Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ХАРАКТЕРИСТИКА СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ И СТИМУЛЫ МОТИВАЦИИ 5
1.1 Стили управления и их особенности 5
1.2. Существующая системы мотивации сотрудников 15
ГЛАВА
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЧЕЛЯБИНСКОГО ТРУБОПРОКАТНОГО ЗАВОДА» 20
2.1 Общая характеристика организации 20
2.2 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ОАО «ЧТПЗ» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 36
Содержание
Выдержка из текста
Система мотивации сотрудников, работающих в отдельных отраслях экономики, является слабо изученной. Помощь в определении структуры стимулов персонала руководителям могут оказать социологические исследо-вания мотивационной сферы.
Своевременное принятие правильного управленческого решения это главная задача любого управляющего. Сегодня важны, чтобы при подготовке управленческого решения были учтены в равной степени как психологические так и профессиональные качества управленца, а поскольку решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности и психологических качеств, что и детерминирует стиль руководства.
Вопрос выбора эффективного стиля руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70– 80-х годов застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами. До сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным
Большинство из стилей руководства применяется рефлекторно, однако качество решения человека, управленца становится, очевидно, исходя из эффекта, которые они оказали на мотивацию персонала организации. Перечисленное является, на сегодняшней день, весьма актуальной проблемой, так стиль как система идентификации компании «Альянс-Девелопмент»">как стиль руководства, который применяется руководителями в процессе профессиональной деятельности, напрямую детерминирует мотивацию персонала.Предмет исследования – особенности стиля руководства как фактора управления персоналом в организации.
Большой вклад в изучение удовлетворенности трудом внесли такие ученые, как К.Целью эмпирического исследования выступило изучение мотивации и удовлетворенности персонала трудовой деятельностью в организации.Гипотеза исследования: чем больше коллегиального компонента в стиле руководства, чем выше трудовая мотивация, тем выше удовлетворённость труда сотрудников.
Современные руководители и управляющие рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между Современные организации, как правило, представляют собой поликультурные темы исследования заключается в том, что в современных условиях у предприятий так много конкурентов, что для удержания своей позиции на рынке они должны всячески оптимизировать свою внутреннюю среду, это касается и развития организационной культуры, которая важна не только для формирования положительного имиджа компании во внешней среде, но и для повышения мотивации персонала, что будет способствовать росту эффективности его производственной деятельности.
Организационная культура — одно из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников.Современные руководители и управляющие рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними. Современные организации, как правило, представляют собой поликультурные образования.
Теоретической и методологической основой исследования явилась совокупность разработанных отечественными и зарубежными учеными концепций конфликтности, конфликта и конфликтного поведения (А.Я. Анцуповым, Н.В.Гришиной, А.В. Дмитриевым, Е.В.Зайцевой, М.М.Кашаповым, В.Н.Кудрявцевым, С.В.Кудрявцевым, П.А.Сергомановым, Б.И.Хасаном, Е.Н.Шаган, А.И.Шипиловым и другие.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Балашова Е. Е., Трифонов О. А. Инструменты мотивации персонала организации // Молодой ученый. — 2016. — № 11. — С. 1739-1741.
2. Вердиева Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов/ Ю. Н. Вердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. — [2-е изд. перераб. и доп.].
- Владивосток: ДВФУ, 2012. — 311 с.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник / О. С. Вихан-ский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. — 576 с.
4. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: учеб. пособие / Т.П. Галкина. М.: Финансы и статистика, 2011. — 149 с.
5. Демина И.М. Место и роль коммуникации в бизнес-процессах. — Из-вестия Иркутской государственной экономической академии. – 2012. — № 2. – С. 202-206.
6. Зайцев Г.Г. Управление карьерой менеджера: сущность, актуаль-ность, проблемы исследования. — Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2011. – т. 6. — № 3. – С. 98-105.
7. Карпов Э. А. Организация производства и менеджмент: учебное по-собие / Э. А. Карпов. — 4-е изд., стер. — Старый Оскол: ТНТ, 2010. — 768 с.
8. Карпович А.П. Планирование и проектирование организаци: учеб-ное пособие / А.П. Карпович. — Челябинск: Издательство Челябинского госу-дарственного университета, 2015. — 171 с.
9. Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами: Учебное посо-бие. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012. — 208 с.
10. Конышев В.А. Эффективность менеджера успех деятельности пред-приятия. – Вестник Оренбургского государственного университета. — № 2. – 2012. – С. 308-313.
11. Ледяев В.Г., Ледяева О.М. Основания легального авторитета: мани-пуляция и убеждение. – Politbook. — № 4. – 2013. – С. 8-19.
12. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь].
- М.: Вильямс, 2012. — 672 c.
13. Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 561 с.
14. Нетребко Е.Э. Влияние индивидуально-психологических качеств и стиля руководителя на морально-психологический климат в коллективе. – Общество и право. – 2015 – № 1. – С. 286-290.
15. Паудяль Н.Ю. Коммуникативный портрет менеджера. – Вестник университета. — № 11. – 2015. – С. 253-259.
16. Рахимова Б. Х., Бетилгириев М. А. Мотивация персонала. — Наука и современность. — № 24. – 2013. – С.290-294.
17. Сотникова С.И. Управление карьерой персонала в системе менед-жмента современной организации. — Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2014. — № 3. – С. 60-67.
18. Социальная и экономическая эффективность управления персона-лом организации. Под ред. Чудакова Н.И., Синякова М.Г., Лагутина Е.Е. и др.: пособие для студентов. – Екатеринбург, 2013. – 154 с.
19. Управленческая решетка Блейка и Мутон. – [Электронный источ-ник].
URL: http://www.ct-v.ru/category/upravlencheskaya-reshetka-bleika-i-mutona.
20. Характеристика предприятия [Электронный ресурс]
// Сайт ОАО «ЧТПЗ» URL http://www.chelpipe.ru/.
21. Хоторнский эксперимент. – Свободная энциклопедия «Википедия». – [Электронный источник].
URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/
22.
список литературы
