Стили руководства и типы руководителей

Содержание

Оглавление:

Введение…………………………………………………………………………….3

Глава 1. Характеристика стилей и типов руководства……………………..6

1.1. Характеристика различных стилей…………………………………………..6

1.2. Формирование стиля руководства………………………………………….9

1.3. Типы руководства и руководителей…………………………………………11

1.4. Стили и типы руководства за рубежом…………………………………….15

Глава 2. Анализ стилей управления ООО «ЭкоЛэнд»…………………….17

2.1. Характеристика и технико-экономические показатели ООО «ЭкоЛэнд»..17

2.2. Профессиональные качества директора ООО «ЭкоЛэнд»………………..18

2.3. Анализ стиля управления ООО «ЭкоЛэнд»………………………………..19

Заключение………………………………………………………………………..21

Список использованной литературы………………………………………….23

Выдержка из текста

Введение

Курсовая работа написана о стилях руководства и типах руководителей.

Актуальность темы исследования заключается в том, что управление людьми является сложным и ответственным процессом.

Управление не зависит от масштабов организации и количества человек.

Разница лишь в руководителях и их стилях и типах руководства.

Если руководитель новый, то он сначала не понимает всей сложно управления и задач, которые стоят перед ним.

Со временем руководитель получает опыт управления.

При управлении руководители чаще всего рассматривают такие вопросы, как:

— мотивация;

— стимулирование.

Хотя при определении стиля руководства можно намного успешнее использовать потенциал работников.

При установленном стиле быстрее достигается удовлетворение работой и производительностью сотрудников1.

Организация это сложная система, в которой главная часть – руководство, которое:

— координирует действия;

— обеспечивает целостность, сохранение и развитие, степень взаимодействия с внешней средой;

— достижение поставленных целей.

Менеджер является ключевой фигурой, от него зависит работа других и результаты деятельности предприятия.

Но многие люди, которые начинают профессиональную деятельность, не имею нужной грамотности в сфере управления.

Поэтому особое внимание нужно уделить вопросу о взаимодействии руководителя и подчиненного.

В данной работе мы рассмотрим различные стили руководства и типы руководителей.

Ведь от выбранного стиля руководства будет зависеть мотивация работников и их отношение к труду, а также производительность и дисциплина.

Управление является одним из самых сложных сфер по общественной деятельности.

Проблема исследования заключается в том, что в жизни стиль руководства не соответствует теории, потому что все люди разные.

Из-за этого очень трудно выбрать тот или иной стиль руководства2.

Человек не является машиной, которой можно было управлять при нажатии кнопки.

Человек является личностью и требует определенного подхода и уважения к себе.

В практике происходит реализация власти в процессе руководства, т.е. деятельности, которая управляет совместным трудом работников, их поведением и обеспечивает достижение целей.

Умение руководить является прирожденным свойством человека, которое развивается в течение жизни и приобретает нужные навыки и знания с опытом.

Успешное руководство требует учитывать меняющиеся условия жизни и деятельность людей, а также степень осознания ими себя, как личности.

Объединение всех данных обстоятельств является основой к подходу руководства.

Подход к руководству представляет собой принципы по отношению к работникам и управления ими.

Целью данной работы является изучение стилей и типов руководства.

Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи:

_________________

2 Зеркин Д.П. Основы конфликтологии. Курс лекций. Ростов — н/Д: «Феникс»,2011. С.82

1) дана характеристика различных стилей;

2) рассмотрено формирование стиля руководства;

3) рассмотрены типы руководства и руководителей3;

4) рассмотрены стили и типы руководства за рубежом;

5) дана характеристика предприятию и технико-экономические показатели ООО «ЭкоЛэнд»;

6) рассмотрены профессиональные качества директора ООО «ЭкоЛэнд»;

7) проведен анализ стиля управления ООО «ЭкоЛэнд»;

7) сделаны выводы.

Предметом исследования являются стили руководства и типы руководителей.

Объектом исследования выступает предприятие г. Новокузнецка ООО «ЭкоЛэнд».

Курсовая работа состоит из двух глав, введения, заключения, списка литературы и приложения

Теоретической и методологической основой для написания курсовой работы стали научная и справочная литература и ресурсы интернета.

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Учебная, научная и специальная литература:

1. Андреева Г.М. Социальная психология. Учебник для высших учебных заведений. — М.: Аспект Пресс, 2010. — 376 с.

2. Асмолов А.Г. когнитивный стиль личности как средство разрешения проблемно — конфликтных ситуаций // Когнитивные стили / под ред. В. Колги. — Талин, 2009.- 408с.

3. Бородкин Ф.М., Коряк Н.В. Внимание: конфликт! — 2-е изд. — Новосибирск: «Наука», 2011.-201с.

4. Бурлачук Л.Ф., Морозов С.М. Словарь — справочник по психодиагностике — СПб.: Питер Ком, 2011. — 528 с.

5. Василюк Ф.Е. Психология переживания. М.: Изд-во МГУ, 2010. -200 с.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2010.- 304с.

7. Волков И.П. О личном авторитете руководителя // Социальная психология личности / Под ред. А.А. Бодалева. Л.: Знание, 2009.- 196с.

8. Гришина Н.В. Психология конфликта — СПб.: Изд-во «Питер», 2011. — 464 с.

9. Гришина Н.В. Восприятие и анализ конфликтной ситуации как фактор ее эффективного.2010г. – 208с.

10. Давыдов В.В. Проблемы развивающего обучения. М.: Педагогика, 2009.- 97с.

11. Ершов А.А. Социально — психологические аспекты конфликтов // Социальная психология и социальное планирование. Л, 2009.- 204с.

12. Журавлёв А.Л. Стиль руководства по управлению социально-психологическим климатом производственного коллектива — М.: Наука, 2009.- 174с.

13. Журавлев А.Л. Социально-психологические основы опосредованных методов руководства — М., 2010.-134с.

14. Зеркин Д.П. Основы конфликтологии. Курс лекций. Ростов — н/Д: «Феникс»,2011.-226с.

15. Ильин Е.П. Стили деятельности: новые подходы и аспекты // Вопросы психологии. 2010. – 201с.

16. Кайдалов Д.П., Суименко Е.И. Психология единоначалия и коллегиальности: Вопросы теории и практики взаимодействия руководителя и коллектива. М.: Мысль, 2011.-74с.

17. Климов Е.А. Индивидуальный стиль деятельности // Психология индивидуальных различий. Тексты. — М., Изд-во МГУ, 2009.-451с.

18. Кричевский Р.Л. Если Вы — руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М.: «Дело», 2010. — 352 с.

2. Адреса сайтов в интернете:

19. http://www.ecoland-nk.ru/

20. http://www.hr-life.ru