Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Cодержание
I Библиографический список по теме исследования 3
II Формирование задачи исследования 6
III Формирование понятийного аппарата научного исследования 9
Содержание
Выдержка из текста
В чем важность научного исследования стилей менеджмента? Меняются ли требования современных реалий к стилю менеджмента? Какие стили менеджмента из уже существующих теоретических подходов актуальны и в настоящее время? В чем преимущества и недостатки существующих теоретических подходов к стилю менеджмента? Обязательно ли руководителю придерживаться уже выработанного стиля менеджмента или необходимо его корректировать, или даже кардинально менять в процессе своей трудовой деятельности? Должен ли меняться стиль менеджмента в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды организации? Предпочтение какому стилю менеджмента надо отдать в современных условиях функционирования организации?
Принимая решение об использовании власти, руководитель должен учитывать, что одностороннее использование им своей власти в полном объеме может вызвать ответную реакцию, когда подчиненные захотят продемонстрировать свою власть. Такие взаимоотношения могут снизить уровень достижения целей организации и привести к напрасной трате усилий руководителя. Все факторы, связанные с использованием власти и других методов влияния руководителя на поведение подчиненных для достижения целей организации в конечном итоге определяют конкретный стиль руководства.
Стиль менеджмента и его основы
или
4. Стиль менеджмента и имидж менеджера.
На поведенческом подходе основывается классификация стилей менеджмента или стилей поведения. Это стало существенным вкладом и полезным инструментом понимания сложности лидерства. Согласно поведенческому подходу к лидерству, эффективность определяется не личными качествами управленца, а скорее его манерой поведения по отношению к подчиненным.
Исследование о лидерских качествах и стилях руководства проводилось на предприятии в п. Эта методика предназначена для того, чтобы определить какой стиль руководства выбрал менеджер в своей управленческой деятельности.Результаты опроса на предмет определения стиля руководства представлены в табл.
Диапазон стилей менеджмента простирается от полной демократии до абсолютной автократии. Исследования различных типов руководителей и эффективности их деятельности, проведенные психологами и социологами, позволили выявить три наиболее часто встречающихся стиля руководства: авторитарный, или автократический, демократический и либеральный, хотя на практике не часто встречаются руководители, придерживающиеся исключительно того или иного стиля .
А значит перед ним рано или поздно возникают вопросы: каким образом более эффективно и конструктивно воздействовать на подчиненных с тем, чтобы добиться больших результатов; как себя вести в той или иной ситуации; какого стиля следует придерживаться?Стиль — важнейшая качественная характеристика управленческой деятельности.
Поэтому важно не только изучать новые концепции менеджмента, новые методы управления и инструменты повышения эффективности управленческой деятельности.Однако при всем многообразии работ по проблеме управления организацией и стилях управления, специальных исследований по конфликту стилей управления в организации не так много.Таким образом, дальнейшая проработка темы конфликтов стилей управления в организации является значимой как теоретической, так и практической задачей.
Стиль руководства — это совокупность характерных методов, приемов и действий менеджера по отношению к подчиненным в процессе управления деятельностью организации, определяющая его способность влиять на под-чиненных, для более эффективного достижения ее (организации) целей.
Список источников информации
I Библиографический список по теме исследования
1. Белс Р. Задачи роли и социальные роли в решении проблем групп/Р. Белс, И. Маккоби. Учения по социальной психологии, Нью-Йорк, 1958 – c.56 — 69.
2. Агарис С. Межличностные компетенции и организационная эффективность, Ирвин, 1962 — 209 c.
3. Аллен В. Ситуационные факторы в организациях/В.Аллен// Достижения в экспериментальной социальной психологии. Выпуск
2. Ньюйорк, 1962 – c.87 -109
4. Горбов Ф.Д. Экспериментальная групповая психология // Б.Ф. Ломов (ред.).
Проблемы инженерной психологии. Вып.
4. Ленинград, 1966. – с. 89- 101.
5. Фидлер Ф. Теории эффективности руководства/ Ф. Фидлер., Нью-Йорк, 1967. — 398 c.
6. Волков И.П. Исследование лидерства как функции групповой задачи/И.П. Волков// Экспериментальная и прикладная психология. Вып.
4. Ленинград, 1971. – c.78 – 87.
7. Волков И.П. О личном авторитете руководителя // И.П. Волков А.А. Бодалев. Социальная психология личности. Ленинград, 1974 – с.45 – 54.
8. Кричевский Р.Л. Исследование стилей руководства и лидерства в группах и коллективах /Р.Л. Кричевский//Психология коллектива и личности. Вып.
4. Москва, 1977. – c. 56 — 68.
9. Журавлев А.Л. Стиль руководства по управлению социально-психологическим климатом производственного коллектива/ А.Л. Журавлев // Е.В. Шохова (ред.).
Социально-психологический климат коллектива: Теория и методы изучения. Вып.
5. Москва, 1979. – с.98 — 109
10. Дубовская Е.М., Кричевский Р.Л. Феномен идентификации в групповом лидерстве // Вестник МГУ. Сер.
14. Психология. 1980. № 2.- c.66-79.
11. Кричевский Р.Л. Перцептивные характеристики руководителя и групповая эффективность/ Р.Л. Кричевский // Вопросы психологии общения и познания людьми друг друга. Вып.6. Краснодар, 1985.- 55-68
12. Абчук В.А. Директорский хлеб: занимательно об управлении/В. А. Абчук, Ленинград, 1991.- 203 с.
13. Андреев В. И. Саморазвитие менеджера/ В. И. Андреев. М., 1995.
14. Веснин В.Р. Основы менеджмента/ В.Р. Веснин. М.: Знание, 1996. – 430 с.
15. Дорошеева М.В. Подбор руководителя для конкретного коллектива/ М.В. Дорошеева //Управление персоналом. – 1997.- № 8. – c.76-82.
16. Кричевский Р.Л. Лидерство и руководство/Р.Л. Кричевский// А.А. Огнев (ред.).
Очерки организационной психологии. Воронеж, 1998 – 59 c.
17. Вебер М. Харизматическое господство/М.Вебер. Под редакцией Д.Я. Райгородского. Психология и психоанализ власти: Хрестоматия: В 2 т. Т.
2. Самара, 1999.- 287 с.
18. Тарасов В.К. Восемь ступеней управленческого успеха/ В.К. Тарасов // Персонал. — 2000. — No 6. С. 23-28.
19. Фроловичев, А.В. Формирование партисипативного стиля управления организацией / А.В. Фроловичев // Вестник Поволжской академии государственной службы. 2005. № 12. С. 117 – 122.
20. Управление персоналом организации: Под ред. А.Я. Кибанова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 510 с.
21. Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента/ Л.Н. Албастова. — М.: ПРИОР, 2007 — 258 с.
22. Управление персоналом/Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. — М.: ПРИОР, 2008.-490 с.
23. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации/И. Адизес. Пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. – СПб.: Питер, 2010. – 384 с.
24. Голдман Д. Бояцис Р. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта/ Д. Гоулдман, Р. Бояцис; Пер. с англ. – 2-изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. — 501с.
25. Кричевский Р.Л. Психология лидерства / Р.Л. Кричевский– М.: Статут, 2011. – 542 с.
26. Балабан В.А. Результативность управленческого труда и методы её оценки / В.А.Балабан. — Владикавказ: ДВГАЭУ, 2012 — 148 с.
27. Менеджмент (современный российский менеджмент)/Под редакцией Ф.М. Русинова, М.А. Разу.- М.: ЦД ФБК-Пресс, 2013.- 400с.
список литературы
