Пример готовой курсовой работы по предмету: Психология
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретико-методологический подход к определению стилей руководства и их влияния на мотивацию сотрудников 6
1.1. Стили руководства: понятие и структура 6
1.2. Сущность и характерные особенности стилей управления 13
Глава
2. Особенности влияния стиля управления на мотивацию сотрудников (на примере ОАО «Вымпелком») 19
2.1. Взаимосвязь стиля управления личности руководителя и процесс мотивации сотрудников ОАО «Вымпелком» 19
2.2. Социально-психологический портрет и стиль руководителя ОАО «Вымпелком» 23
Заключение 27
Список литературы 29
Выдержка из текста
Введение
В современном российском обществе, формирование управленческих отношений определяется, в том числе и повышением управляемости экономики. В зависимости от того, насколько грамотно в организациях реализуются основные принципы управления, обеспечивается и степень связанности и интеграции организаций в основные экономические процессы.
Управление в организации означает приведение предприятия и его персона к основной цели и задачам в соответствии с миссией компании, извлекая максимум возможности при имеющихся ресурсах.
В целом, управление персоналом на предприятии сегодня, это вид деятельности, который позволяет реализовывать широкий спектр вопросов мотивации и стимулирования сотрудников к внешним и внутренним условиям, в построении системы управлений персоналом предприятия.
В данной связи сильное влияние оказывает стиль руководства при подготовке и реализации управленческого решения, а также рассматриваемый как один из основных факторов мотивации сотрудников организации. Перечисленное является, на сегодняшней день, весьма актуальной проблемой, так стиль как система идентификации компании «Альянс-Девелопмент»">как стиль руководства, который применяется руководителями в процессе профессиональной деятельности, напрямую детерминирует мотивацию персонала.
Актуальность темы исследования состоит в том, что в настоящее время изучение особенностей стилей руководства является частью организационной жизни компании. Большинство из стилей руководства применяется рефлекторно, однако качество решения человека, управленца становится, очевидно, исходя из эффекта, которые они оказали на мотивацию персонала организации.
Своевременное принятие правильного управленческого решения это главная задача любого управляющего. Сегодня важны, чтобы при подготовке управленческого решения были учтены в равной степени как психологические так и профессиональные качества управленца, а поскольку решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности и психологических качеств, что и детерминирует стиль руководства.
Известно, что эффективный стиль руководства и принятие управленческих решений должны быть ориентированы как на персонал, так и на конкретную проблему. Это естественным образом, позволяет формировать коллектив организации и наилучшим образом достигать поставленной цели. Стиль руководства сегодня можно рассматривать с точки зрения наличия у управленца характеристик, которые представляют психологические особенности личности, ее способности, как, например, интеллектуальные или же способности к управлению, а также физические и биографические характеристики. Это происходит потому как именно от его индивидуальных психологических качеств и особенностей зависит эффективность процесса управления.
Таким образом, объектом исследования данной курсовой работы являются стиль руководства в организации.
Предмет исследования – особенности стиля руководства как фактора мотивации в организации.
Цель данной работы — выявить особенности влияния стиля руководителя на систему мотивации сотрудников на примере ОАО «Вымпелком».
Гипотеза исследования — выбранный стиль руководства управленца в организации влияют на мотивацию персонала.
Для реализации поставленной цели требуется решение следующих задач:
1. с позиций теоретико-методологического подходов определить сущность и структуру стиля управления;
2. изучить сущность и характерные особенности системы мотивации при различны стилях управления;
3. определить взаимосвязь стиля управления личности руководителя и процесса мотивации сотрудников ОАО «Вымпелком»;
4. выявить социально-психологический портрет и стиль руководителя ОАО «Вымпелком».
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, включающих в себя по два параграфа, заключения и списка использованы источников.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Андреева Г.М. Социальная психология. – М.: АСПЕКТ-ПРЕСС, 2002. – 376 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2001.
3. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 1998.
4. Кабаченко Т.С. Психология управления. — М.: Пед. общество России, 2005. – 384с. – С.112.
5. Касьяник П.М. Психология управления. Конспект лекций. — М — СПб.: АСT, 2005. – 126с. – С.52.
6. Корпоративная ответственность ОАО «Вымпелком» (Электронный ресурс).
– http://about.beeline.ru/mission/index.wbp
7. Мерманн Э. Мотивация персонала. – Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2007.
8. Миссия ОАО «Вымпелком» (Электронный ресурс).
– http://about.beeline.ru/mission/index.wbp
9. Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
10. Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. – СПб.: Питер, 2000.
11. Психология управления. Хрестоматия / Сост. и ред. Д.Я. Райгородский. – Самара: Бахрах-М, 2006.
12. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. – СПб.: Речь, 2002.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Бизнес–школа «Интел-Синтез», 2002.
