Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Содержание: стр.
Введение. Парадигмы управления персоналом в ХХ веке………………………. 3
Глава
1. Власть как основа системы руководства………………………………… 5
Глава
2. Подходы к управлению персоналом: технократический и гуманистический……………………………………………………………………..6
Глава
3. Понятие стиля руководства……………………………………………….7
Глава
4. «Одномерные» стили управления»: методы их реализации…………… 9
4.1. Авторитарный: эксплуататорский и благожелательный……………..10
4.2 Демократический: консультативный и партисипативный………….… 12
4.3. Либеральный, в т.ч. бюрократический…………………………………15
Глава
5. Оценка эффективности руководителя с помощью либерально – авторитарного коэффициента……………………………………………………… 16
Глава 6. «Многомерные» стили управления……………………………………..18
Глава
7. Ситуационный менеджмент………………………………………………19
7.1. Модель ситуационного рукодводства Фидлера………………….…….19
7.2. Модель Митчела – Хауса «путь-цель»………………………………… 20
7.3. Теория жизненного цикла Херсли и Бланшара………………………..21
7.4. Модель принятия решения руководителем Врума – Йеттона………..23
Глава
8. Теории стиля применительно к практике управления…………………..24
8.1. Эксперимент Курта Левина…………………………………………… 24
8.2. Лидерский континуум Р,Тенненбаума и В. Шмидта………………… 25
8.3. Теория эффективного лидерства Ф.Фидлера………………………….26
8.4. Управленческая решетка Р.Блейка и Дж.Моутон…………………….26
8.5. Концепция эффективного управления Г.Питерса и Р. Уотермена…..28
Заключение. Краткие выводы……………………………………………………..30
Выдержка из текста
Содержание: стр.
Введение. Парадигмы управления персоналом в ХХ веке………………………. 3
Глава
1. Власть как основа системы руководства………………………………… 5
Глава
2. Подходы к управлению персоналом: технократический и гуманистический……………………………………………………………………..6
Глава
3. Понятие стиля руководства……………………………………………….7
Глава
4. «Одномерные» стили управления»: методы их реализации…………… 9
4.1. Авторитарный: эксплуататорский и благожелательный……………..10
4.2 Демократический: консультативный и партисипативный………….… 12
4.3. Либеральный, в т.ч. бюрократический…………………………………15
Глава
5. Оценка эффективности руководителя с помощью либерально – авторитарного коэффициента……………………………………………………… 16
Глава 6. «Многомерные» стили управления……………………………………..18
Глава
7. Ситуационный менеджмент………………………………………………19
7.1. Модель ситуационного рукодводства Фидлера………………….…….19
7.2. Модель Митчела – Хауса «путь-цель»………………………………… 20
7.3. Теория жизненного цикла Херсли и Бланшара………………………..21
7.4. Модель принятия решения руководителем Врума – Йеттона………..23
Глава
8. Теории стиля применительно к практике управления…………………..24
8.1. Эксперимент Курта Левина…………………………………………… 24
8.2. Лидерский континуум Р,Тенненбаума и В. Шмидта………………… 25
8.3. Теория эффективного лидерства Ф.Фидлера………………………….26
8.4. Управленческая решетка Р.Блейка и Дж.Моутон…………………….26
8.5. Концепция эффективного управления Г.Питерса и Р. Уотермена…..28
Заключение. Краткие выводы……………………………………………………..30
Список использованной литературы
Содержание: стр.
Введение. Парадигмы управления персоналом в ХХ веке………………………. 3
Глава
1. Власть как основа системы руководства………………………………… 5
Глава
2. Подходы к управлению персоналом: технократический и гуманистический……………………………………………………………………..6
Глава
3. Понятие стиля руководства……………………………………………….7
Глава
4. «Одномерные» стили управления»: методы их реализации…………… 9
4.1. Авторитарный: эксплуататорский и благожелательный……………..10
4.2 Демократический: консультативный и партисипативный………….… 12
4.3. Либеральный, в т.ч. бюрократический…………………………………15
Глава
5. Оценка эффективности руководителя с помощью либерально – авторитарного коэффициента……………………………………………………… 16
Глава 6. «Многомерные» стили управления……………………………………..18
Глава
7. Ситуационный менеджмент………………………………………………19
7.1. Модель ситуационного рукодводства Фидлера………………….…….19
7.2. Модель Митчела – Хауса «путь-цель»………………………………… 20
7.3. Теория жизненного цикла Херсли и Бланшара………………………..21
7.4. Модель принятия решения руководителем Врума – Йеттона………..23
Глава
8. Теории стиля применительно к практике управления…………………..24
8.1. Эксперимент Курта Левина…………………………………………… 24
8.2. Лидерский континуум Р,Тенненбаума и В. Шмидта………………… 25
8.3. Теория эффективного лидерства Ф.Фидлера………………………….26
8.4. Управленческая решетка Р.Блейка и Дж.Моутон…………………….26
8.5. Концепция эффективного управления Г.Питерса и Р. Уотермена…..28
Заключение. Краткие выводы……………………………………………………..30
