Содержание
Содержание
Введение3
1Лидерство и понятие стиля руководства5
2Классификация стилей руководства7
2.1Одномерные стили руководства7
2.2Двумерные стили руководства13
3Адаптивный стиль руководства16
4Современный российский стиль менеджмента22
Заключение29
Список литературы32
Выдержка из текста
Введение
Управление является древнейшей областью человеческой деятельности. Оно существует столько, сколько люди живут и трудятся сообществами. Только благодаря скоординированным действиям люди могли развиваться и создавать огромные материальные и социальные ценности .
Важность человеческого фактора в управлении определяется тем, что возрастает роль человека и его возможностей в процессе управления различными объектами.
Чем сложнее управление, тем больше растут требования к интеллектуальным функциям человека и другим психическим процессам, начиная от восприятия и внимания и заканчивая ответственностью за человеческие жизни.
Тема данной работы является актуальной, так как деятельность современного руководителя непосредственно зависит от умелого выбора стиля руководства.
Руководство — это способность руководителя оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.
Руководство может рассматриваться на трех основных уровнях: организацией в целом, конкретной группой, отдельным работником. Ясно, что на каждом уровне имеется существенная специфика деятельности руководителя по обеспечению своего влияния. Общим же моментом является то, что это – руководство людьми, влияние на людей, их деятельность, мотивацию, ценности, нормы поведения, убеждения, удовлетворение потребностей.
Стиль руководства — это совокупность наиболее харак¬терных и устойчивых методов решения задач, используемых руководителем, манера его поведения по отношению к подчи¬ненным. Стиль управления оказывает существенное влияние на эффективность деятельности коллектива и предприятия (ор¬ганизации) в целом.
Конкретный стиль управления в реальных условиях определяют факторы объективного и субъективного характера:
•задачи и функции коллектива;
•условия работы коллектива;
•размеры и структура коллектива;
•индивидуальные качества и опыт руководителя;
•профессионализм менеджера;
•уровень профессиональной подготовки и сознательно¬сти членов трудового коллектива;
•уровень зрелости и сплоченности трудового коллектива и др.
Диапазон стилей менеджмента простирается от полной де¬мократии до абсолютной автократии. Исследования различных типов руководителей и эффективности их деятельности, прове¬денные психологами и социологами, позволили выявить три наи¬более часто встречающихся стиля руководства: авторитарный, или автократический, демократический и либеральный, хотя на практике не часто встречаются руководители, придерживающие¬ся исключительно того или иного стиля .
Объектом работы является руководители в организации, предметом – стили их руководства.
Цель работы – определить условия и факторы формирования и развития стилей менеджмента.
Список использованной литературы
1.Гиллард H., Прайс Дж. Роль менеджеров в эффективном управлении проектами // Управленческие кадры и организационная культура. Тематический сборник статей. Вып. 3. — М: Гл. ред. межд. журнала ≪Проблемы теории и практики управления. М, 2000.
2.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 1096 с.
3.Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента: Конспект лекций. М.: Доброе слово, 2005. – 64 с.
4.Мерлин В. С. Психология индивидуальности: избранные психологические труды / Под ред. Е. А. Климова. — М.; Воронеж, 1996.
5.Мескон М. Основы менеджмента. Вильямс, 2006. – 464 с.
6.Психология в управлении человеческими ресурсами: Учебное пособие / Т. С. Кабаченко. — СПб.: Питер, 2003. — 400 с.
7.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник.
М.: Аспект Пресс, 2005 — 278 с.
8.Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. — 281 с.
9.Семенов А.К., Набоков А.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: Дашков и Ко, 2008. – 556 с.
10.Толочек В. А. Стили профессиональной деятельности. — М.: Смысл, 2000.
11.Фалмер М. Р. Энциклопедия современного управления. Т. 3. — М., 1992.
12.Шекшня С. В России возникает особый стиль русского менеджмента. Управление персоналом: Журнал. 2001. — №11-12