ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
1.1Понятие стилей руководства и показателей, характеризующих взаимоотношения руководителя и подчиненного
1.2 Области применения различных стилей руководства
1.3 Факторы, влияющие на выбор стилей руководства
2 СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФГУП «ТОНОТ»
2.1 Краткая характеристика строительной организации ФГУП «ТОНОТ»
2.2 Организационно-финансовая характеристика компании
2.3 Особенности взаимодействия объектов и субъектов управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Содержание
Выдержка из текста
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ОСОБЕННОСТИ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………………….…… Обобщенные характеристики стилей управления…………………26 ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТИ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ НАПРИМЕРЕ СТУДЕНЧЕСКОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ УГТУ-УПИ «ТВИСТ»………….
Объектом исследования является предприятие общественного питания ООО Конквест Сафари ресторана Аджикинежаль, а предметом – методический инструментарий для определения, анализа эффективности стилей управления в организации.
Умение руководителя создать благоприятный социально-психологический климат в коллективе, заинтересовать работой сотрудников, применить определенные мотивационные и управленческие методы, проявить свои лидерские способности, умение общаться и решать конфликтные ситуации — все это зависит от выбранного стиля руководства и влияет на эффективность и результативность организации.Большинство приведенных определений «стиля руководства» сводится к совокупности характерных для менеджера приемов и способов решения задач управления, т.Гипотеза исследования – демократический стиль наиболее эффективен для управления ООО «Альфа НСК».
В процессе работы над темой использовались следующие основные методы исследования: теоретические — анализ, синтез, обобщение и интерпретация; эмпирические — тестирование; специальные — изучение продуктов аналитической и диагностической деятельности испытуемых, методы статической обработки полученных качественно-количественных данных.
2. Методика «Определение стиля руководства учебным коллективом». Данная методика разработана В.П.Захаровым. Основу методики составляют утверждения, отражающие различные аспекты взаимодействия педагога и ученического коллектива. Методика направлена на определение стиля управления педагога (см. приложение 3) [33. С. 350-355].
Гипотеза: мы предполагаем, что личное обаяние руководителя и стиль руководства, который он реализует, взаимосвязаны, то есть оценка коллективом обаяния руководителя и типа управления имеют отчетливую статистически проверяемую взаимосвязь.
Одна из наиболее полных и точных классификаций стилей управления – американская, выделяющая следующие подходы к изучению как менеджмента в целом, так и его стилей в частности: качественный подход; поведенческий подход; ситуативный подход [1, c.На поведенческом подходе основывается классификация стилей менеджмента или стилей поведения.
Неудачно выбранная модель управления предприятием и персоналом приводит к конфликтам, которые часто разрушают коллектив и создают напряжённую атмосферу на предприятии, мешают работе. Поэтому очень важно руководителю правильно оценить существующие условия работы на предприятии и на основании этого построить свою модель управления.
1.Агамирова Е. Управление персоналом в социально-ориентированном бизнесе.-М.:Изд-во «Даш?ов и К», 2009.-399 с.
2.Анашкин О., Лебедев О. Конфликты в коллективах// Ориентир.-2008.- № 5
3.Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология в коммерческой компании // Вопросы социологического менеджмента.- 2008.- май
4.Бобылев Ю.А. Менеджмент.- М.: «Мысль», 2008.-547 с.
5.Буранов С., Баклановский С. Психология межличностного общения // Ориентир. — № 4. – 2008
6.Власов А.И. Основы менеджмента.- М.: «Аист», 2009.-438 с.
7.Греков М.Д. Менеджмент.- М.: «Дело», 2009.-509 с.
8.Греховин С.В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- 13 марта
9.Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2009.-465 с.
10.Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала компании // // Психологический журнал.- 2009.- июль
11.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА.- Новосибирск: НГАЭиУ, 2010.- 514 с.
12.Лапатин В. Стиль руководства менеджера // Evolution.-2009.- №83
13.Лидерство и стили руководства. Часть 1 // Работа региона.- 2010.- №62
14.Масалов Я. Стили руководства // Психология профессионального образования.- 2007.- №9
15.Николаев И.Д. Психология управления.- М.: «Астрель-М», 2009.- 379 с.
16.Руководитель осуществляет управление группой людей (организацией) в соответствии с присущим ему стилем управления // Инфо-менеджмент.-2009.- №58
17.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия.- М.: АСТ, 2008.-469 с.
18.Сосновый А.П. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала в условиях кризиса // Психологический журнал.- 2009.- март
19.Ульянова М.А. Менеджмент.- М.: «Лотос-ПроФФ», 2009.-369 с.
20.Филина Ф.Н. В помощь руководителю: стили управления персоналом // Российский бухгалтер.- 2009.- 7 ноября
21.Шипилов А. Психология разрешения конфликтов между военнослужащими. — М.: «ВУ», 2008.-257 с.
список литературы