Стиль руководства, как фактор мотивации сотрудников организации 3

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические проблемы мотивации и стимулирования трудовой активности 5

1.1. Эффективность управленческойф деятельности и личностные и профессиональные качества руководителя 5

1.2.Составляющие мотивации и их роль в работе организации 9

Глава 2. Эмпирическое исследование мотивации и удовлетворенности персонала трудовой деятельностью в организации 19

2.1. Организация исследования 19

2.2. Методики исследования 20

2.3. Анализ результатов исследования 22

2.4. Рекомендации руководителю по повышению у сотрудников удовлетворённости профессиональной деятельностью 30

Заключение 33

Список использованной литературы 35

Выдержка из текста

Интерес к проблеме взаимосвязи мотивации и удовлетворенности трудом объясняется тем, что в среднем у работающего человека его трудовая деятельность занимает 1,3 % от его времени, причем в данное время он активен, и нет иной сферы деятельности, которая была бы сравнима по временным затратам.

Актуальность вопроса определяется самой природой социально-эко-номических производственных отношений, необходимостью формирова-ния и развития у человека положительного отношения к труду. Основной целью исследования является решение вопросов: в какой степени работник удовлетворен своим трудом; причины удовлетворенности; какие ее предпосылки заложены в самой природе человека и в какой мере она зави-сит от социальных условий в целом и от организации труда и стиля руко-водства в частности.

Проблема мотивации и удовлетворенности трудом занимает практически центральное место в жизни каждого трудоспособного человека. Этой тематике уделяли большое внимание социологи, создавая различные теории, концепции, модели, вырабатывали практические рекомендации по применению своих теорий. Большой вклад в изучение удовлетворенности трудом внесли такие ученые, как К. Альдерфер, Д. Мак-Грегор, Д. Мак-Клелланд, А. Маслоу, Э. Мейо, Ф. Тейлор, А. Файоль, Ф. Херцберг, а также российские социологи З.Т. Голенкова, А.Г. Здравомыслов, В.С. Магун, В.А. Мансуров, Е.Ф. Молевич, В.Д. Патрушев, Ж.Т. Тощенко, В.А. Ядов и др. На сегодняшний день в рамках социологии труда накоплен огромный массив данных, связанных с проблемой удовлетворенности работой. Их анализ позволил выявить ряд интересных закономерностей.

Целью эмпирического исследования выступило изучение мотивации и удовлетворенности персонала трудовой деятельностью в организации.

Объектом в данной работе служат сотрудники.

Предмет- мотивация и стимулирование сотрудников.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить историю мотивации в России и за рубежом;

2. Проанализировать составляющие мотивации и определить их роль в организации;

3. Оценить работу сотрудников по некоторым критериям;

4. Выработать рекомендации по созданию системы стимулирования трудовой активности.

База исследования: Компания «Новартис». Для исследования были приглашены 30 сотрудников. Возраст сотрудников – 21-35 лет.

Гипотеза исследования: чем больше коллегиального компонента в стиле руководства, чем выше трудовая мотивация, тем выше удовлетворённость труда сотрудников.

Методы исследования: анализ литературы по теме исследования, анкетирование, анализ документации.

Список использованной литературы

1. Адаир Джон Эффективная мотивация. М.: ЭКСМО, 2003 –254с.

2. Баткаева И.А. Мотивация трудовой деятельности, — М.: ГАУ, 2000, — 134с.

3. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2003г. – 320 с.

4. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2003г. – 303 с.

5. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами Изд. Экзамен -2005г. -448с.

6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2002. – 512 с.

7. Казимиренко В.П. Социальная психология организаций. – Киев: МЗУУП, 1999г. – 384 с.

8. Как оценить специалиста? // Управление персоналом. 1998 — №9

9. Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Рынок труда: проблемы труда и управления. – М.: Финстатинформ, 1998г. – 304 с.

10. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Гагаринская Г.П. мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Самара, 2001г. – 77 с.

11. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы || Человек и труд 1998 №10

12. Контдратьев О.В Мотивация персонала. Нет мотива – нет работы. Изд: М.: Альфа-Пресс, 2005 – 408с.

13. Кристиани А. Мотивация успеха. Изд: М.: Интерэксперт 2005г. – 255с.

14. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2002. – 352 с.

15. Мескон М.Х., Альберт Н. Менеджмент – М.: Дело 1999г. – с.373

16. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 2000г. – 877 с.

17. Резник С.Д. и др. Управление персоналом (практикум). Инфра – М, 2002г. – 212 с.

18. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Ростов Н/Д.: Феникс, 1999г. – 480 с.

19. Советский энциклопедический словарь / Глав. Ред. А.М. Прохоров. – М.: Советская энциклопедия, 1985г. – 1456 с.

20. Современная психология мотивации. / Под ред. Д.А. Леонтьева. – СПб.: Питер, 2002г. – 343 с.

21. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: журнал «Управление персоналом», 2005г. – 278 с.

Похожие записи