ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.ОСНОВНЫЕ ТИПЫ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1.Характеристика стилей управления 6
1.2.Требования к современному руководителю музыкального хора 11
ГЛАВА 2.ХАРАКТЕРИСТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ И ЕГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ В МУЗЫКАЛЬНОЙ ШКОЛЕ 18
2.1. Личностно-профессиональные требования, предъявляемые к руководителю учреждения 18
2.2. Оценка со стороны персонала 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
Содержание
Выдержка из текста
Таким образом, приведенные перечни практически совпадают, только необходимые требования ( качества) различаются своими позициями. Проведя сравнительный анализ, м можем сделать вывод , что современная наука менеджмента предлагает менеджеру совершенную схему саморазвития, самосовершенствования, которая позволит даже менеджеру среднего звена достичь больших личных и профессиональных успехов и значительно продвинуться по службе.
Предметом исследования выступает изучение и рекомендации по совершенствованию планирования личной деятельности и профессиональной карьеры руководителей в ООО « КировСнабСервис».
В первом разделе бакалаврской работы будут рассмотрены вопросы, связанные с характеристикой объекта исследования, а именно определены понятия функции руководства и направления её реализации. Определено значение функции руководства, её роль и взаимосвязь функции руководства с функциями управления. Определены требования и принципы функции руководства. Будет дана полная характеристика объекту исследования, рассмотрены основные типы руководителей и стили руководства. Будут раскрыты биографические характеристики, черты личности и способности руководителей. Будет проведен анализ организаторских способностей, профессиональной этики и культуры речи, свойственных современным руководителям. Будут определены методические подходы к исследованию личностных и деловых качеств современных руководителей.
Выявление критериев оценки эффективности труда руководителя и её влияние на результаты деятельности организации. Определение результатов практического применения стиля руководства и его влияние на эффективность управления.
Внимание к подчиненным — это степень уважения руководителем идей и чувств сотрудников, обеспокоенность их статусом и условиями труда, установлением отношений взаимного доверия. Инициация структуры характеризует степень, в которой лидер ориентирован на выполнение рабочих заданий и направляет деятельность подчиненных на достижение целей. К характерным образцам поведения руководителей такого типа принадлежат разработка детальных инструкций для подчиненных, графиков выполнения работ, тщательное планирование. В соответствии с выводами ученых наиболее эффективный стиль лидерства характеризуется высокой степенью инициации структуры и высокой степенью внимания к подчиненным. Однако другие исследования показывают, что уровень действенности стиля руководства во многом определяется также ситуативными факторами.
Объектом исследования является предприятие общественного питания ООО Конквест Сафари ресторана Аджикинежаль, а предметом – методический инструментарий для определения, анализа эффективности стилей управления в организации.
Во–первых, изучению стилей управления персоналом в последнее время стало, уделяется большое внимание в связи с большой организующей ролью менеджера в коллективе организации.
Стили управления и их психологические характеристики
Информационную базу работы составили: специальная литература по теме исследования авторов работ по менеджменту: Ермакова В.П., Макиева З.Г., Прокофьевой Ж.В., Короткова Э.М., работы Ременникова В.Б., Кулагина О.А., Трояновского В.М. по теории управленческих решений.
Тема моего исследования — Разработка описания работы и требований к кандидатам (на примере должности помощника руководителя в страховой группе «Компаньон»)Целью исследования является изучение текущей трудовой деятельности помощника руководителя, ее анализ, а также выработка требований к кандидатам на данную вакансию.
Гипотеза исследования: сфера ресторанного бизнеса содержит ряд отличительных особенностей, предъявляющих ряд специфических требований к структуре профессионально важных качеств руководителя в данной сфере.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бурцев В.В. Управленческий контроль как система // Менеджмент в России и за рубежом. — №5. – 2001.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 2001.
3. Лапуст Л.Г. Словарь-справочник менеджера. – М.: Инфра-М, 1996.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 2001.
5. Одинцов А.А. Менеджмент организации: Введение в специальность. — М.: Экзамен, 2004.
6. Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка. — М., 2004.
7. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: Инфра-М., 2004.
8. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. — М.: ИНФРА-М, 2002.
список литературы