкционное давление ослабнет или будут найдены эффективные пути его обхода.
3. Пессимистичный сценарий. Этот сценарий реализуется в случае усиления внешних вызовов и внутренних проблем. Возможно сокращение государственного финансирования социальных программ из-за экономических трудностей. Усиление санкций может полностью заблокировать доступ к критически важным технологиям и комплектующим, что приведет к стагнации или даже спаду в отрасли.

Каждый сценарий нужно описать не только качественно, но и, по возможности, дать примерную количественную оценку, опираясь на построенную в Главе 4 факторную модель.

[Заключение] Как грамотно подвести итоги и сформулировать ценные выводы

Заключение — это не формальность, а концентрированное изложение ценности вашей работы. Оно должно быть четким, лаконичным и строго соответствовать поставленным во введении задачам. Хорошее заключение оставляет у проверяющего чувство завершенности и глубины проведенного исследования.

Структура заключения должна зеркально отражать структуру работы. Необходимо последовательно пройти по задачам, сформулированным во введении, и по каждой из них представить итоговый вывод:

• «В ходе изучения теоретических основ были определены ключевые методы статистического анализа…»
• «Анализ госполитики показал, что, несмотря на наличие стратегических документов, основным инструментом остается прямое финансирование через госзакупки…»
• «Исследование региональной специфики выявило, что главным барьером для развития медпрома в Тюменской области является кадровый дефицит…»
• «Построенная регрессионная модель подтвердила значимую связь между объемом финансирования и…»

После этого формулируется главный вывод, отвечающий на цель исследования. Например: «Таким образом, проведенный статистический анализ показал, что развитие медицинской промышленности в Тюменской области, несмотря на значительную государственную поддержку и благоприятную макроэкономическую конъюнктуру, сдерживается структурными проблемами, в первую очередь кадровым голодом и низкой производственной базой. Без целенаправленных усилий по созданию региональных производств и развитию человеческого капитала отрасль будет развиваться по инерционному сценарию, сохраняя высокую зависимость от импорта».

На основе этого вывода можно разработать несколько практических рекомендаций для органов власти или потенциальных инвесторов. Например: «Региональным властям рекомендуется разработать целевую программу поддержки создания производств одноразовых медицинских изделий, спрос на которые стабильно высок», или «Предлагается усовершенствовать программы подготовки кадров, введя совместные образовательные модули с техническими вузами для подготовки инженеров для медицинской промышленности».

В завершение следует обозначить перспективы дальнейших исследований, например, «перспективным направлением является более глубокий анализ конкурентоспособности отдельных видов продукции или оценка инвестиционной привлекательности конкретных производственных ниш».

[Оформление] Составляем список литературы и готовим приложения

Финальный этап — приведение работы в соответствие с академическими стандартами. Качественное оформление демонстрирует вашу аккуратность и уважение к правилам научной работы.

Список использованных источников — это обязательный раздел, отражающий широту и глубину вашей проработки темы. Он должен быть оформлен строго в соответствии с требованиями ГОСТа или методических указаний вашего вуза. В список необходимо включить все использованные источники: научные статьи, монографии, учебники, статистические сборники, нормативно-правовые акты (стратегии, законы, госпрограммы) и авторитетные электронные ресурсы (сайты Росстата, Минпромторга, аналитических агентств).

Приложения служат для того, чтобы не загромождать основной текст работы вспомогательными материалами. В приложения рекомендуется выносить:

• Громоздкие таблицы с исходными статистическими данными.
• Подробные промежуточные расчеты (например, расчеты для корреляционно-регрессионной модели).
• Объемные графики и диаграммы, которые сложно разместить в тексте.
• Копии нормативных документов или анкет, если вы проводили опрос.

Каждое приложение должно иметь свой номер и заголовок (например, «Приложение 1. Исходные данные по динамике рынка медицинских изделий РФ за 2015-2024 гг.»). В основном тексте работы обязательно должны быть ссылки на соответствующие приложения (например, «Исходные данные для анализа представлены в Приложении 1»).

Список использованной литературы

1. Васильева Э.К., Лялин В.С. Статистика: Учебник – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
2. Власова И. Российский фармрынок ждет инноваций не раньше 2018 года. http://www.gzt.ru/topnews/business/-rossiiskii-farmrynok/-zhdet-innovatsii-ne-ranjshe-/334927.html
3. Вышинская Е.Н., Вышинский И.М., Трифонов А.В. Сравнение методов анализа риска инвестиционных проектов // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2012 – №3-1. – С. 221-225.
4. Голышев А. В. Краткий курс по статистике: Учебное пособие. – М.: Окей-книга, 2008.
5. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006.
6. Информационные издания Территориального органа Федеральной службы государственной статистики (Тюменьстат). Режим доступа: http://www.tumstat.gks.ru.
7. Косовских Е.А., Трифонов Ю.В., Косовских А.А. О механизме снятия внешних рисков регионального инвестиционного процесса. // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Сер. Экономика и финансы. Вып.3. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2009. – с.240-248.
8. Курс социально-экономической статистики: Учебник / Под ред. М. Г. Назарова. – М.: Омега-Л, 2007.
9. Минпромторг России Приказ №118 от 31.01.2013 “Об утверждении Стратегии развития медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года” — http://www.minpromtorg.gov.ru/ministry/fcp/employer/6
10. Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 14971-2009 «Изделия медицинские. Применение менеджмента риска к медицинским изделиям» М., 2009.
11. Неганова Л.М. Статистика: Конспект лекций. – М.: Юрайт, 2009.
12. Официальные статистические публикации Федеральной службы государственной статистики (Росстат). Режим доступа: http://www.gks.ru.
13. Переяслова И. Г. Статистика: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
14. Сизова Т.М. Статистика: Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2005.
15. Соколов Д.Ю., Трифонов Ю.В. Механизмы стратегического управления инновационной деятельностью на предприятиях // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2012 – №2-2. – С. 109-113.
16. Статистика: Учебник / Под ред. В.Г. Минашкина. – М.: Проспект, 2005.
17. Статистический ежегодник: Стат. сб. в IV частях. Ч.I (II) Тюменская область/ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области. – Т., 2013. – 283.
18. Трифонов Ю.В., Яшин С.Н. Применение реальных опционов для инвестирования инноваций в условиях ограниченности информации // Финансы и кредит. 2011. No 30(462). С. 2-9.